나는 인생에서 대부분의 일에 초조해하는 경향이 있지만, 내가 정말로, 정말로 원하는 일을하고 있다는 것을 알면 더 많은 개미를 얻습니다. 그리고 몇 년 전에 누군가 회의를 마치고 며칠 후에 고용 관리자에게 이메일로 추가 질문을함으로써 내 소극적인 성격을보다 긍정적 인 것으로 바꿀 것을 제안했습니다.
여러 가지면에서 이것은 좋은 조언이었습니다. 그러나 나는 그것을 완전히 생각하지 않았고, “다음 단계와 언제 연락 할 지 대략적인 아이디어가 있습니까?”와 같은 질문을 포함한 일련의 후속 이메일을 보냈습니다. “저번 주 인터뷰에서 저를 아직도 기억하는지 궁금합니다.”같은 질문을해도 충분합니다. 이러한 질문으로 인해 브라우니 포인트 나 직업에 도움이되지 않았다고해도 충분합니다.
내가 채용했을 때, 나는이 조언이 상상할 수있는 것보다 훨씬 더 광범위하다는 것을 깨달았습니다. 사실, 후보자가 이러한 유형의 질문으로 이메일을 보낸 횟수를 잃어 버렸습니다. 그리고 그들이 저에게 빠른 메모를 보냈다는 사실을 알고 있었지만, 실제로는 그것들을 통해 바로 볼 수 있고 그들이 업데이트 (및 이상적으로 흥미로운 것들)를 원했기 때문에 그들이 단지 묻고 있다고 말할 수 있다는 것이 었습니다.
그러나 한 후보는 저의 관심을 끄는 방식으로 후속 조치를 취했습니다. 그리고 그것이 그녀가 우리 회사에 대해 똑똑 하고 관심이 있다는 사실을 강화했을뿐만 아니라, 그것은 또한 매우 간단하다는 것이 었습니다.
나는 부탁에 의해 바닥이되었던 것을 기억한다. 이 후보는 이미 인터뷰 과제를 완료했으며, 그녀가 우리에게서 듣지 못한 유일한 이유는 우리가 그녀에게 지불 할 수있는 금액을 알아 내려고 노력했기 때문입니다. 그러나 그녀는 우리가 그녀를 고용해야하는지 여부에 대해 너무 많은 가정을하지 않고 결정을 내리는 데 필요한 모든 정보를 확보하기 위해 이니셔티브를 취했습니다.
채용 관리자는 샘플 작성부터 인터뷰 프로젝트, 이력서 간격을 설명하는 답변에 이르기까지 필요한 모든 것을 요청하기 위해 최선을 다합니다. 채용 담당자로서, 채용 관리자가 저에게 말한 사례를 기억합니다.“우리는 문서가 누락되어 왜 그녀가 마지막 상사를 참조로 나열하지 않은지 아직 확실하지 않지만 통과해야하는 정보를 가지고 있습니다.”
따라서 항상 스케일을 선호하지는 않지만 게임을 진행하고 있다는 것을 보여줄뿐만 아니라 누군가가 울타리에있을 때 자신을 위해 사건을 제기 할 수있는 마지막 기회를 제공합니다. . 다른 것이 없다면, 고용주에게 당신 이이 조직에 참여하는 것에 진심으로 관심이 있고 열심히 구직 한 사람이 아니라고 열심히 일하는 사람임을 고용주에게 보여줄 수있는 쉬운 방법입니다.
