당신이 승진을 위해 자신을 위치시키기 위해 엉덩이를 worked다고 상상해보십시오. 당신은 당신이 회사를 믿었 기 때문에 당신이 자격을 갖춘 것보다 더 많은 직업을 가졌고, 다른 사람이 원하지 않는 프로젝트를 가져 와서 공원에서 떨어 뜨 렸습니다.
그러나 여러분의 노력에도 불구하고 사무실 정치라는 또 다른 장애물이있을 수 있습니다.
당신이 대부분의 사람들과 같다면 아마도 가능할 때마다 사무실 정치를 피할 것입니다. 올해 초, 저는 169 명의 직원들에게 현재 어떻게 대처하고 있는지 물었습니다. 20 %는 무시하려고했고 61 %는 마지 못해 게임을“필요할 때”만한다고 답했습니다.
그러나 사무실 정치를 무시하는 경향이 있다면 그 결과를 고려하십시오. 예를 들어, 업무에 대한 신용을 얻지 말라고 요청한 후 상사의 낮은 가시성 책임을 고려하여 작업을 신속하게 수행하고 프로세스에서 나빠 보이게했기 때문에 팀에 의해 중단되었을 수 있습니다. 선호하는 선임 관리자가 프리젠 테이션을 할 수 있도록 프리젠 테이션을 취소하도록 요청했습니다. 이러한 상황을 무시하면 대결없이 힘든 근무를하는데 도움이 될 수 있지만 장기적인 경력 목표로 되돌아 갈 수 있습니다.
커리어 작가 인 에린 버트 (Erin Burt)는“(사무실) 정치를 피하는 것은 당신의 커리어에 치명적일 수 있습니다. 모든 작업장에는 복잡한 전원 시스템이 있으며이를 최대한 활용하여 윤리적으로 작업 할 수 있습니다.”
Nike, Inc.의 전 세계 기술 전략 및 운영 실행을 이끌고있는 Nina Simosko도 이에 동의합니다. 사무실 정치와 관련하여 Simosko는 다음과 같이 경고합니다. 팀과 함께 작업을 시작하면 팀을 경험하게됩니다. 저는 정치를 좋아하지는 않지만, 정치를 무시하면 부정적인 결과를 초래할 수 있다는 것을 알게되었습니다.”그녀는 사무 정치를 다루는 법을 배우는 것이 직업의 모든 단계에서 리더에게 필수적이라고 주장합니다. "이것은 당신이 당신의 경력에 성공했는지 여부를 결정할 수 있습니다"라고 그녀는 말했다.
사실 : 창의적 리더십 센터의 연구에 따르면 정치적으로 정통한 사람들은 더 나은 직업 전망과 더 나은 경력 궤적을 가지고 있으며 더 승진 할 수있는 것으로 보입니다. 내 경험상, 이 기술은 관리 및 기술 능력을 강화하는 데 중점을 두지 만이 중요한 형태의 소셜 인텔리전스는 무시하는 신흥 지도자에게 중요한 사각 지대라는 것을 알게되었습니다. 그러나 그렇게하는 것은 그들의 경력을 위험에 빠뜨리는 것입니다.
그렇다면 사무실 정치를보다 맛있고 탐색하기 쉽도록하려면 어떻게해야합니까? 정답 : 정치적으로 정통한 기술을 익히십시오.
정치 업무 기술 : 저작 효과에 미치는 영향 의 저자 인 Gerald Ferris, Sherry Davidson 및 Pamela Perrewe는 정치 기술이 반드시 조작적일 필요는 없다고 주장합니다. 그들은“적절하게 적용 할 때, 그것을 사용하는 사람들과 그들이 일하는 조직 모두에게 좋은 일이 일어난다”고 말합니다. 그들은 정치적으로 정통한 개인의 네 가지 역량을 확인했습니다.
1. 사회적 쾌감
당신은 당신의 조직의 사회적, 정치적 분위기를 어떻게 알고 있습니까?
동료와 상사 사이의 관계를 관찰하고 비공식적 인 소셜 네트워크에주의를 기울이는 "기업 인류 학자"의 목표가 되십시오.
예를 들어, 누가 강력한 비공식 소셜 네트워크를 구성했으며 누가 소외 되었습니까? 이러한 관계는 어떻게 만들어졌으며, 이를 유지하는 접착제는 무엇입니까? 아니면 관계가 깨졌을 때 무엇이 잘못 되었습니까?
직장에서 당신을 둘러싼 의사 소통과 관계를 관찰함으로써 재무 담당 부사장과 경쟁 업체의 주가에 대해 이야기하는 사람들이 특별한 프로젝트에 배정 될 가능성이 더 높다는 것을 알게 될 것입니다. 또는 팀이 경쟁 할 때 숨기지 않고, 당신은 거기에 매달리고, 그들과 발가락을 잡고, 궁극적으로 그들의 존경을 얻는 것이 좋습니다.
2. 대인 관계 영향
모든 조직에는 급여 등급 이상의 영향력을 가진 사람들이 있습니다. 그들이 누군지 아십니까?
반드시 높은 수준의 역할을 수행 할 필요는 없지만 일을 수행 할 능력이있는 사람들을 찾으십시오. 조직의 발동기 및 셰이커는 누구이며, 작업 수행 방식에서 무엇을 배울 수 있습니까?
예를 들어, 글로벌 원격 회의에서 반대 의견을 표명하기 전에 영향력있는 후원자가 참석하는 데 비용이 든다는 것을 알 수 있습니다. 또는, 회의 10 분 전에 구내 식당 라인이 실제 의사 결정이 이루어지는 곳입니다.
3. 네트워킹 능력
이러한 영향 요인을 파악한 후에는 전략적 네트워킹 계획을 작성하여보다 강력한 관계를 구축하십시오.
바깥 쪽, 위쪽 및 아래쪽으로 확장되는 소셜 네트워크의 허브에 자신을 배치 한 커넥터도 포함하십시오. 그리고 인재 개발자로 알려진 리더에주의하십시오.
가장 중요한 경력 및 리더십 목표를 고려하십시오. 네트워크가 도움을 줄 수있는 영향력있는 사람, 커넥터 및 지지자로 구성되어 있습니까?
4. 성실
이 모든 것을 할 때 거울을 볼 때 볼 수없는 사람이되지 않도록주의하십시오. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 부교수 인 에이미 커디 (Amy Cuddy)는 다른 사람들이 자신의 리더에서 찾고있는 특성을 연구 한 결과“온난화가 영향력의 도관”이라고 제안합니다.
이 네 가지 특성을 개발하면 정치적인 상황에서 반동을 막을 수 있습니다. 대신 상황에 대해 빠르게 읽고 발에 대해 생각하면서 소셜 인텔리전스에 의존 할 수 있습니다. 당신이 할 때, 당신은 사무실 정치를 다루는 데 더 능숙 해지고 보너스로 더 승진 할 수 있습니다.
