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이민자 방법 : 외국인으로서 우리 기업가 정신을 탐색

[Digital Nomad Meetup in Jeju] 풀영상_2016.05.17 (유월 2025)

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Anonim

당신이 기업가라면, 당신은 당신이 정말로 열정을 가지고있는 아이디어로 작업하고있을 것입니다. 직장을 그만두고 돈을 거의 또는 전혀받지 않고 빚을지고 스트레스를 매일 메인 코스로 삼을 정도로 열정적입니다. 당신이 믿는 것을위한 모든 것. 맞습니까?

그러나 당신이 진정으로 믿는 것을 발견하면 또 다른 흥미로운 일이 발생합니다. 천천히, 당신은 다른 언어로 만들고 말하기 시작합니다. 친구와 가족은 더 이상 당신을 온전히“받지”않으며 열정적으로 열정적 인 사람들도하지 않습니다.

이제이“외국 성”계층을 취하고 또 다른 하나를 imagine다고 상상해보십시오.

이민자 기업가가되는 것은 어깨에 두 외국어의 부담을 안겨주는 것과 같으며, 최대 열정으로 돈 버는 기계를 만들면서 황홀경과 불행 사이의 경계를 우아하게 밟는 것과 같습니다. 이것으로 충분하지 않은 경우, 위의 모든 사항과 USCIS (미국 이민국)를 동시에 처리하는 기쁨에 대해 생각하십시오.

나는 갈 수 있었다 – 나는 거기에 있었다. 그리고 그것은 어렵다. 대신, 우리를 데려 갈 수있는 운이 좋은 A. 미국의 이민 정책을 다루는 실질적인 조언과 가이드를 제공하겠습니다.

미국의 이민 정책에 대해 알아야 할 첫 번째는 논리와 관련이 없다는 것입니다. 예를 들어, 2 학점과 회사 창업에 대한 야망이있는 최고 1 % 스탠포드 졸업생이라면 여전히 혼란에 빠질 수 있습니다. 나는 ~이었다. (적어도 내가 함께 일한 네 번째 이민 변호사 Michael Serotte가 제 삶에 들어 왔습니다.)

조약 국가 (일명 중동에서 미국과 함께 싸우는 국가)에서 나올만큼 운이 좋으면 시작에 가장 가까운 E2를 얻을 수 있습니다. 거기 비자를. 이 비자의 한 가지 요구 사항은 회사에 자신의 돈을 투자하는 것입니다 (실제 금액은 비즈니스 유형에 따라 다릅니다. IT의 경우 약 $ 50-60K입니다). 대부분의 기업가들은 젊고 파산하기 때문에 그만두 게됩니다. E2는 귀하에게 회사를 운영 할 수있는 권리를 부여하고 심지어 동료 국가 직원을 관리 직위 (우리 회사 Knotch에서 수행 한)로 "가져올"권리도 부여합니다.

지금, 당신의 나라가 전쟁에 가입하지 않았다면, 당신은 O1 또는 H1B에 갇혀 있습니다. O1은“특별한 능력의 외계인”을위한 것입니다. – 당신은 너무 똑똑하고 유명하며 자신의 이익을 위해 성공했습니다. 일반적으로이 비자를받는 것은 매우 어렵습니다. 당신은 변호사, 언론에 많은 관심, 그리고 당신의 분야의“전문가”의 추천서가 필요합니다. 당신이 기술에 종사한다면, 이것은 유명한 투자자 또는 유명 기업가를 의미합니다. 행운이 있기를 바랍니다.

H1B 또는“근무 비자”는 대부분의 이민자 기업가를위한 일반적인 솔루션입니다. 그러나 귀하를 고용하는 이사회가 필요합니다. CEO 인 경우에는 이상적이지 않습니다. 게다가, 이 솔루션은 저를 불편하게 만들었습니다. 회사를 시작했을 때 갑자기 회사를 운영하기 위해 다른 직원이되어야합니까?

본인은 위의 내용을 모두 공유하지 않고 (자세한 내용은 여기에 나와 있습니다) 이민법이 특히 기업가와 관련하여 쉽고, 단순하거나, 합리적이지 않다는 것을 이해하는 데 도움이됩니다.

따라서 비이성적 인 기준에 직면하고 선택 사항이 제한적이고 불완전한 경우 어떻게해야합니까? 글쎄, 기업가처럼 생각하십시오. 창의력을 발휘하고 포기하지 말고 혼란에서 벗어날 수있는 다른 기업가 정신을 찾으십시오.

내가 함께 일한 첫 세 변호사는 왜 내가 반대편보다 미국에 머물 수 없었는지 더 자주 말해 줄 것입니다. 나는 직장을 그만두고 회사를 시작하고 돈을 모으는 동시에 매일 추방당하는 것에 대해 당황했다. 나는 필사적이었다.

그러나 내 인생의 대부분의 다른 측면과 마찬가지로, 나는 항상 어떤 문제에 대한 해결책이 있으며, 더 많은 한계가있을수록 더 창조적 인 기업가 정신이 될 것임을 알게되었습니다. 그래서 나는 포기하지 않았고, 지인들이 아는 모든 이민 변호사들에게 소개를 요청했으며, 그때 마이클을 만났습니다. 30 분 동안 Michael은 이미 두 가지 옵션을 계획했습니다. 그런 다음 3 개월 동안 그는 두 개의 비자 (H1B와 E2)를 받고 내 지위를 유지하도록 도와주었습니다.

여기서 가장 중요한 교훈은 여러분이 전에 들어 보았던 것입니다. 좋은 것은 기다리는 사람들에게 오는 것이 아니라, 상자 밖에서 포기하고 생각하지 않는 사람들에게옵니다. 물론 마이클을 찾아서 운이 좋았지 만, 더 중요한 것은 내 문제에 대한 해결책을 찾을 때까지 포기하고 싶지 않았다. 그리고 세 명의 다른 변호사가 비자 상황에 대한 해결책이 없다고 말 했음에도 불구하고, 나는 그들이 내 수준에서 생각하지 않는다는 것을 알았습니다.

그렇기 때문에 여분의 외래, 또는“외국인”이라고 말하면 이민자 기업가는 상자 밖, 심지어 상자 밖에서도 생각할 수없는 최고의 능력을 갖게됩니다. 우리는 우리가 떠난 세계의 사람들과 다르고 우리가 도착한 세계의 사람들과 다릅니다. 우리는 두 세계와 동시에 살지 않습니다. 그리고 이것은 도전이지만, 큰 문제를보고 해결하는 관점을 제공합니다. 이 두 가지 외래도는 우리의 큰 두통의 핵심 일뿐만 아니라 우리를 정의하는 것의 핵심이기도합니다.

그래서 내 충고? 자부심을 가지고 외래를 입으십시오. 언제 어떻게 채널을 채널로 운영하는지 알고 있다면 성공할 수있는 것 중 하나입니다.