군대에서 나가는 것은 두 번째 경력을 의미했습니다-뮤즈

카를로스 페레즈는 1985 년 웨스트 포인트에 등록했을 때 거의 30 년 동안 봉사하게 될 줄은 몰랐습니다.

그가 국가를 섬기기를 원했지만 그가 생도가 된 주된 이유는 대학에 가고 싶었 기 때문입니다. 그는 부모가 자금을 지원할 수 있는지 확신 할 수 없었기 때문에 세계적 수준의 교육과 국가를 도울 수있는 기회를 제공하는 West Point가 최선의 선택이었습니다. 그리고 아카데미는 졸업 후 5 년 동안 현역 근무를하도록 요구했지만 Perez는 약 27 년간 활동을 유지했습니다.

“지속적인 기회의 세계를 찾았습니다.”라고 그는 말합니다. "그래서 나는 계속 머물렀다."

30 년 동안 Perez는 이라크, 보스니아, 아프가니스탄에 배치했습니다. 또한 West Point에서 경제 및 재무 회계를 가르쳤으며 Stanford에서 MBA를, National Defense University에서 국가 자원 전략을 전공했습니다.

그러나 약 4 년 전에 그는 은퇴하기로 결정했습니다. 완전한 대령을 달성 한 후, 그는 새로운 무언가로 넘어갈 때가되었다고 느꼈다. 유일한 문제는 그것이 무엇인지 알아내는 것이 었습니다.

페레즈는 군대에있을 때 경력 경로가 상당히 잘 정의되어 있기 때문에 어떤 기회가 당신을 기다리고 있는지 잘 알고 있습니다. 오랜만에 저를 위해 다음에 온 것이 완전히 개방 된 것은 처음이었습니다.”정말 힘들었지 만 흥미 로웠으며, 그는 두 번째 경력을 쌓기를 고대했습니다.

운 좋게도 각 지부 (육군, 해군, 공군, 해병대 및 해안 경비대)는 민간 세계로 돌아 오는 회원들에게 전환 지원을 제공합니다. 이력서 작성, 인터뷰 기술, 재향 군인의 혜택 이해 등에 대한 세미나 및 워크샵을 제공합니다.

"그것은 나의 전환을 시작하는 데 도움이되었습니다"라고 그는 말합니다.

구직이 끝날 무렵, 그는 컨설팅 공연, 국방부 민간인 역할, COO 및 현재 비영리 인 미군 무력 원조 협회의 COO 겸 비서로서 3 가지 역할로 선택 범위를 좁혔습니다. 활동적인 군인, 재향 군인 및 그 가족에게 금융 서비스 (생명 보험 등)를 제공합니다. 그는 AAFMAA를 선택했습니다. "그것은 가치있는 회사로 저를 군대 공동체와 연결시켜줍니다."

재향 군인이 민간 세계로 다시 전환하는 것에 대한 Perez의 조언을 읽으십시오.

재향 군인이 군대에서 직장으로 가져갈 수 있다고 생각하는 주요 기술은 무엇입니까?

최소한, 우수한 조직 리더십 기술을 가져옵니다. 그리고 그들은 문제 해결사입니다. 그들은 종종 외국 문화에서 복잡하고 모호한 문제를 다루는 경험이 있습니다. 불확실한 상태에서 수행하고 솔루션을 찾을 수있는이 기능은 모든 비즈니스가 직면 한 문제에 직접 응용할 수 있습니다.

마지막으로 훌륭한 리더가 될뿐만 아니라 목표를 달성하기 위해 팀의 일원으로 일하는 것의 가치도 알고 있습니다. 군사 목표를 달성하기 위해 혼자 행동하는 사람은 거의 없습니다.

직장에서 군사 배경을 사용하는 방법의 예는 무엇입니까?

이 서비스의 모든 지점에는 MDMP (군사 결정 과정)라고하는 군 의사 결정 프레임 워크가 있습니다. 광범위하게 말하면, 본사의 의도, 사실, 가정, 한계, 제약, 이용 가능한 자원 및 기타 몇 가지 항목을 분석 한 후 할당 된 임무를 수행하고 행동 과정을 개발하는 문제 해결 프로세스입니다. 나는 비공식적 일지라도이 결정을 정기적으로 사용하여 업무에 대한 결정을 내립니다. 정보를 수집하고 분석하며 다양한 대안을 검토 한 후 결정을 내릴 수있는 좋은 방법을 제공합니다.