대면 인터뷰보다 더 무서운 것은 무엇입니까?
그룹 대면 인터뷰. 잠재적 인 고용주에게 깊은 인상을 주어야 할뿐만 아니라 무례한 태도로 벗어나지 않고 자신과 자신의 기술을 주변 사람들과 차별화하는 데 집중해야합니다. 약간 더 많은 준비 작업이 필요하지만 프로세스 의이 부분을 에이스 할 수 있습니다. 정말!
실제 고용주들이 생각하는 것을 알아보기 위해, 우리는 YEC (Young Young Entrepreneur Council) 회원들에게 그룹 환경에서 후보자들이 무엇을보고 싶어하는지 공유하도록 요청했습니다. 그들의 최선의 조언은 다음과 같습니다.
1. 자신을
응시자는 진품이어야합니다. 전문성의 풍경은 전국적으로 변화하고 있으며, 우리는 두려워하지 않는 사람들이 자신의 성격의 긍정적 인 특성을 사무실에 가져 오기를 원합니다. 느슨하게 지내고 현실을 빛나게하십시오. 그것이 효과가 없다면 (즉, 당신이 직업을 얻지 못하면) 아마도 일치하는 것이 많지 않을 것이고 장기적으로 더 나아질 것입니다.
2. 독특한 예와 성취를 제공하십시오
이 설정에서는 몇 가지 질문에만 답할 수 있습니다. 따라서이 답변을 세십시오. 숫자뿐만 아니라 쉽게 기억할 수있는 시각적 이야기로 구체적인 성과를 강조하십시오. 또한 사람들에게 관심이 있다는 면접관에게 질문하십시오. 이것은 당신을 돕고 긍정적이고 실제적인 관계를 만들 것입니다.
3. 모든 사람에게 공손하라
채용 팀뿐만 아니라 모든 사람에게 정중하고 친근한 자세를 취하십시오. 기술 팀과 자격과 함께 채용 팀은 압박을 받고 행동하고 다른 사람들과 협력하며 자신감을 보일 수있는 능력을 검토합니다. 우리는 다른 사람들로부터 힘을 얻으려고 노력하는 후보자가 아니라 모든 사람을 존중하고 친근하게 대하는 후보자를 찾습니다.
4. 자신감과 지식
어떤 사람에게는 불편한 상황에 편안하게 나타나는 것이 인상적입니다. 나는 자신의 분야보다 똑똑한 사람들을 고용하고 싶습니다. 나에게 당신이 전문가이고 고용 할 가치가 있음을 증명하십시오. 그의 일을 망치고 회사를 성장시킬 사람을 원합니다!
5. 팀워크에 대한 관심을 보여주십시오
그룹 인터뷰는 직원과 고용주 모두를 위해 회사의 팀 측면을 조사하기에 좋은 시간입니다. 그룹과의 관계, 팀의 협력 방식, 팀을 도울 수있는 방법 등에 대한 질문을해야합니다. 고용주는 팀의 역동적 인 참여를 원하며 개인 능력에 집중하는 것보다 '임원'이라고 말할 가능성이 높습니다.
6. 지적 문제와 해결책
우리가 HR 또는 프로젝트 관리와 같은 특정 직책을 위해 채용하는 경우, 후보자가 우리가 알지 못했던 문제에 대한 특정 솔루션을 인터뷰 할 것을 기대합니다. 우리 사업에 숙제를함으로써, 당신이 그 일에 관심을 가지고 있음을 보여줍니다. 아무도 몇 주 이상을 가르치는 데 필요한 사람을 고용하고 싶지 않습니다. 최고의 아이디어는 항상 이깁니다.
7. 생각의 명확성 입증
비정상적인 상황과 질문에 대한 생각의 명확성과 승리하는 성격을 보여줍니다. 면접을 진행할 때 '마지막 사람이 언제 웃었습니까?' 답은 이력서, 참고 문헌 및 전통적인 질문보다 후보자의 특성에 대해 더 많은 것을 알려줍니다.
8. 당신이 호기심을 증명
Y 스카우트에서는 종종 지도력 후보자와 그룹 인터뷰를합니다. 긍정적 인 인상과 응시자가 인터뷰에 참여한 연구의 양 사이에는 직접적인 상관 관계가 있습니다. 그들은 문을 걷는 전에 사람들이 방에있는 사람을 알고 있습니다. 그들은 알아낼 수없는 데이터에 대해 빈칸을 채우는 질문을 준비했습니다. 요컨대, 그들은 호기심이 많습니다.
