직장에서 질식하거나 창의적이지 않습니까? 당신은 혼자가 아닙니다. IBM의 최근 연구에 따르면 창의성은 미래 비즈니스 성공을위한 첫 번째 요소이지만 기업이 계속 성장함에 따라 이러한 특성은 점차 방정식에서 벗어나고 있습니다.
실리콘 밸리 디자인 리더 인 캐서린 쿠 리지 (Catherine Courage)는 모든 사람이 인간의 고유 한 창의성 특성을 가지고 있다고 주장하면서이 방향에 도전합니다. 그녀는 창의성이 예술적으로 우뇌 화 된 사상가들로 구성된 소규모 공동체에게 강요되어서는 안되며, 보다 논리적으로 좌뇌 사상가들에게도 활용되어야한다고 제안한다.
용기는 환경, 실험 및 스토리 텔링을 통해 작업장의 생산성을 높이는 방법을 설명합니다. Courage는 표준화 된 칸막이, 검정 잉크 펜 및 재활용 아이디어의 현 상태를 수용하기보다는 창의적 성장을 가능하게하는 방식으로 업무 환경을 재고하고 재구성하도록합니다.
아래에서 그녀의 영감을주는 이야기를보고 회사를 재구성하고 더 똑똑하고 강력하며 무한한 창의적 방향으로 나아가는 방법을 알아보십시오.
