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문화가 좋지 않을 때해야 할 일-뮤즈

(Korean) THRIVE: What On Earth Will It Take? 번성 (유월 2026)

(Korean) THRIVE: What On Earth Will It Take? 번성 (유월 2026)
Anonim

몇 주 동안 또는 심지어 몇 달 동안 새로운 직장에 왔습니다. 당신은 당신의 역할과 책임에 더 깊이 느끼고, 조직 전체에서 누가 무엇을하는지 알게되었고, 스스로 화장실로가는 길을 찾을 수도 있습니다.

당신이 어려움을 겪고있는 것은 한 가지 뿐이며 큰 일입니다. 이제 실제로 하루 종일이 회사의 문화와 잘 맞지 않을 것입니다.

발언하기 전에 철저하게 생각하는 것을 선호하는 반면, 팀은 빠른 속도와 커프스 오프 응답으로 번성합니다. 또는, 당신은 활기차고 협력적인 분위기를 원하지만, 동료들은 항상 자신의 이어 버드를 가지고 작업을 진행해야합니다.

이제 뭐? 말하거나해야합니까? 아니면, 1 년을 기록하고 출구로 나갈 수있을 때까지 혀를 물고 그 불안을 처리해야합니까?

의심 할 여지가 없습니다. 고용주의 문화와 잘 어울리지 않는 느낌이 불안을 유발합니다. 그러나 좋은 소식은 다음과 같습니다.이 무서운 전구 순간 이후에 여러분이 할 수있는 일을 정확히 알아 내기 위해 일부 전문가와 연결했습니다.

1. 문제 식별

회사 문화는 머리를 감싸기 어려울 수 있습니다. 당신의 마음은 즉시 케 게이터 나 옥상 축하 같은 특권으로 뛰어들 수 있지만, 이제는 문화가 그 이상이라는 것을 알고 있습니다.

회사 문화의 본질을 구성하는 것은 규범, 가치 및 신념과 같은 무형의 것들입니다. 예를 들어, 복잡한 계층 구조를 가진 조직과 평평한 구조를 가진 조직 또는 지속적인 피드백을 우선 순위로 두는 회사 또는 단 하나의 엄격한 성능 검토.

현실을 직시하자. 실제로 처음부터 다이빙을하고 조직의 일원이 될 때까지 이러한 모든 것들에 대해 이해하기가 매우 어렵다. 그러나 종이 봉지에 심호흡을하기 전에 가장 먼저해야 할 일은 한 걸음 물러서서 새로운 고용주에 대해 확신이없는 부분을 정확히 파악하는 것입니다.

Namely의 People Operations 담당 수석 이사 인 Julie Li는“문화가 예상 한 것과 어떻게 다른지 스스로에게 물어보십시오. 이 단계를 수행하면 왜이 불안에 빠지는 지 판단하는 데 도움이됩니다.

어쩌면 당신은 당신이 아직 원하는 방식으로 팀원들과 연락 할 기회가 없었거나 문화가 익숙한 문화와 다르지만 반드시 나쁘지는 않다는 것을 알게 될 것입니다.

Limeade의 최고 인사 책임자 및 최고 과학 책임자 인 Laura Hamill은“문화에 동의하지 않거나 도전하기 때문에 불편한가요? "후자는 실제로 놀라운 성장 기회를 만들 수 있지만 개방적이고 탄력적이어야합니다."

이 자체 반영은 또한 이전 회사임을 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 실제로이 회사의 접근 방식과 가치에 잘 맞지 않습니다 . 예를 들어, 경쟁이 치열한 환경이며보다지지적이고 협력적인 분위기에서 번성합니다.

문제의 정확한 위치를 파악하십시오. 익숙하지 않습니까? 준비되지 않았습니까? 아니면 정말 적합하지 않습니까?

2. 그것에 대해 뭔가를

연결 끊김이 발생한 위치를 처음 파악한 후에는 조치를 취할 차례입니다.

동료를 알아 가십시오

처음 몇 개월 동안 사회적, 문화적으로 새로운 직장에서 외부인처럼 느껴지는 것은 정상입니다. 자신을 내놓고 사무실에 동화 시키려고 노력하는 것은 당신에게 달려 있습니다.

하밀은“직장 내 그룹 (여성 그룹, 자전거 그룹 등)에게보다 만족스러운 다른 사회적 관계와 그룹을 찾기 위해 모든 사람들이 참여할 수있는 곳이있다”고 말했다.

이 노력은 조금 더 연결되고 사무실에 포함되는 느낌을 줄 것입니다. 또한 그러한 유대 관계를 형성하면 함께 일하는 사람들과의 편안함이 높아질 것입니다. 즉, 업무 관련 문제에 대해 이야기 할 때 좀 더 확신을 가질 수 있습니다.

동료를 알게되면 불안한 느낌이 드는 일부 문화 요소를 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다. 그들은 회사와 더 많은 역사를 가지고 있으며 당신보다 더 많은 제도적 지식을 가지고 있기 때문에 사물이 왜 그런지 알아내는 데 도움이되는 훌륭한 리소스입니다.

다른 무엇과 마찬가지로, 수요 변화를 해결하거나 멀리 나아 가기 전에 가능한 한 이해하고 적응하기 위해 최선을 다해야합니다. 다른 것이 없다면 결정에 대해 더 확신 할 것입니다.

상사와 대화

당신은 시간을 좀주고, 자신을 내놓고, 유대를 형성하고, 함께 일하는 사람들과 대화를 나누고, 이것이 실제로 새로운 직업 불안감의 증상이 아니라고 결정했습니다.

