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일 중독자가되지 않고 직장에서 앞서 나가는 방법

"상상 조차 한계에 불과합니다" 엘론 머스크 칼텍 졸업축사(2012) (유월 2025)

"상상 조차 한계에 불과합니다" 엘론 머스크 칼텍 졸업축사(2012) (유월 2025)
Anonim

나는 최근 월스트리트의 늑대를 보았습니다. 붐비는 트레이딩 데스크와 흥분된 영업 트레이더를 보면 대부분의 사람들이 앞서 나가기 위해 얼마나 열심히 노력했는지 상기시켜주었습니다.

아마 너무 어렵다.

나는 월스트리트를 취급하는 많은 회사들이 시간외 파티를 공정하게 공유한다고 확신하지만 결코 보지 못했습니다. 대부분의 사람이 오랫동안 장난을 겪을 정도로 오랫동안 사무실을 떠난 것처럼 보이지 않았기 때문입니다. 사무실의 첫 번째 사람들은 거의 항상 마지막으로 떠났으 며 배우자와 사랑하는 사람들에게 몇 번의 낭송 전화가 목격 된 것을 기억합니다. 동료들이 저녁 식사, 생일 파티 또는 가족 휴가를 또 다시 취소했을 때. 물론, 테이블에 많은 돈이 있었지만 18 시간 동안 실제로 성공하는 길을 가고 있었습니까?

다행스럽게도 나는 경력 전반에 걸쳐 성공을 거두지 못한 소수의 성공적인 사람들과 함께 일하면서 개인 생활을 방해하지 않고 회사 사다리를 계속 올라갈 수있었습니다. 다음은 수년간 영혼을 팔지 않고 직장에서 성공을 달성하는 방법에 대해 배운 몇 가지 교훈입니다.

강의 # 1 : 충성스러운 추종자 확보

직장에서 일할 수있는 동료, 직원 또는 팀 구성원이있는 것은 여러 가지 이유로 훌륭하지만, 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취 할 수있는 이상적인 전략이기도합니다.

예를 들어 내 옛 상사 중 한 명을 예로 들어 보자 그녀는 10여 년 동안 회사에서 근무했으며 모든 직원의 업무를 알고있었습니다. 그녀는 위대한 멘토 였고 함께 일하기 쉬웠으며, 우리가 필요할 때 항상 우리를 위해 쫓아 왔습니다.

그 결과 팀은 그녀에게 충성했습니다. 우리 중 한 명이 그녀가 늦게 머무는 것을 보았을 때, 우리는 그녀가 어떻게 도울 수 있는지 물어보고 집에 갈 수있었습니다. 그녀가 회의를 위해 프리젠 테이션을하거나 마을을 떠나야한다면, 우리 중 소수는 그녀가 외출하는 동안 자신의 업무를 준비하거나 커버하도록 도와 줄 것입니다. 팀은 그녀에게 충성스러워서 우리에게 거의 아무것도하지 말라고 요청하지 않았습니다. 우리는 거의 항상 먼저 제안했습니다. 그 결과, 우리는 부서에서 가장 효율적이고 성공적인 팀 중 하나였으며, 우리의 두려움이없는 지도자에 의한 것이 의심의 여지가 없었습니다.

밤낮으로 일한 직원 수에 관계없이 당신을 도울 수있는 충성스러운 직원을 갖는 것은 당신이 스스로 달성 할 수없는 일입니다. 그렇습니다. 추가 시간과 노력을 기울여야하지만 팀에 자신을 입증하면 충성도가 이미 배당금을 지불하기 시작합니다.

레슨 # 2 : 아웃소싱

이 개념은 새로운 것은 아니지만 직무에 어떻게 접근해야하는지에 대한 구체적인 아이디어를 가진 사람들에게는 실천하기가 어렵습니다. 그러나 아웃소싱 (또는 위임)의 이점을 무시하면 자정 오일을 빨리 태울 수 있습니다.

몇 년 전 제 상사를 조심스럽게 예로 들겠습니다. 그는 완벽 주의자였으며 우리 팀이 만든 작업에 대한 높은 기준을 가지고있었습니다. 이러한 높은 표준은 팀의 나머지 부분에서 자연스럽게 지워졌으며, 오래지 않아 우리는 모든 표준을 최고 수준으로 수행 할 수있었습니다. 불행히도, 우리의 상사는 어려운 일을 겪었고 종종 우리를 극도로 관리하여 결국 우리 프로젝트를 직접 맡게되었습니다. 그가 끝날 무렵, 그는 자신의 일을하고있었습니다.

