뮤즈에서 일을 시작한 이래로, 나는 특히 내 역할에 대한 구체적인 글이 없었기 때문에 어떻게 직장에 착륙했는지에 대한 질문을 여러 번 받았습니다.
사실, 나는 과거에 비해 약간 다른 구직 전술을 사용했는데, 이는 매우 귀중한 것으로 판명되었습니다. 나는 그 유형이 회사, 산업 또는 그들이 목표로하는 기능적 역할에 대해 명확하지 않은 친구 및 이전 동료들에게이 전략을 추천했습니다. 그리고 당신이 그 보트에 있다면, 계속 읽으십시오!
구직 기간 동안 나는“어떤 종류의 회사에 지원하고 있습니까?”“어떤 산업 분야에서 일하고 싶습니까?”또는“어떤 역할을 찾고 있습니까?”라는 질문을 지속적으로 받았습니다. 업계와 역할에 따라 간단한 질문이 아니 었습니다. 나는 A와 B뿐만 아니라 C, 심지어 D에 관심이있는 사람들에게 짓밟히고 싶습니다. 내가 무엇이든 열려 있다고 생각하면서, 사람들은이 부족으로 인해 나를 돕는 데 어려움을 겪고 있음을 곧 알게되었습니다 초점.
언젠가 커피를 마시면서“나를 도와 줘.”라고 지적한 멘토였습니다. 그는 내가 배우고 네트워킹에 가장 관심이있는 최고의 회사 목록을 만들 것을 제안했습니다. 그는 목록에 몇 가지 생각을 한 다음 내 네트워크에서 그와 다른 신뢰할 수있는 사람들과 공유 할 수있는 Google 문서를 작성했다고 말했다. 그렇게함으로써 그는 어느 정도의 참조를 할 것이며 어떤 기회를 공유 할 것인지 알게 될 것입니다.
집에 가서 목록을 만들었습니다.이 목록은 최대 50 개가 넘는 회사를 빠르게 추가했습니다. 나는 각 회사에 대한 기본 연구를 수행하는 데 시간을 투자했으며 LinkedIn에서 현재 그리고 최근에 출발 한 직원의 배경을 확인했습니다. 며칠이 걸렸지 만 마침내 상위 20 개 회사로 목록을 정리할 수있었습니다.
그런 다음 열이 포함 된 Google 스프레드 시트를 만들었습니다.
- 회사 이름
- URL
- 산업
- 연결 (회사에 연결된 사람을 추가 할 수있는 위치)
- 연락처 (발견 된 회사 연락처의 이름, 이메일 및 직책)
- 열린 위치 (있는 경우)
그런 다음 신뢰할 수있는 개인 연결이 포함 된 이메일을 통해 문서를 공유하고 Google 문서를 작성하고 내 최고 대상 회사에서 아는 사람들과 연결할 수 있도록 요청합니다 (이 템플릿 사용). 나는 약 50 명의 사람들, 즉 네트워크가 잘 된 개인이고, 커넥터를 좋아하고, 나를 도와주기 위해 시간이 걸리는 친구, 전 동료들에게 이메일을 보냈습니다.
결과는 훌륭했습니다. 2 주 내에 수령자의 약 3 분의 2가 인턴 및 커뮤니티 관리자에서 CEO 및 투자자에 이르기까지 회사에 대해 아는 사람을 알려주고 회사에 대한 흥미로운 내부자 지식을 알려주었습니다. 매우 현명합니다. "회사 A는 현재 주요 재조직을 겪고 있습니다.", "회사 B가 판매 블록에 있다는 소문이 있습니다"), 다른 회사에 대한 권장 사항 고용했거나 체크 아웃해야했던
대체로, 저는 현재 회사 인 Muse와 같이 20 개의 회사 중 12 개 회사와 12 명을“입국”할 수있었습니다. 나는 네트워크에있는 여러 사람들의 좋은 배경 정보와 함께 여기에 팀에 소개되었고, 캐주얼 한 정보 채팅으로 시작된 몇 가지 후속 회의, 전화, Google 행 아웃 및 음료가 이어졌습니다. 팀, 미션 및 향후 계획에 대해 더 많이 배울수록 Muse에 합류 할 가능성이 높아졌습니다. 그리고 나머지는 역사입니다!
되돌아 보면이 전술은 내가 기대했던 것보다 더 잘 작동했습니다. 소용돌이를 내고 싶다면 여기에 기억해야 할 중요한 사항이 있습니다.
1. 목표 목록을 짧게 유지하십시오
아무도 20 줄 이상을 스크롤하고 싶지 않습니다. 목록을 최대 10-20 개 회사와 5-7 개 열로 유지하는 것이 좋습니다.
2. 커넥터를 쉽게 만들기
Google 문서를 보낼 때 원하는 내용을 공유하는 소개 이메일도 함께 보내십시오. 이메일을 빠르고 쉽게 소개 할 수있는 자기 소개를 포함 시키십시오.
3. 정보는 왕이다 - 그것을위한 정보
얻고있는 다른 정보가있을 수 있으므로 회사 담당자에게 직접 소개하지 않으면 실망하지 마십시오. 네트워크에는 회사, 경쟁 업체 또는 업계 동향에 대한 귀중한 정보가 검색에 매우 유용 할 수 있습니다.
4. 정기적으로 업데이트
견인력을 보여주는 살아있는 문서로 만드십시오. 사람들이 다른 사람들이 정보를 제공하고 있음을 알게되면 더 많은 응답을 얻을 수있을 것입니다 (즉, “Vetro 소개를위한 Joe”및“Clare는 HR 관리자와 친구입니다”와 같은 문서 주석에 추가 할 것입니다).
5. 알림, 업데이트 및 감사 이메일 보내기
사람들은 바쁘기 때문에 인내심을 갖고 그 위에 머물러있는 것이 중요합니다. (예를 들어 한 사람이 세 회사의 사람들을 알고 있다고 말했지만 소개를 받기 위해 이메일을 보내려면 약간의 노력이 필요했습니다.) 가장 중요한 점은 감사하고 감사의 말을 전하고 사람들을 지키는 것입니다. 특히 소개를 통해 회의 나 인터뷰를하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 결국, 이 사람들은 당신을 위해 길을 떠나 잠재적으로 당신을 훌륭한 직업으로 이끌고 있습니다!
구직은 숫자 게임입니까? 확실히, 어느 정도. 그러나 그 이상은 발견 과정입니다. 당신이 함께 갈 때, 당신은 당신이 흥분하는 것, 우려를 일으키는 원인 및 이와 같은 전술을 활용하여 길을 따라 도울 수있는 사람을 배우게됩니다. 내 접근 방식이 모든 사람에게 효과가있는 것은 아니지만이 발견 과정에서 유용한 도구였습니다. 그리고 지금까지 결과에 만족합니다.
