격려와 권한 부여는 더 행복하고 생산적인 직장 생활로 이어진다는 것을 이미 알고 있습니다. 또한 환경이 긍정적 일수록 카페인과 카페인의 하루 양이 줄어 듭니다. 당신이 높이 평가된다는 것이 확실 할 때, 당신은 실제로 자신의 에너지를 생성합니다.
그렇다면이 긍정적 인 업무 환경을 어떻게 만드십니까? 아래에는 생산적이고 행복한 팀을 만드는 데 필요한 모든 팁이 요약되어 있습니다.
칭찬이 아닌 진보
하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)의 연구원들의이 혁신적인 아이디어에 따르면, 사람들은 칭찬보다는 프로젝트에 대한 자신의 진보에 더 동기가 부여됩니다. 영감을 얻으려면 칭찬은 좋지만 투구는 더 좋습니다.
피드백보다 더 중요한 것은이 연구가 의미하는 바는 손을 빌려주는 것입니다. 팀에게 그들이 성취 한 것을보고, 여전히 업무를 수행하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해하게하십시오. 그런 다음 도와주십시오.
연구 저자 Amabile과 Kramer는 시간과 전문 지식을 제공 할 것을 권장합니다. 동료의 진행을 가속화 할 수있는 앱 또는 온라인 도구를 공유해보십시오. 그들이 특정 방식으로 작동한다고 주장하지 않도록하십시오.
대신 길에서 벗어나십시오. 요구 사항 또는 마감일을 변경하십시오. 당신의 팀은 당신이 그것들을 믿고 알고 열심히 일하면서 보답하고 필요할 때 도움을 줄 것입니다.
언제 격려와 힘을 느낍니까? 생각해보십시오. 절대 진공 상태가 아닙니다. 무작위“훌륭한 직업”은 옥시토신 수치를 일시적으로 올릴 수 있지만 시간, 인력 및 솔루션 형태의 지속적인 지원 흐름은 실제로 당신을 긍정적이고 강력한 힘으로 만듭니다.
작업 흐름 만들기
저자 Dorthee Steenberg는 전통적인 안데스 (Andean) 공동체에서 영감을 얻은 기업 내에서 기본적으로 각 구성원의 노력으로 가능하거나 약화 된 하나의 큰 워크 플로를 가지고 있다고 가르칩니다. 지류가 강을 향해 구불 구불 한 것처럼 개별 목표는 흐름의 강도에 영향을 미칩니다.
열쇠는 서로 유익한 일을 공유 할 수있는 방법을 인식하는 것입니다. 이러한 커뮤니티가 내부 커뮤니케이션 앱을 발견하기 몇 세기 전에 워크 플로를 마스터 한 것은 분명합니다. 상호성을 실천함으로써 모든 사람이 성공해야하는 것을 보장합니다.
동료가 발전해야 할 것을 제공하면 궁극적으로 팀원 모두를위한 승차감을 부드럽게합니다.
성격 문제
상담이 필요하다고 생각되는 사람의 책상을 뛰어 넘어 본 적이 있습니까? 당신이 당신의 자신의 작업을 완료에 죽었 기 때문에 당신의 눈을 멀게합니다. 다음에, 당신은 멈추고 말하기를 원할 것입니다.“저는 하루 종일 책상을 뛰어 넘었습니다. 체크인 만하세요! "
그런 다음 필요하다고 생각되면 도움을 줄 수 있습니다. 그러나 먼저 성격 유형을 고려하십시오. 어떤 사람들은“이봐, 당신은 나에게 전화를 줄 수 있습니까?”라고 말하지 않고 어떤 사람들은 즉시 도움을 요청하지만 모든 사람들이 원치 않는 제안에 감사하지는 않을 것입니다. 고개를 숙이고 중단없이 진행하는 것을 선호합니다.
더 독립적 인 성격 유형을 사용하면 laissez-faire 접근 방식을 사용하는 것이 좋습니다. 다운-로우가 모두 설정되어 있는지 확인하고 자신의 기여를 주목했다고 언급하십시오.
그리고 항상 열심히 노력하고 팀으로 발전하십시오. "그녀의 발전에 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶다"는 먼 길을 간다. 모든 사람의 작업이 그렇게 쉽게 인식되는 것은 아니다. 모든 사람들이 빛을 발할 수 있습니다.
당신을 알아가는
많은 다른 성격들을 다루기 때문에“도움”은 격려와 권한을 부여하는 것처럼 다른 사람들에게 다른 것을 의미 할 것입니다.
동료가 어떤 종류의 도움이나 격려를 줄 수 있는지 잘 모르시겠습니까? 팀 빌딩 활동을 통해 서로의 능력과 개성을 발견 할 수 있습니다. 레크리에이션 및 자원 봉사 소풍을 예약하거나 심지어 사회 분위기로 시작되는 모임을 통해 모든 사람이 자신이 누구인지에 대해 더 감사하게 느끼도록 도울 수 있습니다.
그렇습니다. 모든 팀 빌딩 활동에 반드시 참여해야하는 것은 아닙니다. 회의 참석, 점심 외출 또는 월요일 아침 모임을 시작하기에 좋은 구식 쇼 및 대화와 같이 친숙해지는 방법이 덜 어색하고 위험합니다.
당신이 누구와 일하고 있는지 실제로 알게되면, 그들의 요구를 예상하고 흐름에 당신이 할 수있는 모든 것을 추가함으로써 그들에게 힘을 실어 줄 수 있습니다. 놀랍게도, 결합 된 에너지는 더 행복하고 생산적인 팀을 만드는 데 도움이됩니다.
