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채용 관리자가 찾고있는 것-Muse

우리 회사에 필요한 인재를 채용하는 방식과 노하우!! 채용공고 내기 전에 꼭 봐야하는 영상! (유월 2025)

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Anonim

나는 직업 상담원으로서 구직자들에게 고용 관리자의 입장에서 자신을 맡겨야한다고 자주 말합니다. 구직에 접근하고 자신에게 가장 적합한 것을 알아 내고자하는 고용주에게 알리는 것이 아니라 회사에 무엇이 있는지 보여주는 방식으로 기술을 제시하는 것이 훨씬 효과적입니다.

물론, 채용 관리자가 무엇을 생각하는지 누가 알기 때문에 이것은 까다로운 사업입니다. 이 주제에 대해 간략하게 설명하기 위해 많은 채용 관리자가 채용 제안을 연장하기 전에 거쳐야하는 프로세스와 더 중요한 단계, 각 단계에서 눈에 띄는 방법에 대해 살펴 보겠습니다.

1 단계 : 이력서 및 자기 소개서 검토

채용 팀과 일할 사치가없는 채용 관리자라고 가정 해보십시오. 이는 수백 개의 이력서와 안내문을 훑어보고 특정 경험이나 특정 기술을 스캔하는 것을 의미합니다. (채용자 및 지원자 추적 시스템으로 작업해야하는 채용 관리자도 많은 작업 응용 프로그램 자료를 검토해야합니다.)

표지는 실제로 매우 단순하기 때문에 표지에 대해 먼저 이야기 해 봅시다. 이력서를 문장 형태로 바꾸는 대신, 채용 관리자가 찾고있는 2 ~ 3 개의 관련 기술을 강조 표시하고 해당 기술을 사용한 시간의 예를 제시하여 자기 소개서에 가치를 더하십시오 (이 템플릿을 사용해보십시오). 더 나은 방법은, 채용 관리자의 삶을 더 편하게 만들 수있는 방법을 정확히 파악한 후 작성하십시오. 이것을 아픔 편지라고합니다. 어떻게하면됩니까?

이력서와 관련하여 이력서를 쉽게 탈피하고 (이를 수행하는 데 도움이되는 몇 가지 팁) 고용 관리자의 우선 순위를 고려하여 이력서를 형식화하여 고용 관리자에게 휴식을 제공하십시오. (참고 : 이것은 당신에게 가장 적합한 방식이 아닐 수도 있습니다.) 대체로 이력서와 자기 소개서에는 고용 관리자의 점을 가능한 많이 연결하십시오. 당신은 어떻게 당신이 완벽한 후보인지 알 수 있지만, 실제로 철자를 쓰지 않으면 다른 사람들에게는 분명하지 않을 수 있습니다.

2 단계 : 전화 화면 수행

자격이 없거나 읽기 어렵거나 지루한 이력서 중 많은 부분을 제거한 후 다음 단계는 전화 화면을 수행하는 것입니다. 전화 화면은 응시자가 직무를 수행 할 수있는 능력이 있는지 또는 숙련되어 있는지 본질적으로 확인하기 위해 기술력을 평가하는 데 사용됩니다.

따라서 실제로 업무를 수행 할 수 있는지 확인해야합니다. 그러나 소개 전화를 실제로 받으려면 위치에 대해 예외적으로 흥분하고 회사에 강한 문화적 적합성을 보여주십시오. 기억하십시오 : 채용 관리자는 많은 일을 할 것이며, 실제로 일하기에 재미있게 들리는 사람과 대화하면이 사람의 하루가 될 것입니다.

마지막으로, 친숙한 방에서 인터뷰를 진행한다고해서 너무 편안하지는 마십시오. 사람들이 전화 인터뷰에서하는 실수 중 하나는 지루해 보입니다.

3 단계 : 인터뷰 결선 진출 자

최종 현장 인터뷰에 응시하면 상황이 매우 좋아 보입니다. 채용 관리자는 일반적으로 하루 종일 (또는 몇 시간) 인터뷰를 설정하는 데 많은 노력이 필요하기 때문에 후보자에게 관심이없는 한 일반적으로 사람들을 사무실로 데려가려는 노력을하지 않습니다. 이 마지막 장애물은 일반적으로 기술과 능력을 추가로 확인한 다음 문화적 적합성을 평가하는 데 시간을 할애하는 것입니다.

이 단계에서는 채용 관리자가 훈련 된 전문 면접관이 아니라 주요 직무가 아니라는 점을 기억해야합니다. 즉, 나쁜 질문을 받았더라도 인터뷰 대상자가 메시지를 전달해야하는 부담이 있습니다. 여기에 나의 공식이있다 : 질문에 답하는 문장을 만들고 (“충분히 다루기가 어렵다”) 경험 한 이야기로 주장을 뒷받침하십시오. 스토리는 인터뷰 경험자와 동시에 이전 경험을 과시하고 관계를 구축 할 수있는 좋은 방법입니다.

그 외에는 면접관이 거의 ​​항상 듣고 싶어하는 것들이 있으며 다른 사람들은 당신이 언급하지 않는 것을 정말로 좋아합니다. 나머지는 상식입니다. 조금 일찍 (초기 아님) 나타나고 회의 중에는 전문적이고 은혜롭게 행동하십시오.

4 단계 : 후보자 평가

채용 관리자의 마지막 단계는 최종 결정을 내리는 것입니다. 때로는 선택하기가 쉽습니다. 한 사람이 다른 사람보다 분명히 빛납니다. 다른 경우에, 경쟁이 실제로 가까울 때, 채용 관리자가 가장 좋아하는 후보가 결정됩니다. (네 진짜로 요.)

즉, 준비를하고 업무를 수행 할 수있는 것 외에도 가능한 한 호감이 생기며이 과정에서 면접관과 실제로 소통 할 수있는 방법을 찾고 있습니다. 당신이이 권리를 얻었고 당신이 보내준 감사의 말을 늦추지 않는다면, 당신은 고용 관리자 앞에서 눈에 띄도록 모든 힘을 다했습니다.

마지막으로 응답을 기다리는 동안 인내심을 가지십시오. 채용 프로세스는 특히 전체 검색위원회의 합의가 필요한 위치에 매우 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 다행 인 것은 곧 좋은 소식이 들리 겠지만, 그렇지 않은 경우 다음 인터뷰를위한 학습 경험으로 활용하고 개선 할 수있는 방법에 대해 생각해보십시오. 행운을 빕니다!