잭 래빗 속도로 작업 할 수있는 능력은 일반적으로 비즈니스에서 인정되고 보상됩니다. 간단히 말해서, Mach3에서 할 일 목록을 헤쳐 나갈 수있는 직원과 같은 회사는 머리에 불을 붙입니다. 결국 시간은 돈이기 때문입니다.
그러나 효율성이 효율성과 맞지 않으면 시간은 돈이 아닙니다. 과제를 통해서만 경쟁하면 부주의 한 결과를 내기 위해 매년 비즈니스에 많은 물량을 소비 할뿐만 아니라 엄청난 불의 속도로 인해 두근 두근 실수가 발생하는 경우 훌륭한 평판, 건강 또는 (가장자리) 일이 발생할 수 있습니다. 당신의 안녕을 타협하십시오.
우리는 그것을 원하지 않습니다.
그렇다면 너무 빨리 움직이는 지 어떻게 알 수 있습니까? 그리고 중요한 것은 사무실의 품질이나 승인 등급에 영향을 미치지 않고 어떻게 속도를 늦출 수 있습니까? 상황을 파악하고 수정하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
1. 오타가 주목되고 있습니다
다른 날 고객에게 이메일을 보냈습니다. 그의 이력서 프로젝트에 대한 제안 된 전략입니다. 노트에서, 나는 우리가 "풋웨어"산업에 대한 그의 특정한 지식을 보여줄 것을 제안했습니다.
안녕하세요, 저는 이력서 전문 작가입니다. 그렇습니다. 물론 그는 알아 차렸다. 그 남자는 큰 소리로 외쳐서, 올바른 철자를 지불하라고 나에게 지불하고있다. 다행히도, 그는 그것에 대해 좋은 생각 이상이었습니다. 그리고 나는 그 이메일에서 오타가 모두 나올 것이라고 약속 했으므로 그의 이력서는 깨끗할 것입니다.
그러나 항상 그렇게 끝나지는 않습니다. 서신이나 프리젠 테이션이나 제안서, 또는 실제로 업무 수행을위한 수단으로 사용하는 서면 의사 소통이 엉성 해지면 사람들이 (최소한) 사람들이 자신을 게 으르거나 부주의하다고 생각하게 할 수 있습니다.
그러나 그 오타가 말뚝이 높은 곳에 나타날 경우, 광범위하게 분포 된 프리젠 테이션이라고하더라도“그저 허풍”으로 끝나지 않을 수도 있습니다. 특정 "작은 작은 멍청한"문제에 대해 반복적 인 피드백을 듣고 있다면, 이를 피할 수있는 방법을 찾는 데 중점을 두어야합니다.
어떻게 고치는 지
다음 과제로 넘어 가야한다고 느끼더라도 밤 동안 랩탑을 닫거나 번개가 빠른 처리 시간, 수신 한 모든 것을 이중 및 삼중 점검하여 상대방에게 깊은 인상을 심어주십시오. 진심으로. 152 페이지의 프리젠 테이션 데크가 아니라면 추가로 몇 분 밖에 걸리지 않을 것입니다. 점심 식사 후에 Facebook을 벗어나거나 항상 끝없이 채팅을 원하는 동료를 피함으로써 쉽게 회복 할 수 있습니다.
2. 중요한 회의 또는 마감일을 놓쳤습니다
너무 빨리 움직인다는 또 다른 광고판 표시는 중요한 회의 나 마감일을 놓치게됩니다.
특히 회의 나 마감일이 중요한 경우에는 이와 같은 상황에서 너무 많은 멀리건을 얻게됩니다. 말할 것도없이, 당신은 방금 거대한 돔 같은 느낌을 갖게되며, 그것은 당신의 자존심에 좋지 않습니다.
최근에 당신에게 일어 났습니까?
