직장에서 일하고 싶을 때 가장 먼저 본능적으로“사람들에게 감동을주고 내 주변의 가치를 증명하기 위해 무엇을 내 접시에 추가 할 수 있습니까?”
그것은 현명한 질문처럼 보일지 모르지만 제 생각에는 항상 올바른 질문이 아닙니다.
대신, 여기를 시작하기에 좋은 곳이 있습니다. "현재 작업량에서 무엇을 제거하여 멍을 치우고 시간과 에너지를 절약하며 가능한 최고 수준에서 기여할 수 있습니까?"
다른 말로 : "여기서 어떻게해야합니까?"
28 년 이상 심리학자이자 인생 코치로 일한 후 (모든 종류의 산업에서 슈퍼 아키텍처를 멘토링), 성공한 비결은 더 이상하지 않는 것입니다. 덜하고 있어요.
다음은 일주일 동안 비판적으로 검사하고 유지할 작업과 삭제할 작업을 결정하는 데 도움이되는 간단한 감사 연습입니다.
1 단계 : 작업 인벤토리 생성
중요한 작업
“매주 고용 주나 고객에게 가장 중요한 3 가지 일은 무엇입니까?”
역할에 상관없이 전자 메일 응답, 회의 참석, 보고서 생성, 서류 제출 등과 같은 다양한 작업으로 하루를 가득 채울 수 있습니다. 귀하의 작업이 회사의 목표 달성에 어떻게 도움이되는지 살펴보기 위해 일시 중지합니다.
따라서 생각할 시간이 있습니다. 모든 작업에서 어떤 작업이 가장 높은 가치를 제공합니까? 확실하지 않다? 다음과 같은 방식으로 생각하십시오 : 수입, 가입자 확보, 고객 발굴, 시간 절약, 프로젝트 완료, 재난 방지 또는 기타 성공 지표로 측정 할 수있는 특정 결과, 혜택 또는 승리로 이어지는 작업은 무엇입니까? 일단 식별하면 목록을 작성하십시오.
의미있는 작업
다음으로 스스로에게 물어보십시오.“매주 고용 주나 고객을 위해 가장 개인적으로 성취하는 세 가지는 무엇입니까?”
첫 번째 질문과 매우 유사한 질문이지만 이번에는 개인적 수준에서 예외적으로 참여하고 살아 있고 흥분하며 만족감을 느끼게하는 작업, 즉 생각하는 작업의 종류를 생각해보십시오. 이것이 내가 일하러가는 이유입니다. 나는 이것을 좋아한다!”이러한 과제의 목록도 만드십시오.
가치가 낮은 작업
“매주 고용 주나 고객에게 가장 가치있는 세 가지 일은 무엇입니까?”
당신이하는 모든 일 중에서, 할 일 목록에있는 어떤 작업이 특히 경솔하고 비효율적이거나 비효율적이라고 느끼거나 실질적인 결과를 가져 오지 않습니까? 그것들을 목록에 추가하십시오.
의미가 낮은 작업
마지막으로, “매주 고용 주나 고객에게 가장 개인적으로 성취하는 세 가지는 무엇입니까?”
당신이하는 모든 일 중에서 어떤 일이 당신의 눈을 비추나요? 무의미한 바쁜 일이나 시간, 에너지 및 재능의 열악한 사용은 어떤 느낌입니까? 다시 한 번 목록을 작성하십시오.
2 단계 : 목록이 있습니까? 계획을 세우십시오
다음 행동은 무엇입니까? 네 가지 목록을 나란히 살펴보면 아마도 분명 할 것입니다. 목표는 가치가 높은 작업과 의미있는 작업을 계속 수행하는 것입니다. 이것은 좋은 물건입니다. 이러한 종류의 활동에 참여하면 가능한 최고 수준의 회사에 기여하게됩니다.
반대로, 목표는 가치가 낮은 작업과 의미가 낮은 작업을 중단하는 것입니다. 이러한 활동은 기술을 키우거나 연마하는 데 도움이되지 않으며, 아마도 고용주에게 큰 도움이되지 않을 것입니다.
금만 유지하려는 계획을 세우고은과 청동을 단계적으로 폐지하십시오. 즉, 특정 업무를 인턴 또는 조수에게 위임하거나, 신입 사원을 부서에 추가하도록 청원하거나, 회사의 이익을 위해 특정 업무를 완전히 제거해야하는 이유를 제시 할 수 있습니다.
3 단계 : 두려움에 맞서고 이야기하십시오
당신은 당신의 목록을 만들었습니다. 유지해야 할 작업과 삭제해야 할 작업을 알고 있습니다.
이제 어려운 부분이 생깁니다. 고용 주나 고객과 대화하여 원하는 변경 사항에 대해 토론하고 합의에 이르도록 용기를 찾으십시오.
이것은 대부분의 사람들이 겁을 먹고 붙잡는 부분입니다. 당신은“내가 책임을 회피하려고 노력하고 있다고 오해하고 생각할 것인가?”“나들이 나를 위너 또는 플레이크로 인식 할 것인가?”또는“내 입장이 필요하지 않다고 결정하면 어떻게 될까? 더 이상 시대?”
그러나 고용주와이 대화를하는 것이 그런 불안감 일 필요는 없습니다. 변경 사항을 긍정적으로 표시 할 수있는 스크립트는 다음과 같습니다.
귀하의 전문성은 귀하의 전문성과 더 높은 수준의 기여에 대한 열망에 깊은 인상을받을 것입니다.
회의 전에 여전히 불안 함을 느낀다면 조용하고 자신감있는 피치를 표현할 수 있도록 불안을 풀어주십시오. 운영. 땀. 샌드백을 Pummel하십시오. 친한 친구와 메모를 해보세요. 코치 나 멘토와 대화하십시오. 거울 앞에서 열쇠를 연습하십시오. 중요한 작업 목록을 검토하여 이미 직장에서 중요한 기여를하고있는 모든 방법을 재확인하십시오.
그런 다음이 회의의 핵심은 회사 나 고객에게 더 많은 가치를 더할 수있는 방법을 찾는 것입니다. 그것에 대해 부끄러운 것이 없습니다!
원하는 것을 지키지 않으면 절대 가질 수 없습니다. 묻지 않으면 대답은 항상 아니요입니다.
노라 로버츠작업 설명에 새로운 패싯을 추가하거나, 할 일 목록에서 의미없는 작업을 빼거나, 다른 사람에게 책임을 위임하거나, 인상, 새로운 작업 공간 또는 유연한 일정을 요청하는 경우, 최선을 다하고 최선을 다하십시오.
