그래서, 당신은 직장에서 막을 내렸고 일이 가고 있습니다 … 흠, 어떻게 지내고 있습니까? 이것은 어려운 질문이 아니어야하지만 아직 답을 얻기 위해 고군분투하고 있습니다. 업무 성과를 평가하고 싶지만 갑자기 쉽지 않은 것 같습니다.
성과 계획을 세우지 않았고 상사는 항상 상당한 양의 피드백을 제공했지만 일반적인 지식을 제외하고는 사물이 어디로 향하고 있는지 알 수 있습니까? 회사에 미래가 있습니까? 당신은 꽤 많은 시간에 속담을 올라가고 있습니까? 인상이나 승진을 요구할만한 좋은 위치에 있습니까?
우리는 우리 자신의 뮤즈 커리어 코치들에게 때때로이 비열한 주제에 대한 도움을 요청했습니다. 다음은 11 명의 경력 전문가가 자신이 잘하고 있는지 확인하는 방법에 대해 말한 내용입니다.
1. 최근에 관리자를 위해 무엇을 했습니까?
인상을 요청할 준비가되었을 때 미리 생각하고 '왜 나?'라는 질문에 대답 할 수있는 것이 항상 현명한 아이디어입니다. 그리고 '지금 왜?' 좋은 습관입니다. 상사의 삶을 편하게 할 수있는 영역을 식별하지 못했다면해야 할 일이있을 수 있습니다.
2. 다른 동료 나 부서를 돕기 위해 마지막으로 간 시간은 언제입니까?
직장에서 흔들리면 팀 플레이어가되어 팀이나 다른 부서의 다른 사람들을 도울 시간이있을 것입니다. 도움의 손길을 빌려줌으로써 자신감을 키우고 사기를 강화할 수 있습니다. 글쎄, 때가 생각 나지 않으면 회사 전체에서 공동 노력을 시작하는 것이 좋습니다.
3. 팀은 당신과 함께 일하거나 진짜 소품을 줄 것을 요청합니까?
당신이 솔직하게 이것에 긍정적으로 대답 할 수 있다면, 그것은 당신이 그것을 죽이고 있다는 꽤 확실한 신호입니다. 동료들이 당신을 프로젝트에 참여 시키려고한다면, 그것은 무언가를 말하는 것입니다. 사람들은 재능이 있고 다른 사람들과 함께 일하기를 원하며 이러한 유형의 정기적이고 긍정적 인 피드백은 당신이 계속 나아가고 있다는 강력한 증거입니다.
4. 새로운 것을 배우고 있습니까?
지속적인 학습은 지속적인 성장의 신호이며 일반적으로 다음 검토를 위해 더 나은 위치에있게됩니다. 당신이 당신의 두뇌를 망치고 아무것도 생각 해낼 수 없다면, 당신은 추가적 인 새로운 프로젝트에 대해 상사에게 접근하거나 골목길에 맞지 않는 무언가에 기여할 수있는 방법을 찾아야하지만 성장에 도움이 될 것입니다.
5. 성과 지표와 일치합니까?
우리 대부분은 목표와 목표를 유지하는 데 도움이되는 성과 또는 개발 계획을 가지고 있습니다. 상사가 연초에 당신에게 하나를 주었다면, 자신을 잘 관리하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 이것이 누락 된 경우 가능한 빨리 상사와 만나 예상되는 목표, 목표 또는 지표가 무엇인지 물어보고 성공 및 진행 상황을 측정 할 수있는 방법을 찾으십시오.
6. 당신이 얼마나 잘하는지 아는 사람이 있습니까?
상사와 회사 전체가 성공을 측정하는 방법을 아는 것이 중요하지만 그 이상으로 다른 사람들이 자신의 성과를 인식하도록하는 것이 중요합니다. 관리자 나 다른 주요 이해 관계자가 성공을 거두는 것을 당연히 여길 수는 없습니다. 그들을 계몽하고 같은 역할을 수행하는 동료들과 차별화하는 것은 당신에게 달려 있습니다.
7. 최근에 자신의 이니셔티브에 대한 직업 설명을 추가 했습니까?
몇 달 동안 매일 같은 일을 계속하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그것은 당신이 찾고있는 판촉이나 인정을 얻는 것이 아닙니다. 크고 작은 방법과 중간에 어떤 방법으로 작업을 추가하여 더 많은 책임을 처리하고 주도권을 가질 수 있는지 입증 할 수 있습니다.
8. 당신은 테이블에 초대 받고 있습니까?
당신이 직장에서 잘하고 있다고 생각하는 한 가지 지표는 당신이 테이블에 초대되었다는 것입니다. 상사는 그들이 당신을 신뢰하기 때문에 당신에게 새로운 흥미로운 프로젝트를 제공합니다. 다른 팀의 동료들이 귀하를 실무 그룹 또는 이니셔티브의 일원으로 초대합니다. 커뮤니티 전체 행사에서 회사를 대표하라는 요청을받습니다. 이러한 요청이오고 있다면 이는 귀사에 귀중한 기여자 및 자산으로 간주된다는 확실한 증거입니다.
9. 다른 사람들이 귀하의 의견을 요구합니까?
상사, 팀원 및 이해 관계자의 관점에서 귀하의 가치를 생각하십시오. 중요한 회의에 초대되고 흥미 진진한 새로운 프로젝트에 참여하고 단순히 의견을 나누기 위해 다른 사람들이 자신의 가치를보고 있다는 신호입니다. 큰 결정을 내릴 수있는 자리에 앉으면, 팀이 생각, 아이디어 및 기술에서 가치를 볼 수 있음을 의미합니다. 문제 해결사, 아이디어 생성기 및 부가 가치로 여겨지면 사람들이 당신을 활용하기를 원할 것입니다.
10. 달성 가능한 목표를 만들었습니까?
모호한 작업에서 성공을 측정하는 가장 좋은 방법은 자신의 목표와 벤치 마크를 만들고이를 상사와 공유하는 것입니다. 이것은 당신의 탁월한 이니셔티브를 보여줄뿐만 아니라 당신이 설정 한 목표가 자신의 역할에서 성공한다는 아이디어와 일치하는지 감독자에게 알려줄 수있는 기회를 제공합니다. 전문 조직을 통해 업계 모범 사례를 찾거나 업계의 다른 사람들에게 연락하여 정량화하기 어려운 역할에서 진행 상황을 측정하고 추적 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다.
11. 꾸준히 성취하고 있습니까?
자신의 승리 / 생산성 / 문제 해결 기록을 유지하여 자신감을 높이고 성과를 소유 할뿐만 아니라 인상, 승진 또는 전근을 요청할 때 참조하십시오. 당신이 지금 알고있는 실적을 가지고있는 것은 당신 자신의 성공의 의미에 아주 좋으며, 당신의 상사와 진지한 대화를 할 때 당신이 한 일을 보여줄 수있는 것은 자신과 당신의 공헌.
크고 작은 모든 성과를 추적하는 데 도움이 필요하십니까? 이 워크 시트를 편리하게 유지하면 많은 노력이 필요합니다. 좋아, 대부분의 무거운 물건 들기.
