누군가를 위해 좋은 말을했던 적이 있습니까? 그 사람이 직장을 구했다는 말만 듣고 완전히 폭탄을 터뜨린 적이 있습니까? 나는 거기에 있었고 당신에게 말할 수 있습니다 : 그것은 매우 어색합니다.
그러나 우리가 아는 사람들이 자신을 포함하여 사람들을 속일 수 있다면, 채용 관리자가 인터뷰 과정만으로 나쁜 사과를 찾아야 할 희망은 무엇입니까?
고맙게도, 누군가가 맞는지 알아볼 수있는 확실한 징후가 있습니다. 신청자가이 중 하나를 수행하는 경우 오퍼를 확장하기 전에 두 번 생각하십시오.
1. 그들 자신에 대해서만 이야기
예, 응시자가 질문에 답변하는 Q & A 인터뷰입니다. 그러나 누군가 자신에 대해 독점적으로 이야기하는 것은 위험합니다.
결국, 다른 사람들의 이름이 나타날 때 적어도 몇 번은 있어야합니다. 신청자의 경력에 대한 열망에 대해 물어 보면, 그녀가 존경하는 성공적인 사람의 이름을 버리는 것이 이상적입니다. 또는 이전 경험에 대해 누군가에게 물어보고 그것이 어떻게 현재 위치로 이르게되었는지 물어 보면, 긍정적 인 사람, 즉 영향력있는 동료, 상사 또는 의뢰인이 대답에 긍정적으로 언급 될 것입니다.
물론 이것은 단지 예일 뿐이지 만, 후보자가 다른 사람을 언급하지 않고 전체 인터뷰에 대해 이야기하는 경우 이는 적기입니다. 번역 : 이것은 추가 작업에 대한 투쟁에 대해 불평하고, 더 이상 만들지 않고 커피 포트를 완성하며, 다른 팀원이 마감 시간에 밀리고 있다는 것을 알고 아침에 1, 000 부씩 인쇄 할 인쇄 작업을 설정하는 동료 일 수 있습니다.
대신, 적어도 두 사람에 대해 따뜻한 말을하는 사람을 선택하십시오. 다른 사람의 업적을 인정하고 축하 할 수있는 사람은 팀에서 확실히 원하는 사람입니다.
2. 그들은 모든 것에 대한 신용을 얻습니다 (좋은)
이 후보는 자신에 대해서만 이야기하는 특정 브랜드를 가지고 있습니다. 위의 신청자와 달리, 그는 한 가지 예외를 제외하고는 팀 동료와 동료 및 반 친구를 그의 답변에 언급 할 것입니다. 대가를 치러야 할 때마다 그는 갑자기 한 사람의 쇼입니다.
예, 인터뷰는 당신의 업적을 팔고 잠재력을 발휘할 수있는 곳이지만, 그가 지금까지해온 성공처럼 들리는 사람은 자신과 혼자라는 점에주의하십시오. 이 사람은 아이디어를 훔치거나 팀 승리에 대한 전적으로 신용을 얻는 팀원이 될 수 있습니다.
더 좋은 징조? 협력 적으로 (이와 같이) 일하는 것에 대해 열정적으로 이야기하고 팀워크의 이유를 진지하게 이해하는 후보자.
3. 그들은 그들의 단점을 논의하지 않습니다
당신은“당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까?”에 대한 답변으로“나는 완벽 주의자!”이외의 다른 것을 선택하라고 조언하는 모든 기사를 알고 있습니다. 왜냐하면 그들은 인정하기를 두려워하는 후보자가 있기 때문에 존재합니다. 직장에서 잘못한 일이 있습니다.
예를 들면 :“완벽한 것”이 아닌 다른 일을 할 수는 없습니다. 물론 이것이 의미론과 인터뷰 코칭의 문제라고 주장 할 수 있습니다. 하지만 사실입니다. 작문을 좋아하는 사람은 그녀가 언어 능력을 연구하고 있거나 완벽 주의자라고 말할 수 있습니다. 한 후보자는 더 나은 의사 소통자가되기 위해 취하고있는 단계를 논의 하기 로 선택 하고 다른 후보는 피상적 인 응답을 선택 합니다.
