경력 발전의 많은 부분은 팀, 네트워크 및 부서 간 사람들에게 올바른 인상을주는 것과 관련이 있습니다. 즉, 어느 정도는 직장에서 잘 수행하는 것이 주목받는 것입니다.
많은 사람들에게있어 그 목표를 달성하는 방법은 매일 늦게까지 일하는 것이 얼마나 열심히 일하고 헌신하는지 보여주는 것입니다. 오후 5시에 서두르지 않는 한, 당신은 신뢰할 수 있고 충실한 직원이라는 명성을 얻게 될 것입니다.
나는 최근에베이스 캠프의 COO 인 메르세데스 드 루카와 전화로 대화를하면서 사람들이 그 이유 때문에 길고 더 오랜 시간 일하는 함정에 빠지는 방법에 대한 통찰력을 얻었습니다. 직원의 복지에 전념하는 고용주 및 관리자로서 De Luca는 특히 회사 자체가 특권으로 초과 근무를하지 않는 것의 가치를 설명하고자했습니다.
그녀는“사람들은 오랜 시간 일하면 열심히 일한다고 느낍니다. 그러나이 두 가지는 동의어가 아닙니다. 첫 번째는 그 사고 방식을 깨뜨리는 것입니다.”그리고 그렇게하는 간단한 방법이 있습니다.
오랜 시간만으로는 충분하지 않습니다
자신을 열심히 일하는 사람으로 생각하면 실제로 시간을 보내는 것이 어떤 느낌인지 알 수 있습니다. 당신은 끊임없이 당신의 이메일에 연결되어 있거나, 더 나쁜 것은 일이 제 시간에 침투하기 시작한다는 것을 알 수 있습니다. 솔직히 말해서, 자신을 위해 단단하고 빠른 경계를 설정하지 않는 한, 자신이 원하는 것보다 더 많은 일을 할 때 비난하는 사람입니다.
De Luca는 이렇게 설명합니다. “ '너무 늦게 일하지 마십시오'라고 말하는 상사가 있더라도, 많은 사람들이 아직도 혼동하거나 오랜 시간 일하는 것과 동일하다고 생각합니다. 계속해서 눈에.니다.”
5시나 6시에 떠날 수 없다고 생각하는 일상에 정착했기 때문에 짧은 시간에 같은 양의 물건을 어떻게 얻을 수 있을지 상상하기 어려울 수 있습니다. 그러나 직장에서 늦게까지 머물러있을 때, 또는 얼굴만으로 혼자있을 때 스스로 알아 차 리도록하십시오.
문제의 일부는 정기적으로 늦게까지 머무르는 것과 관련된 작업 부하 및 작업 속도에 맞춰 조정 한 것일 수 있습니다. 본질적으로 작업 목록을 정리하여 할 일 목록의 모든 것을 달성하면 밤새도록 할 수 있습니다. De Luca는 이러한 틈을 찾기 시작하면 더 쉽게 알 수 있다고 말합니다.
직장에서 (특히 오후에 슬럼프 주변에서 또는 큰 회의에서) 의미있는 시간을 보내고 있는지 확인하십시오. 시간과 에너지가 더 잘 분배 될 수 있다고 생각한다면, 특히 업무 나 회사 전체에 더 나은 결과를 가져다 줄 수 있다면 관리자에게 맡겨주십시오.
성공을위한 명확한 정의
이는 주별, 월별, 분기 별 등 일상적인 수행 가능한 목표 목록과 특정 역할에 대한보다 확실한 목표처럼 보일 수 있습니다. 구체적인 진전이 있다면 의미 있고 죄없는 생산성의 문화를 조금씩 확립 할 수 있습니다.
우리는 모두 압박감을 느끼기 때문에 늦게 머무르는 것이 어떤 것인지 알고 있습니다. 그러나 De Luca는 여기서 매우 중요한 점을 지적합니다.“늦게 지내십시오 – 이력서에 넣을 수 없습니다.”
나는 잠시 동안 침몰하게 할 것이다.
오랜 시간 - 직장에서 한 일에 대해 보여 주어야 할 것이면 반드시 경력을 발전시킬 필요는 없습니다. "중요한 것은 성과와 회사의 발전에 도움이되는지 여부입니다."라는 말은 자신, 동료 및 상사를 위해 성공을 명확하게 정의하는 것을 의미합니다. 이를 수행하는 한 가지 확실한 방법은 데이터와 숫자를 실제로 활용하는 것입니다. 좋은 날과 생산적인 날을 구성하는 것을 실제로 이해하십시오.
예를 들어 De Luca는 다음과 같이 말합니다.“여러분의 역할이 X 개의 기사를 생산하거나 Y 개의 참여를 얻거나 Z 수익을 창출하는 것이라면, 당신이하고 싶은 것은 그 성공을 가리킬 수 있다고 생각합니다. ‘그렇습니다. 오후 5시에 떠났지만 그게 내가 목표로 설정 한 것이기 때문입니다.’라고 말할 수 있습니다.”당신이 말한 것을 성취했다고 말하는 것은 강력하고 자유 롭습니다. 생각보다 시간이 덜 걸리고, 그것을 소유 할 수 있습니다.
이 전략과 관련하여주의해야 할 사항은 다음과 같습니다. 명성을 쌓는 데있어 자신의 옹호자가 되십시오. 그렇지 않으면 사람들은 최소한의 노력 만한다고 가정 할 수 있습니다. De Luca는 다음과 같이 말합니다.“사람들이 '우리가 가진 X 고객의 성장을 도울 수 있기를 바랍니다.'라고 말하면 "오늘, 50 명의 신규 고객이 생겼습니다."모든 이메일에 응답하고 모든 회의에 참석하는 것보다 더 인상적입니다. "
결과는 그 자체로 오랜 시간이 아닌 주목을받는 데 도움이됩니다. 나는 특히 사람들이 늦게까지 일하는 문화에서 일주일에 두 번“초기”에 시간을 보내는 유일한 사람이되는 것은 부끄러운 일입니다.
De Luca는 이렇게 설명합니다.“비즈니스에 가치가있는 것으로 강화한 것은 문제입니다. "동의 한 결과와 진행 상황을 공유함으로써 눈치 채기가 쉬워집니다."진행 상황을 지적 할 수있는 한, 출근에 늦게 머무를 필요는 없습니다. 당신이 그것을 하루라고 부르십시오 – 당신은 그것을 벌었습니다.
