나는 새로운 좋아하는 동료가 있습니다. 그는 회의에서 잠들 때를 제외하고는 조금 시끄 럽습니다. 때때로 그는 까다 롭지 만 보통 우리가 먹이를 준 후에는 괜찮습니다. 아, 그리고 그는 저와 대화하는 도중에 화장실에갑니다.
그의 이름은 나단입니다. 그리고 그는 뮤즈의 일원으로 사무실에 가입 한 가장 새로운 아기입니다.
Nathan은 실제로이 프로그램이 창립자 인 Kathryn Minshew와 Alex Cavoulacos에 의해 채택 된 이후로 침대에서 사무실로 향하는 다섯 번째 아기입니다 (사실상 : Alex의 아기는 5 명 중 하나였습니다). 정책의 일부로, 부모는 6 개월이되거나 크롤링을 시작할 때까지 새로운 아기를 일주일에 3 일씩 일할 수 있습니다.
확실히 일반적인 프로그램은 아니지만 Workplace Institute의 육아는 2, 100 명 이상의 아기가 200 개가 넘는 미국 단체에 데려온 것으로 기록되었습니다.
점점 더 많은 회사에서 개가 자유롭게 돌아 다니고 있으며 밀레니엄 세대 근로자의 83 %가 가족 친화적 인 혜택을 위해 직장을 떠날 것이라고보고있는 경우, 더 많은 회사가 새로운 부모를 지원하기위한 추가 방법을 고려할 때가 될 수 있습니다 가장 필요할 때
부모를위한 혜택
본딩 증가
출산 후 직장으로 돌아 오는 것은 어려운시기입니다. 당신은 새로운 일상과 추가 비용을 얻었고, 당신은 당신의 유아와 분리되는 데 어려움을 겪고 있습니다.
새로운 부모가 아기를 일하게하도록 허용하면 육아 비용이 줄어들고 중요한 발달 기간 동안 엄마와 아빠가 자녀와 함께있을 수있는 시간이 늘어납니다.
Joanne Chevalier의 Muse에있는 Nathan의 엄마이자 Full Stack Engineer는“Nanny를 보모로 데려 갈 준비가되지 않았기 때문에 Nathan을 일하기로 결정했습니다.
그녀는 혼자가 아닙니다. 많은 엄마들은 아이를 낳은 후 다시 노동력으로 전환하는 데 어려움을 겪습니다. 린린 ( Lean In )에서 Sheryl Sandberg가 지적한 것처럼, “자녀가있는 자격을 갖춘 여성의 43 %가 일정 기간 동안 경력을 떠나거나 학대를 떠나고 있습니다.”이 여성 중 40 %만이 재입국시 정규직으로 복귀합니다 노동력.
“결국에는 부모를위한 또 다른 옵션이 만들어집니다. 변화의시기에 전환이 쉬워지고 부모가 보육 비용을 절약하고 인생의 중추적 인 시간에 자녀와 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.”라고 Muse의 HR 이사 인 Shannon Fitzgerald는 말합니다.
실제로, 연구에 따르면 아기의 발달 초기 단계에서 결합이 질병 예방과 IQ 향상에있어 아기의 유전 적 구성보다 더 강력 할 수 있다고합니다 (아기를 동반해야하는 아주 큰 이유).
그리고 엄마와 함께하는 새로운 모유 수유는 아기와 함께있을 때 훨씬 쉽습니다. Joanne은“펌핑에 대해 걱정할 필요없이 모유 수유를 할 수있었습니다. "아기를 데리고 갈 수없는 엄마들은 우유를 펌핑하고 저장해야하며, 펌프를 잊지 말고 사무실을 떠날 때 펌핑 된 우유를 잊지 않아야합니다!"
돈 절약
전국 보육 연구 및 소개 기관 협회에 따르면 미국의 풀 타임 영아 보육 비용은 평균 $ 4, 650 ~ $ 18, 200입니다. 간단히 말해 - 아기를 태어나서 생후 처음 6 개월 동안 일할 수있게되면 부모님의 돈이 절약됩니다. 많이. Joanne은 이것이 그녀가 프로그램에 참여한 이유 중 하나라고 말합니다.
회사의 이점
사기 증진
사무실에 아기를 낳는 것은 엄마와 아빠에게 좋지 않습니다. 사기 부스터입니다. 섀넌은 직원들로부터 사무실에서 아기를 보는 것을 좋아한다는 많은 피드백을 받았다고 말합니다.
뮤즈에는 부모가 화장실에 있거나 회의에 참석할 경우 자녀를 돌볼 수 있도록 도와주는 대체 간병인 자원 봉사자 명단이 있습니다. 조앤은 세 명의 자원 봉사자가 있었으며 큰 도움이되었습니다. 더 나은 봉사 활동은 간병인의 날을 밝게합니다.
“자녀들이 우리를 방문하는 것은 뮤즈 (Muse)의 진정한 하이라이트입니다. 그들과 어울리고, 그들과 함께 걸어 다니면서, 나는 사람들이 스트레스를받는 얼굴이 밝게 빛납니다. 아이들이 일을하게되면 평소처럼 보이지 않는 사람들을 상대하거나 대화 할 때 기분이 가벼워집니다.”Muse의 IT 지원 및 네트워크 관리자 인 Mani Malik은 말합니다.
“Muse에서의 나의 역할은 매우 반동적이며 나는 움직이고 회의에서 회의로 뛰어 드는 경향이 있지만 직장에서 아이들과 어울리면 인생에서 더 밝은 것들에 집중할 수있는 휴식을줍니다. 아이들이 실제로 빠르게 진행되고 스트레스가 많은 환경에 얼마나 많은 기쁨을 가져다 줄 수 있는지를 알게되었습니다.”라고 Mani는 덧붙입니다.
직원 유지
직원들은 더 많은 유연성이 필요합니다. 실제로 가정에서 일하는 엄마의 90 %가 가족 유연성에 대한 욕구를 가장 큰 이유라고합니다.
육아에 대한 부모의 시간별 지출이 증가함에 따라 많은 가족이 노동력을 떠나고 자녀와 함께 집에 머 무르도록 선택합니다.
고용주가 직장 정책이나 현장 보육 센터에서 아기를 통해 부모를 도울 수있는 방법을 찾을 수 있다면, 부모는 노동력을 포기할 이유가 적으며 회사는 스타 출연자를 유지할 수 있습니다. 모두를위한 승리.
사무실에서 직장 정책에 대한 아기를 원하십니까?
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