어떻게 고치는 지
여기서 어떤 특정 사물을 알아낼 수 있는지 알아보십시오. 실행 가능한 계획 시스템이 부족합니까? 연결되지 않은 캘린더가 있습니까? 즉, 한 곳에서 회의를 녹음하면 다른 곳에서는 볼 수 없습니다.
아니면 배달 가능한 과부하로 너무 튀겨서 미끄러지기 시작합니까? 먼저 정확히 지적한 다음, 속도가 빠르더라도 중요한 요소를 놓치지 않도록 유형의 솔루션 또는 보호 수단을 마련하려고 노력합니다.
3. 회사 비용이 드는 오류
예, 이건 종종 멍청이입니다. 거짓말하지 않을 것입니다. 그리고 "회사 비용"이 대량의 돈과 같다면 더 나쁩니다. 여기서 현금의 중간 (또는 그 이하)을 이야기한다고 가정 해 봅시다. 그러나 명목상의 경우에도 무엇을 추측합니까? 직원들이 비용이 많이 드는 실수를 저지르는 경우, 특히 피할 수없는 경우 (특히 "보다 신중하게하기"전에 대화가 있었던 경우) 회사는이를 좋아하지 않습니다.
이런 일이 발생하면 신속하게 소유하고 동원해야합니다.
어떻게 고치는 지
첫째, 해결책은 속도가 회사에 얼마만큼의 비용을 지불했는지에 달려 있습니다. 그것은 엄청난 양입니다, 당신은 친절하게 무대 왼쪽을 나가라는 요청을받을 수 있습니다. 그러나 그 정도가 극단적이지 않다고 가정하면, 해결책은 오류에 대한 책임을 (즉시) 책임을지고 가능한 경우 오류를 수정 (또는 영향을 줄이는 방법)하는 방법을 제안합니다. 다음으로 진행합니다. 또한 이러한 상황을 철저히 소화하고 앞으로 나아갈 때 보호 장치를 만들어 다시는 발생하지 않도록하는 것이 매우 중요합니다.
4. 당신은 의사의 사무실에서 끝납니다
가장 만성적으로 볼 때 스스로 부과하거나 상사에 의해 너무 빨리 이동하면 건강에 비용이들 수 있습니다. 내 사랑하는 친구는 꿈의 직업을 가졌기 때문에 그녀는 생각했다. 문제는 그녀의 관리자가 매주 더 많은 일을 더 많이, 더 많이, 더 많은 일을하도록 직접 보고서를 망치는 엄청나게 강렬하고 손톱에 딱딱한 모든 사람 쿠키였습니다. 여기서 문제는 여성이 로봇처럼 유선으로 연결되어 있고 모든 팀원이이 같은 세상 속도로 작동 할 것으로 예상한다는 것이 었습니다.
내 친구는 1 년이 조금 넘게 시간을내어 불안과 스트레스를 견디지 못하고 의사의 정신과 가정 생활을 방해하기 시작했습니다.
그녀의 혈압은 놀라운 수준으로, 의사는 직장에서 무슨 일이 일어나고 있는지 이야기하면서 즉시 새로운 일자리를 찾아야한다고 말했습니다.
어떻게 고치는 지
필요한 속도로 공황 발작, 고혈압, 알코올이나 약물 남용을 촉구하거나 일상적인 복지에 방해가되는 경우 관리자와 함께 앉아 새로운 제안을 할 시간입니다 속도. 그것이 가능하지 않다면, 제정신의 속도로 일자리를 찾을 때가되었을 것입니다. 당신의 건강이나 삶을 희생 할만한 가치가 없습니다. 제로.
속도는 사랑스럽고 직장에서 종종 (엄청나게) 평가됩니다. 그러나 효율성이 가장 중요합니다. 콤보를 마스터하면 장소가됩니다. 당신이하지 않으면? 당신은 바로 스트레스 시티로 향하고 있습니다.
그리고 아무도 스트레스 시티에서 놀고 싶어하지 않습니다. 아무도.