따라서 현재 미국 기업이지만 신생 기업에서 일하고 싶습니다.
문제?
현재로서는 올바른 이야기가 없으며 이력서를 폭파한다는 사실에도 불구하고 아무도 당신을 인터뷰하지 않습니다. 나는 그것을 얻지 못했다. 그러나 나는 올바른 사람들을 만나고, 새로운 전술을 배우고, 내가 원하는 것에 레이저에 초점을 두어 문제를 해결했다.
정말! 그게 내 이야기이기 때문에 당신이 어디에서 왔는지 압니다. 대학을 졸업 한 후 저는 은행에 입사했습니다. 그것은 크고 명망이 있었고 내 이력서에 인상적이었습니다. 나는 이른 아침까지 모델을 만들고, 고객 보고서를 준비하며, 일에 빠져들지 않으려 고 노력했습니다. 동료들에게는 보람이있었습니다. 그러나 나에게는 그렇지 않았습니다. 그리고 그것은 단지 산업이 아니라 전통적인 비즈니스의 전체 구조로 인해 더 많은 것을 원했습니다.
나는 스타트 업 세계에서 일하는 것이 나를 만족시킬 것이라고 도박했다. 내가 맞았 어. 간단히 말해, 벤처 캐피탈 펀드를 구축하려는 파트너를 찾았고 함께 모금했습니다. 오늘 저는 스타트 업에 투자하고 협력합니다.
내 경험을 통해, 나는 구직을하면서 귀중한 것으로 입증 된 몇 가지 교훈을 얻었습니다. 매우 귀중한, 나는 당신이 비슷한 도약을 시도하고 있다면 당신과 공유하고 싶었습니다.
1. 최상의 네트워크를 구축해야합니다
네, 경력에서 어떤 단계를 밟든 네트워크가 중요합니다. 그러나 다른 많은 산업보다 신생 기업은 전혀 강력하고지지적인 커뮤니티를 형성합니다. 모든 사람들이 전에는 결코 할 수 없었던 새롭고 창의적인 무언가를 시도하는 회사에서 일하고 있기 때문입니다. 첫 번째 단계는 기회를 발견하는 데 도움을 줄 수 있기 때문에 이미 커뮤니티에서 활동중인 지원하는 사람들을 만나는 것입니다.
어떻게 시작하나요? 시작하기 편리한 도시에 살고 있다면 밋업 및 기타 업계 행사에 참석하여 시작하십시오. Meetup 웹 사이트로 이동하여 관심있는 주제를 검색하여 해당 정보를 찾을 수 있습니다. 또는 이벤트 뉴스 레터를 신청하십시오. 예를 들어 Startup Digest는 거의 모든 도시마다 하나씩 있습니다. 물론 많은 사람들에게 그것은 말보다 쉽습니다. 낯선 소리로 협박하는 타이트 니트 커뮤니티에 등장 할뿐만 아니라 대면 기회가 많지 않은 곳에 살 수도 있습니다.
그럼 어떻게합니까? 인터넷을 사용하여 사람들에게 자신을 소개하십시오. Hacker News 및 Product Hunt와 같은 장소를 확인하여 신생하고 설립 된 스타트 업 리더를 찾아 그들과 연결하십시오. 물론, 커피를 마시거나 전화를 걸어달라고 요청할 수는 있지만 더 좋은 방법을 찾았습니다.
만나고 싶은 사람들에게 다가 가십시오. 그러나 전통적인 정보 인터뷰가 아닌 인터뷰를 제안하십시오. 많은 사람들이 인터뷰를 좋아하는데, 그것이 중요하다고 느끼게하고 거절하기 어려운 요청입니다. 예를 받으면 배우고 싶은 것들에 대한 질문 목록을 준비하고 기록하고 기록한 다음 Medium 또는 LinkedIn Pulse와 같은 플랫폼에 게시하십시오. 그것이 내가 가장 빠른 (그리고 가장 강한) 접촉을 만난 방법입니다. 그리고 보너스, 내가 업계에 발을 들여 놓기 전에 생각의 리더로서 온라인 존재를 키우는 방법.
2. 어떤 종류의 스타트 업을 원하는지 알아야합니다.
“스타트 업에서 일하고 싶다”고 말하는 것은 부당합니다. 마케팅 경험을 향상시키는 데 중점을 둔 스타트 업에서 일하고 싶다고 말하는 것조차 광범위합니다. 신생 기업들 사이에도 많은 차이가 있기 때문입니다. 누구도 시드 단계 회사를 Series-C 회사와 혼동해서는 안됩니다 (그리고 그 단어의 의미를 모르는 경우에는 링고를 마무리하고 싶을 수도 있습니다).
가장 적합한 인재를 찾고 최고의 후보로 자신을 팔고 싶다면 어떤 회사에서 번창하고 있는지 알아야합니다.
다음은 몇 가지 중요한 차이점입니다.
당신은 전문가입니까 아니면 일반인입니까?
이 마케팅 사례를 계속 보자. 몇 번의 자금 지원을 거친 회사에 사인온하면 Google Adwords 전문가와 같은 틈새 마케팅 위치에 고용 될 수 있습니다. 그러나 초기 단계의 회사에서는 애드워즈를 사용해야하지만 PR 및 HR도 지원해야합니다. 당신은 많은 모자 또는 하나를 입고 좋아합니까?
현금이나 주식을 선호합니까?
회사가 보상 패키지를 구성하면 현금, 자본 및 혜택의 균형을 유지합니다. 초기 회사는 현금이 적으므로 더 많은 지분을 얻을 수 있습니다. 자본이 항상 상환되는 것은 아니지만, 그것이 언제 놀라운 지. 그것은 당신이 지금 자신에게 중요하고 필요한 것에 관해 당신이 자신의 경력과 인생에서 어디에 있는지에 달려 있습니다.