아마도 이제는 문화에 대해 더 많이 이해 하고 있지만 여전히 적응하고 실제로 잘 작동하는 능력에 대해 자신감을 느끼지 못합니다. 또는 상황이 더 심각하고 근본적으로 어떤 것에 동의하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, 동료들은 그들이 일하는 중독자 팀이고 끝없는 시간을 일하고 싶지 않다는 사실을 자랑스럽게 생각합니다.

문을 향해 똑바로 가면 안된다는 것을 알고 있지만 다른 무엇을 할 수 있습니까?

두 시나리오 모두 기분이 어떤지 상사와 이야기 할 차례입니다. Li는“대화를 시작하는 좋은 방법은 관리자에게 지금까지의 업무에 대한 피드백을 요청하는 것입니다. "더 노련한 관리자는 당신이 완전히 편안하지 않다는 것을 느낄 수도 있습니다."

감독자가 의심을 풀지 않으면 솔직하게 (그리고 또한 존중해야합니다!) 고군분투했던 것들을 자세히 설명하십시오. 기분이 어떤지, 왜 그런 기분이 드는지, 상황이 어떻게 개선 될 수 있는지에 대한 아이디어를 설명하십시오. Li는 또한 가능한 많은 사례를 제시 할 준비가되어 있기 때문에 상사가 문제를 정확하게 지적하고 해결책을 선택하도록 도울 수 있다고 언급합니다.

Hamill은이 대화가 다음과 같은 질문을하기에 좋은시기라고 조언합니다.

  • 다른 무엇을 이해해야합니까?
  • 내가 할 수있는 다른 일이 있습니까?

이와 같은 프롬프트를 사용하면 이것이 회사 문화에 대한 개인적인 공격이 아니며, 익숙하지 않거나 동의하지 않는 일부 문화적 측면에 명확성을 더 해줍니다.

하밀은“직원들은 자신들이 겪고있는 일부 규범의 배후에있는 '왜'를 탐구하기 위해 시간을 내야한다”고 덧붙였다. "어쩌면 표면에 분명하지 않은 미션과 연결되는 이유가있을 수 있습니다."

3. 시간을내어 머무를 것인지 결정합니다

이상적으로는 상황을 개선하기 위해 수행 할 수있는 몇 가지 다음 단계를 통해 상사와의 논의를 끝내는 것이 좋습니다. 다음은?

글쎄요, 최소한 몇 주일이 조금 걸립니다. 밤새 작업 스타일을 바꿀 수 없으며 문화는 빠르게 변화하는 것이 아닙니다. 또한 문화에는 모든 직원이 참여하기 때문에 실제로 변경할 수있는 것은 너무 많습니다.

긍정적 인 변화를 느끼기 시작하면 좋은 소식입니다. 시간이 지남에 따라 귀하의 역할에 대해 더 자신감을 갖고 회사 내에서 설립 될 것이라고 확신합니다.

그러나 그렇지 않다면? 글쎄, 말할 것도없이, 당신이 당신의 욕구와 작업 스타일에 더 적합한 문화를 찾기 위해 다음 구직을 시작해야 할 때가 있습니다 (여전히 급여가 있습니다!).

나는 당신이 지금 무슨 생각을하는지 알고 있습니다 . 이것이 다리를 불 태워 영원의 명성을 손상시키지 않습니까?

귀하의 우려는 유효합니다. 그러나 성공과 행복에 도움이되는 문화에서 일할 자격이 있으며, 시간이 오면 상사에게 다시 한 번 접근하여 자신이 계속 나아가는 것이 최선이라고 생각한다고 설명하십시오. Hamill은“퇴근 이유에 대해 정직하고 회사 개선에 도움이되는 피드백을 제공하려고 노력합니다.

문화적 제휴에 대한 우려로 이전에 관리자에게 접근 했으므로, 귀하의 출발은 생각만큼 눈을 멀게하지 않을 것입니다. 물론 어떤 상사도 직원이가는 것을보고 기뻐하지는 않습니다. 그러나 직원들이 자신의 투명성과 자기 인식을 인정하고 감사하게 생각하고 당신을 잘 바라기를 바랍니다.

4. 이제이 문제가 다시 발생하지 않는지 확인하십시오.

문화에 맞지 않아서 회사를 한 번 떠나야하는 것은 이해할 만합니다. 그러나이 문제가 계속 반복되는 것을 원하지 않습니다.

앞으로도 이와 같은 곤경을 피하려면 예비 고용주와의 면접에서 올바른 질문을하고 있는지 확인하십시오.

다시 한번, 짧은 인터뷰에서 회사 문화의 전체 범위를 파악하는 것은 어려운 일입니다. Li는 자신이 할 수있는 최선의 방법은“자원 봉사, 유연성 또는 협업 여부에 관계없이 관심있는 사항에 대해 묻는 것입니다. 답이 마음에 들지 않으면 가장 적합하지 않을 것입니다. "

새로운 회사의 문화에 적합한 지 여부에 대해 의문을 갖는 것만으로도 공황과 완전히 무력감을 느낄 수 있습니다. 그러나 상황을 개선하기 위해 취할 수있는 단계가 있거나 필요한 경우 전문적이고 정중하게 나아가십시오.

"나는 당신이 당신 자신이 될 수있는 환경에서 가장 성공할 것이라고 굳게 믿습니다." "진실하고 정통 할 수 없다면, 맞지 않는 환경에 동화하려고 노력하는 것이 지칠 수 있으며 궁극적으로 최선을 다하지 못합니다."