“팀 빌딩”은 몇 년 전에 처음 만난 용어입니다. 어쩌면 당신이 초등학교에있을 때 학급이 퍼즐을 풀기 위해 협력해야했을 수도 있습니다. 또는 이층 침대에서 그룹 청소부 사냥을 완료하거나 신탁으로 서로를 잡는 임무를 수행했을 때 캠프에서.
그렇습니다. 직장에서 팀 구성 활동을했을 것입니다. 모두가 비참한 것처럼 보이고 아무도 타고 가고 싶어하지 않는 필수 HR 이벤트를 묘사하는 나쁜 랩을 얻는 경향이 있지만 올바른 팀 구성 운동은 사람들을 더 가깝게 만들고 팀이보다 효과적으로 일할 수 있도록 도와줍니다. 개별 회원의 격차와 강점을 식별합니다.
좋은 물건으로 바로 건너 뛰고 싶습니까? 다음에 대한 제안 사항이 있습니다.
- 회의 중 팀 빌딩 활동
- 근무 시간 동안 할 팀 빌딩 활동
- 사무실 밖에서 할 팀 빌딩 활동
팀 빌딩 활동이 중요한 이유
행복한 시간을 보내면서 즐겁고 독창적 인 대안을 제공하는 것 외에도 (음료를 마시지 않는 사람들이 빠져 나갈 수 있음) 팀 구성 활동은 회사와 직원에게 많은 추가 혜택을 제공합니다.
기본 수준에서 팀 빌딩을 통해 사람들은 서로의 관심사, 장단점, 의사 소통 방식 등 서로를 알 수 있습니다. Muse의 커리어 코치 인 Al Dea는“전문적인 스포츠 팀이 서로 협력하여 최선을 다하는 것과 마찬가지로 업무 팀도 똑같이 할 수 있고해야합니다. 누가 어떤 포지션을하고 있는지, 누가 공을 패스하는지, 그리고 XYZ 상황을 가장 잘 처리 할 수있는 단서가없는 팀과 함께 현장에 뛰어들 수없는 것처럼, 팀원이하지 않으면 아무것도 달성 할 수 없습니다. 서로를 이해하지 못한다.
또한 팀 구성 활동은 성공적인 팀의 가장 중요한 측면 중 하나 인 동지애와 신뢰를 구축합니다. Dea는“팀원들 사이에서 신뢰감을 구축하면 사람들이 자신의 기술과 개성, 그리고 일할 사람을 최대한 활용할 수 있습니다. "사람들이 그렇게 할 신뢰가 없을 때, 그들은 자신의 능력을 최대한 발휘하도록 제한하기도합니다."
마지막으로, 팀 구성 활동은 사람들에게 일이 결코 그들에 관한 것이 아니라 전체 그룹에 관한 것임을 상기시켜줍니다. 솔로가 아닌 함께 무언가를하도록 격려 받으면 그룹의 성공 (그리고 궁극적으로 회사의 성공)이 우선 순위가되어야한다는 생각이 생깁니다. 이것은 팀워크에 어려움을 겪거나 경쟁이 치열하거나 관리자의 열악한 결과로 통일성과 자신감이 부족한 팀에게 특히 유용한 학습 경험이 될 수 있습니다.
이 운동들은 어떻게 생겼습니까? 우리의 즐겨 찾기를 확인하십시오.
회의 중 팀 빌딩 활동
팀 빌딩은 하루 종일 필요하지 않습니다. 실제로, 다음 그룹 상반기 20 분을 마치면 혁신과 팀워크가 촉발 될 수 있습니다.
1. 퍼즐 풀기
이것은 500 조각 세트 (아마존에 몇 달러를 쓰려고한다면) 또는 큰 소리로 생각하고 브레인 스토밍 해야하는 뇌 맛보기와 같은 문자 그대로의 퍼즐 일 수 있습니다. 팀에게 하나를 던지고 지나치게 야심이 있다면 작업을 완료하는 데 시간 제한을 두십시오. 핵심은 모든 사람 이 프로젝트의 성공에 기여해야한다는 것입니다.
