최고의 인재를 모집하려는 채용 관리자는 일반적으로 회사의 놀라운 문화, 경쟁력있는 급여 또는 풍부한 발전 기회에 중점을 둡니다. 그들은 직업의 부정적인면에서 멀리 떨어져있는 경향이 있으며 누가 그들을 비난 할 수 있습니까? 결국, 첫 데이트에서 모든 결함에 대해 이야기하는 것은 아닙니다.
그러나 Jeff Bezos는 아마존에서 반대의 접근법을 취합니다. 후보들을 구혼 할 때 그는“여기서 일하기가 쉽지 않다”고 경고한다.
놀랍게도이 기술은 실제로 잘 작동합니다.
그러한 말로 흥미롭고 겁 먹지 않는 성격에 대해 생각해보십시오. 도전에 번성하는 자체 선택 유형입니다. 따라서 아마존의 직원은 특히 열정적이고 결단력있는 사람으로 알려져 있습니다.
베조스는 포브스 지에“우리의 문화는 친절하고 강렬하지만, 밀기 시작하면 강렬하게 정착 할 것”이라고 말했다.
또한, 직무의 엄격함에 대해 선구자라면 잠재적 인 직원은 자신이들은 긍정적 인 것들을 모두 믿을 수있게됩니다. 결국 채용 관리자가 나쁜 점에 대해 정직하다면, 그 직원은 좋은 것에 대해서도 정직합니다.
당신이 모집 위치에 있다면, 당신은 피치를 반올림하는 완벽한 진술을 발견했을 수 있습니다. 그러나 전문적인 환경의 모든 사람이 이와 동일한 전략을 사용할 수 있습니다.
동료들에게 프로젝트를 설명하고 그들에게“이것은 쉬운 일이 아니지만 큰 보상이있을 것입니다.”라고 말한다고 가정 해 봅시다. 이제 그들은 당신이 그들을 믿고 기분이 좋다고 생각합니다. 그들은 당신을 올바르게 증명하고 싶을 것입니다.
또는 고객과 대화하고 있고 "X로 배송하는 것은 어려울 것입니다.하지만 회사의 성공이 우리에게 중요하기 때문에이를 실현하기 위해 최선을 다하고 있습니다."
열쇠는 그것을 진정으로 사용하는 것입니다. 두더지를 언덕으로 바꾸지 마십시오. 그러나 과제, 프로젝트 또는 직업이 도전을 받으면 주변 사람들에게 동기를 부여한다는 점을 인정하십시오.
