직장 내 다양성과 포용성에 대한 대화는 날마다 인기를 끌고 있으며, 점점 더 많은 회사가 인재 채용 및 팀 문화 및 행동 육성에 대한 인식을 우선시하고 있습니다.
이런 종류의 다양성과 포용성 이니셔티브가 진지하게 받아 들여지는 것은 흥미 롭습니다. 그러나 박스를 체크하거나 할당량을 맞추는 것보다 더 많은 것이 있다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.
진정한 진전을 이루려면 문화적 배경, 인종, 민족성, 나이, 성별, 성적 취향, 신체적 능력, 사고 방식 및 그 이상에 관계없이 모든 사람 이 느끼는 환경을 조성해야합니다. 안전하고 지원되며 역량을 발휘하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다.
그러나 최고의 회사의 CEO, 소규모 팀의 관리자 또는 모든 수준의 직원이든 관계없이 포괄 성과 평등을 기르기 위해 무엇을 할 수 있는지 항상 쉽게 알 수있는 것은 아닙니다. 회사 규모. 또는 궁극적으로 더 큰 이니셔티브로 이어지는 작고 점진적인 방식으로도 가능합니다.
실제로 어떤 리소스와 전략이 효과가 있습니까?
우리는 열정적이고 성취 된 다양성 및 포용 적 리더로 구성된 패널을 활용하여 그들이 어떻게 공감대를 구축하고 회사에서 장벽을 무너 뜨리는 지에 대한 통찰력있는 토론을 진행했습니다.
대화의 하이라이트를 보려면 위의 비디오를보십시오.
긍정적 인 변화를 이끌어 내기 위해 자신의 회사로 가져갈 수있는보다 실용적인 아이디어를 찾으려면 여기에서 전체 패널을보십시오.
