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당신이 그 인상을 얻지 못하는 11 가지 이유

당신이 항상 가난해지는 15가지 이유 (4 월 2025)

당신이 항상 가난해지는 15가지 이유 (4 월 2025)
Anonim

많은 사람들에게 성과 검토 시즌이 있습니다. 그러나 그 여분의 현금으로 할 일에 대해 꿈꾸기 전에 모든 사람이 임금 인상을 요구하는 것은 아닙니다. 실제로, 일을 잘하고 있더라도 간과했을 수도있는 더 많은 책임과 월급을받지 못하는 행동이나 결정이 있습니다.

따라서 회의에 참석하기 전에 11 가지 고전적인 실수 중 하나를 저 지르지 않아야합니다. YEC (Young Entrepreneur Council)의 기업가들은 작은 실수에서 큰 경력 실수에 이르기까지 그들이 제기 한 많은 이유를 설명합니다.

1. 시간을 투자하십시오 – 그러나 노력은 아닙니다

연례 성과 검토는 훌륭하지만 개선을 고려하지 않은 연례 인상은 좋은 습관이 아닙니다. 기술을 향상시키고 가치를 추가하며 조직에 의미있게 기여하는 데 걸리는 시간은 직원마다 다르며, 노력을 기울이지 않고도 '시간을 투자하는 것'에 대해 보상하고 싶지 않습니다.

2. 출석이 열악하다

직원들이 직장에 올 수있을만큼 헌신적 일 수 없다면 (물론 상황에 따라), 나는 직원들에게 인상을주는 것을 정당화 할 수 없습니다. 나는 그들이 최선을 다해 일을하고 업무를 수행하고 있음을 알아야합니다.

3. 당신은 다른 사람들과 자신을 비교

분명 주관적이고 종종 직원의 의도에 대해 궁금해하는 것은 직원의 기술을 활용하려고 할 때입니다. 이것은 인상에 관한 대화에서 일어나야 할 것이 아닙니다.

4. 명확한 성장 징후를 보여줄 수 없다

인상을 받으려면 사람들은 자신의 기술, 지식 및 능력을 입증 할 수 있어야합니다. 개인 기술을 향상시키는 데 헌신하지 않으면 성장하는 비즈니스에서 빠르게 정체되고 소외 될 것입니다. 급여의 성장을 위해서는 기술의 성장이 필요합니다.

5. 동료 (또는 상사)를 무시합니다

동료와 경영진에게 배려하지 않는 것은 스타트 업 내에서 인상을주지 않는 확실한 방법입니다. 기업가 환경은 매우 민감하며 나쁜 사과 하나는 사기와 동지애로 실제로 무리를 망칠 수 있습니다. 관리에 영향을 미치지 않더라도 독성 행동에 대한 보상은 팀 전체의 불협화음으로 이어질 것입니다.

6. 당신은 직장에서“정밀하게”하고 있습니다

큰 인상은 큰 성과입니다. 일부 사람들은 적절한 일자리를 보여주고하는 것만으로도 상당한 급여 인상의 근거라고 생각하는 것 같습니다. 연간 2 %의 생활비보다 더 큰 인상을 원한다면 지금부터 일을 시작하여 기본보다 더 많은 기여를했다는 것을 보여주십시오.

7. 당신은 팀 플레이어로 알려져 있지 않습니다

일부 직원은 자신이하는 일에 능숙하지만 팀의 일원보다 혼자서 더 잘 일하는 경향이 있습니다. 이 직원들은 자신의 업무에 능숙하기 때문에 회사의 자산이지만 협력 할 수 없기 때문에 책임이 될 수 있습니다.

8. 당신은 새로운 기술을 거의 배우지 않습니다

직원들이 지속적으로 교육을 받아 산업의 요구에 부응하는 것이 중요하다고 생각합니다. 고용주가 항상 사람들을 훈련시킬 시간이나 자원이있는 것은 아니므로 주도권을 취하는 것이 중요합니다. 직원들이 자신을 교육하기 위해 노력하지 않는다면 투자만큼 좋지는 않기 때문에 기꺼이 인상하지 않을 것입니다.

9. 당신은 떠나겠다고 위협합니다

누군가가 20 년 동안 같은 일을 해왔 기 때문에가 아니라 그들이 떠나겠다고 위협하는 것이 아니라, 성과에 따라 인상해야합니다. 모두가 돈을 받고 싶어합니다. 더 나은 제안이 나올 때 돈에 너무 관심이있는 사람이 배를 뛰어 넘을 수 있다면 그것은 훌륭한 직원이 아니며 누군가에게 인상을 줄 이유가 아닙니다.

10. 당신은 최선을 제공하지 않습니다

본인의 최선을 다하고있는 직원이있는 경우 인상으로 보상하지 않습니다. 말하기는 힘들지만 직원들이 돈을 받고 싶은 일을하기를 바랍니다. 관리자의 급여를 원한다면 프로젝트에서보다 적극적인 역할을 수행하고 결과에 대한 책임을 질 준비를하십시오.

11. 당신은 문화에 잘 적응하지 못합니다

혹독하게 들릴지 모르지만 저는 우리 문화를 채택하기 위해 고군분투 한 직원을 유지 한 적이 없습니다. 업무 환경에서 편안하다고 느끼는 직원을 갖는 것은 비즈니스뿐만 아니라 사람들의 전반적인 행복에도 중요합니다. 즉, 직원들의 장수를 더 잘 감지하고 회사의 문화를 채택하기를 원할 때까지 직원들에게 인상을 줄 것입니다.