나는 항상 사람들이 언제 어디서나 주변 사람들을 도울 수 있도록 캠프에있었습니다. 최근에 저는 이것이 건강하고 행복한 개인 연습 일뿐만 아니라 실제로 귀중한 전문 전략이기도한다는 것을 알게되었습니다. 특히 구직중인 경우, 자신의 고유 한 기술 세트가 주변 사람들에게 특히 유용하며, 아무도 할 수없는 호의를 베풀면 즉시 프로세스에서 차별화됩니다.
저는 최근 수잔 파텔 (Sujan Patel)의 ReadThink에 관한 짧은 글을 읽었습니다. 그는 "모든 산업 분야에서 비즈니스를 혁신 할 수있는 새로운 경제 통화를 돕는다는 것"이라고 지적합니다. 다른 사람들을 돕는 것이 저의 경력에서 저를 앞서 나갈 수 있다는 생각입니다.
결국, 우리는 모두 개인 경력에 대한 멘토링의 가치에 대해 들었습니다. 그러나 Patel은 크고 작은 네트워크상의 다른 사람들과의 일상적인 상호 작용이 공식적인 관계없이 모든 사람의 삶에 가치와 행복을 더할 수있는 방법을 고려할 때 그 관계를 넘어 더 깊이 생각할 것을 촉구합니다.
예를 들어 구직하십시오. 당신이 원하는 모든 새로운 직책을 수행하도록 도와주는 오랜 경력 멘토가 있다면 그것은 완전한 꿈이 될 것입니다. 그러나, 나는 그 가능성이 거의 없을 것이라고 내기하고 있습니다. 대신 도움을받는 대신 도움을주는 것이 더 유용 할 수 있다는 생각을 생각해보십시오.
그는“자신의 조언과 통찰력을 제공하고 경험이있는 분야를 도와주십시오”라고 말합니다. "무엇보다 할 수있는 일을 듣는 것보다 할 수있는 일을 본 후에 네트워크가 당신을 고용 할 가능성이 높습니다."
이것이 핵심입니다. 할 수있는 일을보십시오. 다른 사람을 위해 호의를 베푸는 것과 같이 도움이되고 친절한 방법으로 자신의 고유 한 기술을 과시 할 수 있다면, 그것은 양측에게 기억에 남는 행동이됩니다. 그리고 새로운 일자리를 구할 때가되면 도움을 준 사람들이 가장 먼저 기술을 증명할 것입니다.
내가 가장 좋아하는 디자인 프로젝트 기회 중 일부는 친구와 가족을위한 프로 노노 작업 (나의 작업을 매우지지하고 자랑스럽게 생각하는 사람들)이 주변 사람들과 공유 할 수있는 기회였습니다. 당시에는 그 사실을 알지 못했지만 무료 작업을 통해 초기 포트폴리오를 구축 할 때 첫 고객 기반의 기반을 마련했습니다. 사람들이 중요한 행사와 이니셔티브에 대한 정보를 전파 할 수 있도록 지원함으로써, 우리는 중요한 경험과 노출을 제거하여 발전했습니다.
그리고 나는 디자인 작업이 임의의 친절한 행동이 아니라 호의로 설계되어 군중들로부터 눈에 띄게 되었기 때문에 강조하고 싶습니다. 사람들이 필요로 할 때 호의를 베풀어야합니다.
