Krishnali Doshi의 매니저는 회사의 여름에 몰입하는 기술 프로그램에 참여하는 동안 젊은 여성을 멘토링 할 것인지 물었을 때 Krishnali는 동의했지만 무엇을 기대해야할지 몰랐습니다.
그래서 그녀는 소금에 걸 맞는 정통한 직원처럼 구글을 검색했습니다. 그녀의 고용주 인 BlackRock은 십대 소녀들에게 필요한 기술을 가르치면서 미래 여성 엔지니어 파이프 라인을 구축하는 비영리 단체 인 Girls Who Code (GWC)와 파트너 관계를 맺고있었습니다.
Krishnali는 시작을 기다릴 수 없었습니다. 멘토가되어 다른 사람들이 코딩 기술을 배우고 기술 경력을 쌓을 수 있도록 도와 주십니까? 예, 부탁합니다! 그녀는 불과 5 년 전에 인도 봄베이에서 이민을 왔으며, “이 나이에 과학을 공부할 때 120 명의 사람들은 10 명의 소녀 만있었습니다. 그래서 저는 우리 단체가이 공간에서 더 많은 소녀들을 키우도록 도와 주신 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 그리고 나는 작은 방법으로 돕는 것을 좋아합니다. "
BlackRock에서 GWC 파트너십을 시작하는 데 도움을 준 Lisa Dallmer는 약 60 명의 직원이 멘토, 특별 연사 등에 참여하고 있다고 설명합니다. 그리고 그녀의 참여는 그들의 관점을 넓 힙니다. 예를 들어, 여성 멘토들은 남성 지배 산업에서 기술 경력을 쌓은 여성들이 헤드 라인에 참여할 때 멘티와 함께 동기를 부여받습니다. 그리고 거의 모든 관련 직원들이 다양한 배경의 젊은 여성들이 독특한 의견을 제시 할 때 직장 내 다양성의 중요성에 대해 더 깊이 감사하게됩니다.
멘토십의 혜택은 누구입니까?
Krishnali가 GWC에 대한 경험을 통해 발견 한 것은 이러한 유형의 멘토링 프로그램이 멘티 이상의 영향을 미친다는 것입니다. 실제로, 그들은 적어도 두 개의 다른 그룹에 혜택을줍니다.
1. 당신은 그것을 추측했다! 멘티
GWC 멘티는 컴퓨터 과학에서 7 주 과정을 수강 할뿐만 아니라 이미 지정된 공간에서 침입하여 개인적인 경험을 공유 할 수있는 지정된 멘토와 정기적으로 만납니다.
Krishnali가 멘토링 한 두 명의 젊은 여성들은 배경과 계획이 다릅니다. 기술에 대한 관심에도 불구하고 자신이 영원히 코딩하는 것을 보지 못했다는 것을 인정했을 때 Krishnali는 BlackRock의 비즈니스 분석가로서 자신의 역할을 설명했습니다. 그녀는 개발 팀이 성공적인 솔루션을 만들고 제공 할 수 있도록 일반적인 코딩 지식과 이해 비즈니스 요구 사항이 혼합 된 방식을 공유했습니다. 이런 식으로, 그녀는 기술 분야에 남기 위해 코드를 작성하지 않아도되는 방법을 설명했습니다. 실제로 다른 기술도 마찬가지로 중요하지만 기본 사항을 알면 비즈니스 프로젝트에서보다 효과적으로 협업 할 수 있습니다.
그녀의 다른 멘티는 코딩을 즐겼고 즉시 새로운 기술을 사용하여 탁아 서비스를 지원하는 웹 사이트를 구축했습니다. 그녀는 또한 빈곤층 아프리카 어린이들을위한 기금 마련을 목표로하는 또 다른 웹 사이트를 만들어 외모를 보았습니다.
Krishnali는“이 둘은 매우 인상적입니다. 프로그램 후에도 여전히 연락을주고받습니다.
