우리는 모두 거기에있었습니다 : 당신은 당신이 할당 된 프로젝트에서 더 큰 잠재력을 보게됩니다. 당신은 범위를 확대하기 위해 주도권을 얻는 것이 그것을 향상시킬뿐만 아니라, 당신의 야망과 창의적 사고를 보여줄 것임을 알고 있습니다. 프로젝트를 한 단계 더 발전시키는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있다고 확신하며이를 바로 시작할 수 있습니다.
유일한 문제? 관리자의 승인을받지 않고는 다음 단계로 올라갈 수 없으며 최근에 새로운 아이디어를 공개하지 않았습니다. 아마도 그녀는 그것이 다른 프로젝트에서 멀어 지리라 걱정하거나, “새로운 기술”을 모두 얻지 못할 수도 있습니다. 어쨌든 약간의 주저가 반드시 갇혀 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 더 많은 책임을 요구할 때 성공 가능성을 극대화하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 당신의 연구를
설득력있는 주장을 할 때는 준비가 중요합니다. 따라서 프로젝트 범위를 확대하거나 확장하여 부서에 도움이되고 상사의 목표를 강화하는 방법을 설명 할 수있는 확실한 방법을 생각해보십시오. 매출을 늘리거나 새롭고 지속적인 방식으로 고객을 참여 시키거나보다 효율적인 업무 수행 방법을 도입 할 수 있습니까? 또한 필요한 시간 및 비용과 같은 잠재적 비용과 불리한 대중 반응과 같은 위험에 대해 논의 할 준비를하십시오.
2. 큰 그림으로 생각하십시오
아이디어가 높아질수록 잠재 고객이 더 큰 그림에 더 관심을 갖게됩니다. 따라서 제안의 함의와 잠재력을 통해 실제로 생각함으로써 자신과 상사를 도울 수 있습니다. 프로젝트를 확장하면 회사가 더 넓은 범위에서 어떻게 도움이됩니까? 고용주를 업계 리더로 자리 매김하거나 조직의 가시성을 높일 수 있습니까? 부서 YouTube 채널을 개발하려는 계획은 회사가 더 젊은 인구 통계에 도달하고 유용한 마케팅 단편을 제공하는 데 도움이되거나 프로 보노 프로젝트에 대한 아이디어가 회사가 추구하는 파트너와의 새로운 협업을 촉진 할 수 있습니다.
3. 단계를 세분화
동시에, 계획을 한 입 크기로 구성하면 상사와 다른 사람들이 관련된 내용을 더 쉽게 볼 수 있습니다. 따라서, 대학 채용 프로그램을 강화하기위한 아이디어를 제시하기 전에 프로젝트 계획을 세우십시오. 프로젝트를 시작하는 데 걸리는 모든 작업과 소요 시간을 나열하십시오. 각 작업마다 필요한 기술과 기술을 파악하십시오. 직업에 가장 적합한 사람입니까, 팀원을 모집 할 수 있습니까, 아니면 훈련이 필요한가요? 계획을 더 많이 생각할수록 다른 사람들이 더 심각하게 생각할 것입니다. 또한 새로운 프로젝트가 현재의 책임에서 벗어나거나 무릎을 꿇지 않을 것이라는 상사가 더욱 편안해집니다. .
4. 낙심하지 마십시오
불행히도, 최고의 아이디어조차 때때로 격추됩니다. 따라서, 당신이 연구를하고, 더 좋은 음질을 냈는데도 여전히 "아니오"라면, 그것은 세상의 끝이 아닙니다. 그러나 그것은 학습의 기회입니다. 아이디어를 얻지 못한 이유를 알아 보려면 후속 질문을하십시오. 타이밍, 예산 제한 또는 이사회 승인 부족과 같은 외부 요인이 귀하에게 불리한 것일 수 있습니다.
가장 중요한 것은 앞으로 비슷한 요청을하는 것을 두려워하지 마십시오. 묻지 않으면 대답은 항상 아니요입니다. 또한 확장 된 프로젝트를 계획하기 위해 시간을내는 것만으로도 이니셔티브, 창의성 및 프로젝트 계획 기술을 선보일 수있는 기회입니다. 그러니저기서 나가세요!