9. 부업 프로젝트 준비
나는 잠재적 인 후보자들의 부수적 인 프로젝트를 보는 것을 좋아합니다. 자격이없는 사람이라해도 창의성과 마케팅 기술을 보는 것이 나에게 훨씬 더 중요합니다. 그래서 나는 이전에 스스로 놀라운 프로젝트를 한 사람을 찾는 경향이 있습니다.
10. 일찍 표시
당신이 거기에 첫 번째 있는지 확인하십시오. 면접관과 일대일 대면 시간을 가질 수 있으므로 다른 사람들이 나타나기 전에 관계를 구축하기를 희망적으로 시작할 수 있습니다! 그리고 일대일로 말할 기회가 없더라도 고용 관리자가 귀하의 준비와 열망을 기억할 것입니다.
11. 블렌드 인
우리 문화보다 더 중요한 것은 없습니다. 우리는 다양하지만, 우리가 사랑하는 특정한 에너지와 태도를 유지합니다. 그룹 인터뷰에서 적성, 역량 및 질문에 대한 적절한 답변은 개인이 그룹에 적합한 지 여부보다 덜 중요합니다. 후보자가 팀원이되기 전에 팀원처럼 느끼는 것이 우리에게 매우 중요합니다.
12. 우리를 당신을 기억하게하십시오
취업을 원할 때 가장 중요하게해야 할 일은? 당신이 우리를 위해 무엇을 할 수 있는지 알려주십시오. 인터뷰는 취업 지원자가 자신의 재능, 기술 및 아이디어를 공유 할 수있는 기회입니다. 우리를 놀라게 할 시간입니다. 당신은 당신이 당신의 연구를 수행하고 당신이 우리 회사와 고객에 대해 할 수있는 모든 것을 알고 있는지 확인해야합니다. 눈에 띄고 잊을 수없는 인상을 남깁니다.
13. 열정적 인 것을 공유하십시오
채용 과정의 일부로, 잠재적 인 응시자들은 그들이 열정적 인 것을 몇 분 동안 공유하는 '열정 발표'를 해달라고 요청합니다. 가장 인상적인 열정 중 하나는 기타에서 연주 된 독창적 인 노래와 관련이 있습니다. 그렇다고 모든 사람이 음악가가 될 필요는 없지만, 우리를 창의력으로 놀라게하는 사람들을 알게됩니다.
14. 당신이 팀 선수임을 증명하십시오
각광을 훔치고 모든 사람들에게 감동을주기 위해 최선을 다하는 것은 그룹 인터뷰 환경에서 속임수가 아닙니다. 대화에 참여하고 자신이되어 팀원으로 일하고 번성 할 수 있음을 보여주십시오. 훌륭한 결과를 낼 수있는 능력뿐만 아니라 관계를 구축하고 팀에서 일할 수있는 능력 때문에 훌륭한 추가 물이 될 것임을 우리에게 증명하십시오.
15. 숙제를하십시오
내가 그룹 인터뷰에서 가장 감동 한 것은 웹 사이트를 인쇄하여 참조를 위해 가져온 지원자와 함께하는 것입니다. 직원 페이지를 검토 한 후 그녀는 회의실과 각 백 스토리 및 제품에서 모든 사람의 역할을 즉시 알았습니다. 그녀는 자신이 상세 지향적이거나 좋은 학습자라고 말할 필요가 없었습니다. 대신, 그녀는 그 것들을 보여주었습니다. 그것은 거대했다.
16. 당신이 가졌던 최악의 직업을 묘사하십시오
당신이 참호에 있었음을 보여주세요. 당신이 일을하는데 필요한 모든 것을 기꺼이하겠다고 보여주세요. 그것들은 내가 원하는 사람들입니다. 오늘날 대부분의 기업가 직업은 스페이드 작업에 관한 것에서부터 시작해야합니다. 대부분의 사람들이 원하지 않는 일에 시간을 들이지 않고 일을하려고한다면, 당신은 단순히 일을 끝내지 않을 것입니다.