고맙게도, 상사는 결국 그가 떠나야한다는 것을 깨달았습니다. 그는 자신이 마무리 할 수없는 일을 위임하여 시작했으며 얼마 지나지 않아 대규모 프로젝트를 아웃소싱하는 것이 편했습니다. 업무가보다 균등하게 분배되면 업무에 더 만족했으며 결국 팀을 실제로 관리 할 시간이있었습니다.

당신의 일이 평생을 인계받는 것처럼 느끼기 시작한다면, 아마도 당신의 책임 중 일부를 아웃소싱하는 것에 대해 생각할 시간입니다. 작은 작업부터 시작하여 결과에 익숙해 짐에 따라 점차 더 많은 책임을 추가하십시오. 프로세스를 미세하게 관리하지 않도록하고 프로세스를 알기 전에 전문적인 성장에 집중할 시간이 더 많아지고 직장에서 더 행복해질 것입니다.

레슨 # 3 :해야할 일과 할일 목록 만들기

저는 항상 목록을 많이 좋아했으며 작업량을 최소화하면서 작업장 성공을 달성하는 데 특히 중요한 요소입니다.

목록은 달성해야 할 것을 추적하는 데 도움이 될뿐만 아니라 달성 한 것에 대한 훌륭한 역사적 기록이기도합니다. 나는 몇 년 전에 상사와 함께했던 대화를 잊지 않을 것입니다. 그가 인정했을 때 그는 매일 매일 무엇을했는지 알지 못했습니다. 나는 정중하게 자신을 변명하고 내 책상으로 달려 가서 내 믿음직한 공책을 움켜 쥐었다. 돌아 왔을 때, 우리는 자리에 앉았고, 1 년이 넘는 일일 목록을 넘겨서 장기 프로젝트부터 마감일까지 모든 것을 자세히 설명했습니다. 그는 내가 더 많은 일을하고 있다는 것에 깊은 인상을 받았으며, 몇 개월 후 연말 컴 토론이 시작되었을 때, 내가 요청한 인상에 반대하지 않았습니다.

업무에 과부하가 걸리면 목록을 정리하고 추적 할 수 있지만, 더 중요한 것은 자신이 얼마나 멋진 지에 대한 기록으로 사용됩니다. 그리고 정확히 달성 한 것을 보여주는 목록을 가리킬 수 있다면 상사가 매일 12 시간 씩 시간을 보내고 있음을 알리는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

강의 # 4 :“성공”재정의

내가 직장에서 본 가장 슬픈 광경 중 하나는 긴 주말 전에 금요일 밤 늦게까지 그녀의 사무실에 갇힌 임원입니다. 그녀가 직장에서 큰 성공을 거두게 된 것은 의심 할 여지가 없었습니다. 그녀는 지칠 줄 모르고 일하거나 재미 나 휴식을 위해 언제든지 자신을 허용하지 않았습니다. 결과적으로, 그녀는 끊임없이 피곤해졌고, 팀의 다른 사람들이 말할 수있는 한, 그녀는 더 이상 희생 한 일을 더 이상 사랑하지 않았습니다.

반면에 베티라고 부르는 동료가있었습니다. 그러나 베티는 성공한만큼 엄격한 직장 생활 경계를 만들고 유지해야했습니다. 근무 시간 동안 Betty는 기계였습니다. 그러나 그만두는 시간이 다가 오자 그녀는 문 밖으로 나와 뒤돌아 보지 않았다. 경영진은 그녀의 효율성을 존중하고 팀은 그녀를 위해 일하는 것을 좋아했으며 가족은 여전히 ​​그녀의 얼굴을 인정했습니다.

내 책에서? 베티가 맞았 어 과로하고 지친 사람은 일을 즐길 수 없을 것입니다. 일을 더 많이 즐길수록 일을 더 잘하게 될 것입니다. 경계를 설정하고 업무 외 생활을 할 수 있고 가능할 때마다 재충전하는 데 시간이 걸리면 생산성이 높고 성공할 수 있습니다 (9에서 5까지).

성공은 대가를 치르며 의심의 여지가 없습니다. 그러나 가격을 지불하는 방법은 귀하에게 달려 있습니다. 다음 팁을 따르십시오. 성공할 수있는 범위 내에서 성공을 거둘 수 있으며, 여전히 노력의 결과를 즐길 수있는 건강과 에너지가 있습니다.