대부분의 회사가 자체 자금을 지원한다는 점을 감안할 때 많은 기업가들이 사업을 시작하고 시간이 지남에 따라 천천히 성장하는 것을 선택하는 것이 합리적입니다.
전통적인 기업 공연을 유지하면서 새로운 벤처 기업의 일부 달빛을 비추거나 점점 더 크고 소규모의 프리랜서 프로젝트를 사용하여 점점 더 작고 흥미 진진한 고객 포트폴리오를 균형있게 배치 할 수 있습니다. 다른 사람들은 모종 사업을 시작하는 동안 생활비를 충당하기 위해 임시 작업이나 주간 작업에 의존합니다.
그리고 저는 여유 접근 방식의 큰 팬입니다. 우선, 그것은 사업 시작의 위험을 완화시키는 데 도움이되며, 이는 일반적으로보다 분명한 머리와 더 나은, 보다 현명한 결정을 가능하게합니다. 또한 기업가 정신을 맛보고 자신에게 맞는 특정 맛을 결정합니다. 또한 비즈니스에 전적으로 의존하기 전에 고객과 시장으로부터 많은 피드백을 얻을 수있는 기회를 제공합니다.
그러나 동시에이 버팀목을 갖게되면 비즈니스가 아직“실제”가 아닌 것처럼 느끼고 기업가로서의 정체성을 훼손 할 수 있습니다. 또 다른 공연을하는 것은 피할 수없는 "현재 또는 절대"결정과 그에 수반되는 모든 긴급, 헌신 및 아드레날린을 지연시킵니다.
많은 기업가들은이 기업가 연옥에서 너무 편하게 지내고 있습니다. 고용의 안전과 안락함에 의존하지만 기업가의 혜택과 자유를 완전히 활용할 수는 없습니다. 언제 버팀목을 차고 비즈니스에 전념 할 것인지에 대한 질문이 항상 기다리고 있습니다.
따라서이 입장에서 자신을 찾으면 다음과 같은 세 가지 질문을 해보십시오.
내가 알아야 할 것을 알고 있습니까?
버팀목이 갖는 주요 이점 중 하나는 시장을 탐색하고 비즈니스에 대해 배울 수있는 시간과 공간을 제공한다는 것입니다. 어떤 방식 으로든 일을하고 돈을 벌도록 압력을 가하지 않으면, 기업가 정신을 가진 학생이되는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 당신의 제안에 대한 답변은 무엇입니까? 가격은 어떻게 책정되어야합니까? 최고의 마케팅 및 영업 장소는 무엇입니까? 가장 도움이되는 동료 및 그룹은 누구입니까? 비즈니스를보다 효율적으로 만드는 도구는 무엇입니까?
여전히 이러한 것들을 알아 내고 있다면, 그 목발에 매 달리십시오! 그러나 대부분의 큰 질문에 대한 답변이 나오는 시간도 있습니다. 그리고 그 시점에서, 배우는 동안 당신을 지원하는 대신, 목발은 당신의 시간, 즉 앞으로 나아가는 데 시간을 독점하는 장애가됩니다.
더 많은 비즈니스를 얻는 데 얼마나 가깝습니까?
사업을 시작하는 것은 원예와 매우 비슷합니다. 씨앗을 심은 후에 작물을 얻는 데 시간이 걸립니다. 놀라운 서비스를 구축하고 훌륭한 온라인 서비스를 제공하고 회사에 대해 모든 사람에게 알리더라도 비즈니스는 예측 가능하고 안정적인 속도로 시작하기를 기다려야 할 것입니다.
목발은이 대기 단계에서 귀중한 생명선 역할을합니다. 그러나 일단 당신의 명성이 확립되고 사업체가 당신을 발견하기 시작하면, 목발의 가치를 재고해야 할 때입니다. 시간이 있다면 더 많은 사업을 할 수 있습니까? 당신은 당신이 과도하게 연장되어 복용량을 제한하고 있습니까? 대답이 예라면 코드를자를 차례입니다.
제약 조건의 비용은 얼마입니까?
목발의 가치에 대해 생각하는 또 다른 방법은 간단한 비용-이익 분석을 수행하는 것입니다. 시간, 에너지, 창의성 및 전망에 미치는 영향을 고려하십시오. 하루 일이 새로운 사람들을 만나고, 더 많은 제품을 만들거나, 더 많은 비즈니스를 이끌 수있는 방법으로 넘어가는 능력에 영향을 미치고 있습니까?
나는 시간이 지남에 따라 그들이 야기한 부과에 대해“다른 일”을 원망하기 시작하는 많은 기업가들을 알고 있습니다. 결국 부정적인 에너지와 피로가 자신의 사업에 유리하지 않다는 점을 선점하고 싶습니다.
그러나 대부분의 경우 사람들은 측면 공연의 이점을 과대 평가하고 비용을 과소 평가합니다. 혜택이 실제로 그보다 큰지 여부를 정확하게 평가할 수있는 실제 비용을 파악한 후에 만 가능합니다.
비즈니스를 성공으로 이끄는 동안 목발이 당신을 지원합니다. 그러나 일단 그것이 그 길에 서기 시작하면, 스스로 혼자서 일을 할 시간입니다. 결국, 당신이 처음에 기업가가 된 이유입니다.
