친교 프로그램을 관리 한 나는 지원자를 만나는 것이 어떤지 알고 그녀가 훌륭하다고 생각하지만 다른 사람만큼 자격이 없다고 생각합니다. 종종, 나는이 지원자들을 다른 자원으로 향하게하거나, 정말로 감동을 받았다면 다른 프로그램의 관리자 나 Career Services의 누군가에게 소개 할 수 있도록 도와 주려고 노력합니다.
실제 상황에서도 발생할 수 있습니다.
많은 사람들은 당신이 직업을 인터뷰 할 때 당신이 그것을 얻지 못한다는 것을 알게되면 이야기의 끝이라고 말합니다. 하지만 생각해보십시오. 마지막 인터뷰 과정에 이르렀다면 채용 관리자에게 깊은 인상을 받았습니다. 또한 업무 경험, 기술 및 목표를 논의하는 데 몇 시간을 보냈지 만 전문적인 관계를 맺었습니다. 그렇다면 구직 활동에서이 사람을 도구로 사용하는 것이 어떻습니까?
최근에 나는 그 일을했다. 대단한 (그러나 나에게 직업을 상륙시킬 정도로 크지 않은) 면접 과정 후, 나는 면접관과 네트워크를 맺고 그를 다른 직책에 연결해달라고 요청했다. 그리고 효과가있었습니다.
이 이야기를 직접 시도하고 싶다면 내 이야기와 취할 단계를 읽으십시오.
1 단계 : 면접 절차 시작
채용 프로세스의 모든 단계는 최고의 인상을 줄 수있는 기회입니다. 우선, 나는 안락 지대에서 나와 이전보다 더 창의적인 표지를 썼습니다. (나는이 기사를 썼을 때이 기사를 언급했다!) 나는 주목 받기를 원했다.
신청서는 내가 신청 한 직무를 건너 뛰고 CEO에게 보냈습니다. 그는 다른 입장에 대해 이야기하고 싶다고 말했다. 내가 신청 한 프로그램을 설계하고 운영하는 것이다.
전화 인터뷰 중에 풍부한 메모를 한 후 새로운 이니셔티브를 어떻게 운영 할 것인지에 대한 제안서를 제출하라는 요청을 받았습니다. 나는 몇 주 전에 그러한 임무에 불타 버렸습니다. 저는 채용 과정의 일환으로 프로그램을 고칠 수있는 솔루션을 마련하라는 요청을 받았으며, 저를 인터뷰하는 사람은 제 아이디어를 취하고 모든 커뮤니케이션을 차단했습니다. 그러나이 질문은 훨씬 더 합법적이라고 느꼈고 기회는 그만한 가치가 있다고 결정했습니다. 나는 여전히 제안서가 함께 작동하게 해주는 방식으로 소파에 앉았지만, 내가지면을 치고 특별한 것을 할 수 있다고 말할 수있는 내 생각에 충분한 창을 만들었습니다.
제안서를 제출하고 최종 라운드에 제출 한 후 일자리를 얻지 못했습니다. 그곳에서 끝났을 수도 있지만 그럴 수 없었습니다.
2 단계 : 긍정적 강화를 찾습니다
네트워크는 당신을 믿는 사람들로 구성되어 있기 때문에 네트워크가 구직의 중요한 부분이라는 것을 항상 듣습니다. 그렇다면 누군가를 이기고 그녀를 믿게되지만 적절한 시점에 적절한 게시물을 신청하지 않으면 어떻게됩니까? 그녀가 당신이 재능이 있다고 생각하면 어떻게됩니까? 그러나 당신은 다른 사람뿐만 아니라 특정 일을 할 수 없었습니다.
이 채용 과정에서 그는 이벤트에서 만난 사람보다 커피를 더 잘 알게되었습니다. 그는 나의 비판적 사고, 사람들의 기술, 작문 능력, 마감일 준수에 대한 통찰력을 가지고있었습니다.
나는 그가이 말을했기 때문에이 CEO가 나를 믿었다는 것을 알았다. 그는 자기 소개서를 사랑한다고 말했다. 열정이 있었기 때문이다. 내가 제안서를 제출했을 때, 그는 처음으로 신청 한 사람이 된 것에 대해 찬사를 보냈습니다 (마지막으로 인터뷰 한 사람이긴하지만 시간이 가장 짧음). 그가 제안서를 검토 할 때, 나는 훌륭한 아이디어가 있다고 말했다. 내가 직장을 얻지 못했다고 나누었을 때도 그는 시간을내어 자신이 할 수있는 일이 아니라고 말했지만 이미 전체 직원이있는 회사를 잃었습니다. 그는 거부 이메일을 끝내고 성공을 거두며“우리의 길이 다시 교차하기를 바랍니다”라고 말했습니다.
그래서 나는 그가 내 후보의 팬이라는 것을 알았습니다.
분명히, 당신이 당신을 믿는다 고 말하지 않은 사람과 후속 조치를 취한다면, 당신은 시간뿐만 아니라 그의 시간을 낭비하고 있으며 귀찮은 영역으로 쉽게 넘어갈 수 있습니다. 인터뷰 날짜와 시간을 설정하는 것 이상으로 연결을 설정하지 않은 경우 인터뷰자를 신뢰할 수있는 연결로 호출하려고 시도하는 것이 매우 어색합니다.
하지만 그 연결이 있었다면? 발하다.
3 단계 : 후속 조치
그래서 나는 방금 훌륭하다고 말했지만 그 자리를 얻지 못했다는 이메일을 받았습니다. 나는 세 가지 선택이 있었다 : 나는 응답 할 수 없었다; 나는“알려 줘서 고마워”라고 쓸 수있었습니다. 추가 기회가 있는지 물어볼 수도 있습니다. 세 번째 옵션을 선택하게 된 이유 중 하나는 원래 하위 레벨 역할을 신청했다는 것입니다.
내가 쓴 것은 다음과 같습니다.
간단했다. 연결에 비례했습니다. 그리고 무엇보다도 그것은 효과가있었습니다.
4 분 후, CEO는 그가 계약을 맺은 회사를 소개하게되어 기쁘다 고 나에게 이메일을 보냈다. 내가 아는 한 그 회사의 공동 창업자는 내가 새로운 연락을 받았다는 이메일을 보냈다. 그녀는 샘플 쓰기를 요청했고 팀에 합류하기를 원한다고 말했습니다.
기본적으로 CEO는 저에게 도움이되었습니다. 그는 내 입후보를 보증했고 결국 그가 추천 한 직업을 상륙했다.
더 좋은 점은 그 직업이 저에게이 분야의 출발을 시켰고, 추가 유료 쓰기 및 편집 기회를위한 길을 열었다는 것입니다.
이야기의 교훈은 모든 기회는 네트워킹 기회이며, 모든 면접은 신청 한 직업이 아닌 경우에도 직업으로 이어질 수 있다는 것입니다. 그러니 발을 최대한 앞으로 내밀고 누군가가 모퉁이에 있다는 것을 알고 있다면 도움을 청하십시오.
아, 그리고 상관없이? 항상“감사합니다”라고 말합니다.
