직장에서 가장 동기 부여는 언제입니까?
긴 휴가에서 돌아오고 있습니까? 친구들과 좋은 일요일 후에 월요일에? 아니면 주말에 가게에서 편안한 주말을 보내십니까? 상사로부터 큰 피드백을 받았거나 특히 생산적인 회의를 가졌습니까?
그것은 위의 모든 것들의 조합 일 수 있으며 과학은 당신의 의견에 동의합니다.
더 구체적으로 말하면, 나는 행복한 사람들이 더 많은 일을하고 더 많은 일을 할 수 있다고 말합니다. 실제로 영국 Warwick 대학에서 실시한 2015 년 연구에 따르면 평균 개인보다 생산성이 12 % 더 높습니다.
이를 테스트하기 위해, 실험 참가자들은 실험 동안“코미디 영화 클립을 보았거나 초콜릿, 음료 및 과일을 무료로 처리했습니다. 감정은 생산성에 영향을 미쳤다.
이 발견은 당신을 놀라게하지 않을 수도 있지만 대안이 될 수도 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰 에 따르면 불행한 사람들 은 평균 개인보다 생산성이 낮을뿐만 아니라 회사에 비용이 많이 든다. HBR 저자 Emma Seppala와 Kim Cameron을 인용하려면 :
“Queens School of Business와 Gallup Organization의 연구에서 분리 된 근로자는 결근 률이 37 % 높았으며 사고가 49 % 증가했으며 오류 및 결함이 60 % 증가했습니다. 직원 참여 점수가 낮은 조직에서는 시간이 지남에 따라 생산성이 18 %, 수익성은 16 %, 직업 성장은 37 %, 주가는 65 % 낮아졌습니다.”
이것이 당신에게 무엇을 의미합니까? 우선, 직업을 좋아하는 것이 아니라 행복하게 만드는 것이 중요합니다. 그리고 행복하다는 것은 특권, 혜택 또는 돈에 관한 것이 아니라 매일 성취감을 느끼고 자신보다 더 큰 일에 기여하는 것처럼 보이는 직업을 찾는 것입니다.
나는 알고있다 – 건방진 – 그러나 사실이다!
반면에, 장기적으로 수익성 있고 지속 가능한 계획을 수립 할 경우 회사는 직원의 행복에 더 많은 투자를해야합니다. 즉 유연한 일정이나 팀 유대 활동을 장려해야합니다.
어느 쪽이든, 회사와 직원 모두에게 행복은 큰 성공을 거둔다는 것이 분명합니다. 우리가 시야를 넓히면 결과에 놀라게 될 것입니다.
오늘 직장에서 행복을 찾을 준비가 되셨습니까? 이 37 가지 작은 습관 중 하나를 사용해보십시오.