나는 자신의 미래 상사와 개선의 영역을 논의 할 자신감이있는 사람을 선택하고 싶습니다. 그녀의 약점을 인식하고 개선하기 위해 노력하면 양탄자 아래에서 쓸어 내려고 노력하는 것보다 더 많은 일을 할 수 있습니다.
4. 그들은 프로세스 전반에 걸쳐 비전문가입니다
그렇습니다. 항상 지키는 사람이 교통 정체에 부딪혀서 5 년 만에 처음으로 지각이 될 수 있습니다. 그리고 네, 그녀는 인터넷이 나간 바로 그 순간에 작문 샘플을 첨부하여 불완전한 응용 프로그램을 만들었을 수도 있습니다.
그러나 같은 후보자가 면접 과정에서 계속 비전문가 인 경우 – 그녀는 기본 질문에 대답 할 때 맹세하거나 전 남자 친구를 데려 와서“Gosh, 왜 내가 그렇게 말했는지 모르겠습니다!”로 이어집니다. 불운과 신경에 분필을 주어야하는지 또는 최악을 가정해야하는지 알기가 어려울 수 있습니다.
후보자를 사랑한다면 분명히 그 과정을 진행할 수 있습니다. 그러나 긴장했을 때 누군가가 비전문적으로 행동하는 경우 다른 스트레스가 많은 상황에서 이러한 습관이 다시 나타날 가능성이 있음을 알고 있어야합니다 (예 : 중요한 회의에서이 사람이 늦거나 색이 바뀔 수 있음). 따라서 두려움을 덜기 위해 진실을 찾기 위해 그의 언급을 통해이 문제를 분명히 만지십시오.
5. 그들은 진실하기에는 너무 좋아 보인다
나는 인정할 것이다 : 이것은 까다 롭다. 당신의 꿈의 후보자가 그가 깨뜨린 모든 것이 아닌지 어떻게 알 수 있습니까?
나는 말 그대로 그 직업에 완벽한 후보자를 조심스럽게 말하고 싶다. 모든 지원자들은 자신의 자격이 직무 설명과 어떻게 조화를 이루고 있는지 보여주고 싶지만, 많은 역할의 경우 정확한 분야에서 정확한 수년의 경험을 가진 사람을 찾는 것은 놀라운 일입니다. 선호하는 학위를 가지고 있으며 이력서 나 자기 소개서에는 모든 상자를 확인했습니다. 더 자주는 아니지만, 이러한 항목 중 적어도 일부는 양도 가능한 기술을 통해 다루어집니다.
100 % 자격을 갖춘 사람을 할인하는 것에 대해 죄책감을 느낀다면, 그녀가 눈을 감고 할 수있는 입장이 아마도 그녀에게 최선이 아니라는 것을 상기 시키십시오. 말할 것도없이, 이 신청인은 대부분 한 눈을 가지고 있기 때문에 좋지 않습니다. 더 흥미롭고 도전적인 일이 생기면 그녀는이 일을 버리고 고용 과정을 다시 시작할 수 있습니다.
고용 관리자는 종종“지상을 뛸 수있는”사람을 원한다고 말하므로 코스를 시작할 수있는 사람이 전원을 껐을 때 놀랍습니다. 그러나 이것이 최선의 고용이 될 것이라고 확신하지 않는 한, 직감을 신뢰하고 직감에 의해 제한을받는다고 느끼는 사람이 아니라 직무 내에서 성장할 것으로 생각되는 사람을 찾는 것이 좋습니다.
아무도 누군가를 고용 한 다음 그 사람의 덜 바람직한 쌍둥이와 함께 일하기를 원하지 않습니다. 따라서 Jekyll and Hyde 상황을 피하기 위해 위의 표시를 찾으십시오.