유명 브랜드 나 브랜드 브랜드에서 일하는 것이 더 중요합니까?
당신은 어떻게 자신을 시장에 내놓을 것인가? 이력서에 Google과 Facebook을 사용하면 즉각적인 신뢰성이 추가됩니다. 그러나 당신은 구글이나 페이스 북이되는 신생 기업에서 10 번째 직원이 될 수 있습니다. 그리고 그 일이 발생한 이유의 일부가 될 수 있습니다. 둘 다 좋아 보입니다. 시간이 더 오래 걸립니다 (물론 위험합니다).
보안이나 기회에 관심이 있습니까?
회사가 최신 일수록 실패 할 가능성이 커집니다. 처음부터 회사를 세우는 방법을 배우 겠다는 사실을 알고 실패해도 괜찮습니까? 아니면 은행에 많은 돈이 있다는 것을 알고 보안을 선호합니까?
이것들은 큰 질문이며 불행히도 그들은 당신에게 대답 할 수있는 것이 아닙니다 (그러나 가능하다면 좋지 않습니다!). 그러나 네트워킹을 할 때 사람들의 의견과 다른 행동을 요구하십시오. 그들의 이야기를 들으면서 간단히 통찰력을 얻을 수 있습니다.
3. 강조 할 기술을 이해해야합니다
기업 미국과 스타트 업 세계의 한 가지 차이점은 실제로 적용 할 직책에 필요한 기술 외에도 다음 사항을 알아야한다는 것입니다.
기본 기술
모든 사람이 개발자 일 필요는 없지만 간단한 문제를 해결하기 위해 엔지니어를 귀찮게 할 필요는 없습니다. CMS를 사용하여 작업하는 방법 (워드 프레스에 대한 이해가 훨씬 낫습니다), HTML을 조금만 편집하여 MailChimp와 같은 전자 메일 플랫폼에서 템플릿을 만드는 방법을 익히십시오. 손쉬운 무료 온라인 수업이 많기 때문에이 수업을 들기가 어렵지 않습니다.
의사 소통 능력
Slack 및 HipChat과 같은 기본 통신 도구에 익숙해 져야하지만 Trello, Asana 또는 Basecamp와 같은 프로젝트 관리 소프트웨어에 대해서도 약간 배워야합니다. 뿐만 아니라“임대 스타트 업”및“애자일 개발”을 포함한 일반적인 회사 구축 방법론의 기본 사항을 배우십시오.
데이터 의존
최고의 스타트 업은 데이터를 사용하여 의사 결정을 내립니다. 프로젝트를 취소하거나 더 넓은 범위로 시작하도록 지시 할 수 있습니다. 데이터로 무장하면 논쟁과 제안이 더 설득력이 있습니다. 따라서 과거에 작업 한 데이터 중심 프로젝트를 강조 표시하십시오.
위에 나열된 모든 것에서 하룻밤 사이에 전문가가 될 필요는 없지만, 기본적인 이해가 있으면 첫날 바로 뛰어 들어 시작할 수있는 후보자처럼 보일 것입니다.
4. 개구부를 찾는 방법을 알아야합니다
대기업들은 잘 알려져 있고 확립 된 채용 프로세스를 가지고 있습니다. 직업 게시판, 헤드 헌터 및 직접 응용 프로그램에 의존 할 수 있습니다. 온라인으로 면접 질문을 찾을 수도 있습니다. 소규모 회사에는 종종 그 규모가 없습니다. 그들은 여전히 직업을 장려하지만, 올바른 사람들과 이야기하지 않으면 놓칠 수 있습니다.
예, 구축하려는 네트워크를 기억하십니까? 방금 돌아 왔어요 사람들과 대화 할 때 (또는 온라인으로) 다음에하고 싶은 일에 대해 구체적으로 설명하십시오.
"천만 달러 이상을 모금 한 edtech 스타트 업의 성장 팀에 합류하고 싶습니다."
"베이 지역의 초기 모바일 게임 회사의 그래픽 디자이너가되고 싶습니다."
"저는 후반 디지털 헬스 케어 스타트 업에서 주니어 제품 관리자로 일하고 싶습니다."
집중할수록 네트워크가 더 많은 도움을 줄 수 있습니다. 그리고 물론, 뻔뻔한 플러그, 뮤즈의 직업 게시판을 확인하십시오.
5. 기업 특전을 포기할 준비를해야합니다
일부 신생 기업에는 탁구대와 맥주 통이있을 수 있지만 대기업에서와 같은 특권을 얻는 것은 아닙니다. 현재 회사에서 박물관 무료 이용, 휴대 전화 할인 (휴대 전화 포함) 및 회사 신용 카드를 무료로 이용할 수 있습니까? 그룹에 경비를 처리하는 관리자가 있습니까? 50 명 규모의 회사가 같은 종류의 규모를 가질 것으로 기대할 수는 없습니다. 대신, DIY 라이프 스타일 (그리고 분명히 내 경험으로는 훨씬 더 보람있는 경력)을 위해 특권을 거래 할 준비를하십시오.
친구의 유익을 질투 할 때가있을 것입니다. 그러나이 삶이 당신에게 옳다면, 좋은 순간이 그 질투의 순간보다 훨씬 클 것입니다.
미국 기업에서 스타트 업으로 전환하는 것은 어려운 일이었습니다. 나는 직업을 바꿔야 할뿐만 아니라, 내가 완전히 익숙하지 않은 분야에서해야했습니다. 그러나 나는 그것을했다! 그리고 그것은 당신도 전환을 할 수 있다는 것을 의미합니다. 따라서 도약을 두려워하지 마십시오. 나와 같은 사람이라면 몇 년 안에 가치가 있다고 생각할 것입니다.
