좋은 멘토를 갖는 것이 경력에서 성공하기위한 중요한 요소라는 것은 비밀이 아닙니다. 우리는 모두 우리가 필요하다는 것을 알고 있으며, 기회가 있다면 누구를 선택할 것인지에 대해 아주 잘 알고있을 것입니다.
그러나 우리는 멘토가 거래에서 얻는 것에 대해 얼마나 자주 이야기합니까? 전직 멘티가 자신의 경력에서 성공하기를 바라는 것에 대한 만족을 제외하고는, 위대한 지도자들이 힘들게 얻은 비밀을 다른 사람과 공유하게하는 동기는 무엇입니까?
최근에 나는 그 몇 가지 질문을 스스로 해결할 수있는 상황에 처할 수있는 특권을 가졌다. 멘토링을하고 있었다고 확신하지 못하는 친구와 동료는 (그녀가 그 단어를 직접 사용하지 않았다면) 그녀에게 흥미롭고 도전적인 시간 동안 공유했던 모든 조언에 대해 감사의 편지를 썼습니다. 직업.
그녀가 친구라는 것을 감안할 때, 이것은 내가 기쁘고 기꺼이 줄 조언이며, 처음에는 두 친구 이상이 상황에 대한 그들의 생각을 공유하는 것으로 보지 못했습니다. 그러나 그녀의 감사는 그보다 훨씬 더 많은 것을 표현했으며, 멘토가되는 진정한 보상을 알게되었습니다.
생각보다 더 많이 알고있다
우리는 매일 우리가 무엇을하고 있는지 알지 못하도록 위협하는 상황에 직면하고 있습니다 (예 : 화난 고객의 전화). 대학을 졸업했거나 수십 년 동안 일한 적이 있더라도 (불행히도) 그 느낌은 완전히 사라지지 않습니다.
당신이 누군가를 멘토하기 시작할 때까지.
다른 사람이 당신의 조언을 받아들이고 적용한 후 성공을 거두는 것은 당신이 몇 가지 줄무늬를 얻었다는 확실한 증거입니다. 내 친구는 완전히 다른 산업에 속해 있으며 몇 년 전에는 없었던 직책을 가지고 첫 직장을 시작했을 때는 물론입니다. 그러나 그녀는 나의 조언을 자신의 상황에 맞게 번역하고 적용 할 수있었습니다. 그리고 그것은 저의 경험이 가치 있고, 내가 인정하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 알고 있다는 것을 크고 분명하게 말했습니다.
어떤 사람
내가 일한 거의 모든 곳에서 나는 모든 사람들이“문호 개방”정책을 가지고 있으며 직원들 사이에서 피드백과 토론이 장려된다고 들었습니다. 그러나 실제로는 그 반대가 일반적이었습니다. 상사와 동료들은 제 의견을 원한다고 말하고 싶었지만 대부분의 경우 창 드레싱이었고 실제로는 모든 사람의 아이디어를 제외하고는 자신의 아이디어가 끔찍하다고 생각했습니다. 그리고 솔직히 말해서, 때때로 조금 낙담 할 수 있습니다.
누군가를 멘토링 할 때는 그렇지 않습니다. 인정할 것입니다. 처음에는 자신의 재능이있는이 젊은 여성이 자신의 신발을 신었을 때 상황을 어떻게 처리 할 것인지 알고 싶었습니다. 그러나 그녀가 일이 얼마나 잘되었는지 다시보고하기 시작했을 때, 나는 그녀와 아마도 다른 많은 사람들이 내가 생각한 것을 실제로 돌 보았다는 것을 깨닫기 시작했습니다.
당신은 당신의 경력에서 이정표에 도달했습니다
한두 가지 사실을 알고 누군가가 그것에 대해 모든 것을 듣고 싶어한다는 것은 큰 느낌입니다. 그러나 경험을 전달한다는 이점 외에도 경력에 무엇이 있습니까? 그렇습니다. 멘티와 통찰력을 공유하기 위해 자신의 경험을 활용하고 있습니다. 그러나 프로모션을 받거나 상사에게 깊은 인상을 주려고해서 그 어떤 것도하지 않습니다. 당신은 다른 사람을 돕기를 원하기 때문에 그렇게하고 있습니다.
그리고 경력에서이 시점에 도달하면 중요한 이정표에 도달했음을 의미합니다. 저에게는 처음으로 지도자처럼 느껴졌습니다. 예, 저는 큰 팀을 관리하고, 고용, 해고, 이전에 모금 및 프로모션을 진행 한 적이 있지만, 이것이 내 경험이 다른 사람에게 얼마나 도움이 될 수 있는지를 처음 이해 한 것입니다. 갑자기 모든 오랜 시간과 노력, 어려운 상황은 나 자신보다 더 큰 문제에 더해졌습니다. 급여 나 직책과는 아무 관련이 없었습니다.
멘토가된다는 것은 하룻밤 사이에 일어나지 않는 성숙함, 공감 및 경험의 수준을 의미합니다. 그것은 내가 구체적으로하려는 일이 아니었지만, 그 일이 일어 났을 때, 나는 자부심에 압도되어 책임에 의해 겸손 해졌습니다. 그 순간, 나는 저를 이전의 멘토 중 한 사람으로 보았습니다.
멘토가되는 것은 중요한 일입니다. 우리가 모든 사람에게 지속적으로 하나를 찾도록 지시해야합니까? 그리고 그것은 그 역할을 맡은 사람들이 그 책임을 기꺼이 받아들이고 기꺼이 받아 들여야한다는 것을 의미합니다. 그러나 그렇게 할 때 - 보상은 멘티가 성공하는 것보다 훨씬 더 가치가 있다는 것을 알아야합니다. 멘토링 관계를 맺을 때 경력도 향상됩니다.