2. 멘토
Krishnali는 첫 멘토링 경험을 바탕으로 올해 GWC 파트너십을 통해 새로운 멘토에게 조언을 제공했습니다. 그녀는 자신을 역할 모델로 보는 것이 새로운 관점을 제시했다고 지적합니다. 그녀는 책임감이 높아 직장에서 더 많은 존경심을 얻었습니다.
그녀는 "내가 어떻게 인식되고 싶어하는지 더 잘 알고있다"고 그녀는 멘토로서 BlackRock Women in Tech 패널에 참석하는 것이 소녀들에게 영감을 준 것만큼이나 그녀에게 영감을 주었으며 현재는 더 많은 사람들을 잠재적 인 멘토로보고 있습니다. 그들을 찾는 데 더 적극적입니다.
Lisa는이 현상을 초침으로 관련 프로그램에 참여한 모든 사람들이 프로그램의 소녀들이 어떻게 성장하는지 지켜보고 있다는 사실에 주목했습니다. 또한 멘티와의 협력을 통해 내부 팀으로 돌아가는 다양한 사고 방식과 영감을 더욱 높이 평가할 수 있습니다.
그녀는“이 연구는 그들의 마음을 열고, 우리의 노동력에 포함되는 다양성과 가능성에 더 관심을 갖게한다”고 말했다. “여성의 의견을 더 잘 알고있을 때 특히 그렇습니다. 사람들은 그룹 회의에서 여성들이 자신의 생각과 아이디어를 표현하는 방법을 더 잘 알게되며 종종 목소리를 내기 위해 고군분투합니다.”라고 그녀는 설명합니다. "우리 자원 봉사자들은이 어린 소녀들과 함께 일하며 자신의 행동을보다 포괄적으로 조정할 수 있다는 것을 알고 있습니다."
우리 사무실
3. 회사
직원들이 다양성이 가져다주는 이점에 대해 더 많이 알게되자 직원들은 생산성, 사기 및 관점이 향상됩니다.
Lisa는 "다양한 팀이 더 높은 수준에서 성과를 높이고 더 탄력적 인 솔루션을 만들어 내고 있습니다."라고 회사는 직원들에게 문화, 배경, 인종 및 성별이 다른 사람들을 포용하도록 장려함으로써 다양한 생각을 키우는 데 관심을 갖고 있습니다. 개인적인.
GWC와의 파트너십은 멘토링 프로그램이 회사를 육성하는 데 도움이되는 방법의 한 예입니다. 멘토링 - 제공함으로써 얻는 사기 부양, 개방적인 마음가짐, 그리고 수행하는 동안 우리가 연마하는 협업 기술 -은 우리가 외모를 보며보다 효과적으로 협업하고 실제 성공의 모습을 이해하는 데 도움이됩니다. Lisa는 직원들이 계속 배우고 변화를 이룰 수 있다면 매일 일하기를 기대하는 이유의 큰 부분이라고 말합니다.
Lisa는“이 프로그램은 새로운 에너지와 렌즈를 가져 왔습니다.
멘토 찾기
회사에 BlackRock의 Girls Who Code와의 파트너십과 같은 공식 멘토 프로그램이 없더라도 다른 사람을 멘토링하거나 자신의 멘토를 찾을 수있는 기회를 찾을 수 있습니다. 종종 현재 또는 과거의 관리자는 좋은 출발점 역할을합니다.
다음 일대일 미팅을 사용하여 경력을 발전시키기 위해 개발해야 할 기술에 대해 관리자에게 질문하고 멘토링 추구에 대해 공개적으로 두려워하지 마십시오. 사람들이 당신이 자신의 업적에 감탄한다는 것을 알면 종종 당신을 안내하게되어 기쁩니다.
또는 멘토가되고 싶다면 네트워크의 일부 사람들에게 멘토를 찾는 사람이 있는지 물어보십시오. 자신과 비슷한 업무 경험을 찾고 있거나 비슷한 기술을 구축하고자하지만 도움이 필요한 사람. 귀하의 의견은 그들에게 귀중 할 수 있으며, 과거 경험을 잘 활용하십시오.
