당신이 회사를 시작하거나 기업가 적 트렌치에서 처음으로 생각할 때, 전에 가본 사람에게서 얻을 수있는 조언은 금과 같습니다.
그러나 시간이 지남에 따라 이러한 팁 중 일부는 다른 것보다 더 좋고 비즈니스에 더 적합하다는 것을 알 수 있습니다.
따라서 스타트 업 여정의 어느 위치에 있든 상관없이 올바른 발로 시작할 수 있도록 창업자 10 명에게 회사 설립시받은 최고의 조언에 대해 생각해 보라고 요청했습니다. 자신의 벤처에 대한 이러한 (때로는 놀라운) 교훈을 기록하십시오.
1. 미지의 몸을 편안하게하십시오
당신은 충분히 알지 못할 것입니다. 다가오는 일을 완전히 이해하지 않고 항상 결정을 내려야합니다. 창립자로서, 그것은 당신이 편안하게 느끼는 것입니다.
2. 그것은 단지 당신에 대한 것이 아닙니다
가장 좋은 조언은 시간이 좋을 때 자신에게 너무 많은 신용을주지 않고 시간이 나쁠 때 너무 많은 비난을주지 않는 것입니다. 운이 성공에 필요한 역할을한다는 것을 깨닫게되면 동시에 더 겸손하고 자신감이 생길 수 있습니다.
3. 쇼, 말하지 말라
'Show, do n't tell'은 역동적 인 공리이지만, 좋은 공리입니다.
스타트 업에게는 가치 제안에 대한 증거가되는 것이 엄청납니다. 많은 신생 기업들이 Facebook Killer 또는 X의 Y에 대해 거대하고 조기에 대규모 성공을 거두는 것에 대해 이야기합니다. 대신 회사가 수행하고 달성 한 것에 대해 이야기하면 비전의 무대가 정통, 믿을 수 있고 훨씬 덜 높은 방식으로 설정됩니다. 항상 가치를 창출하는 사람이 되십시오. 따라서 실제로 할 수있는 일과 원하는 목표에 대한 현재 및 번역 가능한 증거를 강조 할 수 있습니다.
4. 언제 보내야할지 알기
창립자 또는 자신이 만든 제품에 대해 자부심을 느끼고 가까운 사람이라면 귀하의 비즈니스에 대한 올바른 관점을 갖기 어려워합니다. 너무 가까워지면 산만해질 수 있습니다. 좋은 소식과 나쁜 소식은 다음과 같습니다. 아무도 자신의 작업을 자신과 가깝게보고 있지 않습니다. 따라서 네 시간 동안 네 로고에 가장 적합한 네이비 블루 그늘을 토론 할 때 기억하십시오. 예, 세부 사항이 중요합니다. 그러나 어떤 시점에서는 다음 단계로 넘어 가야합니다.
5. 스타트 업 계층 구조 이해
스타트 업 커뮤니티를 고등학교로 생각하십시오. 신입생, 2 학년, 10 학년, 노인, 교사 및 교직원이 있습니다. 설립자이든 직원이든 상관없이 커뮤니티에 처음 들어 오면 신입생입니다. 반드시 멘토 및 경험이 풍부한 노인들과의 관계를 발전 시키십시오. 또한 한두 단계 앞선 사람들과의 관계를 발전 시키십시오. 그들에게 '멍청한'질문과 어리 석거나 작게 보이는 것들을 물어보십시오. 곧 당신은 2 학년이거나 주니어가되어 초보자들을 데리고 사다리를 올라갑니다.
6. 잔액 찾기
지역 사회와 함께, 당신이 얻기 전에 제공합니다. 당신의 아이디어를 깊이 연구하고 본능을 신뢰하십시오. 적극적으로지도를 구하지 만, 종종 상충되는 조언을 알고 있으므로 자신의 신념이 필요합니다. 제품을 사용하면 광범위하게 생각한 다음 기본 사항으로 되돌립니다. 완벽하지는 않지만 건설 한 것을 자랑스럽게 생각하십시오. 경쟁에 대해 알고 있지만 걱정하지 마십시오. 항상 친절하고 공감하며 자각하는 팀과 직접 대화하십시오. 세상이 당신의 아이디어를 필요로하지 않을 수도 있다는 것을 이해하십시오. 행운과 탄력성은 아이디어와 재능만큼 중요합니다. 자신의 언론을 믿거 나 믿지 마십시오. 세상을 바꾸려고하더라도 너무 진지하게 생각하지 마십시오. 사랑, 친구, 가족과 같은 중요한 것들을 놓치지 마십시오.
7. 무엇이든하고 모든 것을하십시오
내가받은 최고의 조언은 Stacy Blackman이 성공적으로 MBA 입학 컨설팅 회사를 운영하는 것입니다. 내가 시작했을 때, 커피 나 회의, 연설이 없었습니다. 많은 사람들이 무엇을 가장 많이 가져 왔는지 물었습니다. 나는 수백 개의 파트너십과 마케팅 이니셔티브를 가졌지 만 우리의 성공은 모든 것의 집합이었습니다. 나는 슬램 덩크 하나의 큰일지도 모른다는 파트너쉽을 맺었습니다. 하지만 슬램 덩크가 존재하는지 모르겠습니다. '
8. 소음에 대해 걱정하지 마십시오
언론의 다른 스타트 업에 대한 과대 광고는 무시하십시오. 그것은 보통 거짓말의 팩이며, 그중 절반은 1 년 안에 죽을 것입니다. 남은 일을 할 수 있도록 비즈니스 구축에 집중하십시오.
9. 당신의 회사 - 당신이 결정
우리는 EverTrue를 건설하는 여정에서 많은 놀라운 멘토를 보유하게되었습니다. 그러나 이러한 멘토들은 종종 상충되는 조언을 제공합니다. '큰 계정을 밟아 라!' '작은 계정을 밟아 라!' 'B2C로 가자!' 'B2B로 가자!' 멘토는 전문적인 경험과 시장 및 고객 기반에 대한 제한된 관점을 바탕으로 관점을 제공합니다. Katie Rae는 동료 TechStars 창립자를 도왔으며 멘토 피드백이 매우 가치가 있지만 궁극적으로 중요한 결정을 내려야한다는 것을 이해하고 있습니다.
10. 위험을 찾지 마라
최고의 기업가는 위험을 찾지 않습니다. 그들은 위험을 완화하려고합니다.