작업이 완료되거나 시간이 소진되면 잠시 시간을내어 경험에 대해 생각해보십시오. 팀에 문의하십시오 :이를 해결하기위한 전략은 무엇입니까? 누가 무엇을 했습니까? 왜 결정을 내렸습니까? 모든 사람이 자신의 프로세스를 통해 생각하도록 허용하면 각 개인의 고유 한 관점 또는 강점을 강조하거나 최소한 눈을 뜨는 대화로 이어질 수 있습니다.
2. 20까지 센다
당신이 결합하는 데 몇 분이 걸리고 싶다면 이것은 매우 간단하고 훌륭합니다.
모두가 원 안에 앉게하십시오. 누구나 카운트 오프를 시작하거나 숫자를 말할 수 있습니다. 목표는 1에서 20까지입니다. 그러나 두 사람이 동시에 점프하여 숫자를 말하면 카운트가 다시 시작됩니다. 이 게임은 팀 구성원이 그룹의 역 동성을 인식 할뿐만 아니라 제한된 의사 소통으로 협력하여 끝까지 도달해야합니다.
3. 칭찬 원을보십시오
팀이 서로에게 감사를 표하도록 격려하기 위해 다양한 변형이있을 수 있습니다. 한 가지 방법은 단순히 5 분 동안 사람들이 서로를 칭찬하는 것을 막는 것입니다 (관리자라면 공을 굴리기 시작해야합니다!). “나는 이번 주에 그녀의 제안을 사랑한다고 Gina에게 말하고 싶었다”또는“지난 주에 도넛을 가져와 대니에게 큰 소리를 지르고 싶다.” 주위를 돌아 다니며 각 사람이 동료에게 자신의 오른쪽을 향하게하여 모든 사람이 빛날 기회를 얻도록하십시오.
4. 브레인 스토밍 세션 개최
팀 빌딩은 절대적으로 업무에 중점을 둘 수 있으며 종종 최고의 종류입니다. 핵심은 이러한 브레인 스토밍 세션을 일상적인 성과에 대해서는 줄이고 팀 목표는 더 크게 만드는 것입니다. 분기의 나머지 기간 동안 KPI를 설명하고 싶을 수도 있습니다. 다가오는 캠페인에 대한 몇 가지 새로운 아이디어를 해시하고 싶을 수도 있습니다. 어쩌면 팀의 전략이 오래되었다고 느끼고 새로 고칠 방법을 찾고있을 것입니다.
목표가 무엇이든 다음 제안 중 하나를 사용하여 대화를 구성하십시오.
- 아이디어 보드 : 가장 간단한 형태의 브레인 스토밍. 모든 사람에게 미리 의제를 제공하고 3 ~ 5 개의 아이디어로 회의에 참석하도록하십시오. 그들과 대화하고 사람들이 추가로 생각, 질문 또는 관심사를 제공하도록하십시오.
- 주먹을 5로 : 모든 사람이 문제에 대한 해결책을 브레인 스토밍하도록 한 다음 주먹이나 손가락을 5 개까지 들어 올려 하나씩 하나씩 살펴 봅니다. 주먹은 당신이 탑승하지 않았 음을 의미하고 다섯 손가락은 좋은 생각이라고 생각합니다. 그런 다음, 그들이 한 손가락을 선택한 이유에 대해 모든 사람에게 사례를 말하게하십시오.
- 잘 지내고, 잘 지났고, 더 잘했을 수 있습니다 . Muse에서, 우리는 사후 회고와 사후 프로젝트에이 프로세스를 사용합니다. 모든 사람들이 포스트잇에 적어 놓고 생각했던 것, 좋아진 것, 잘되지 않았거나 더 잘했을 수있는 것을 적고 포스트잇을 각각의 카테고리로 분류합니다. 모든 아이디어가 테이블에 나오면 아이디어를 통해 이야기하고 문제 영역에 대한 잠재적 해결책을 제시하십시오.
5.“표시하고 말하십시오”
이를 통해 팀이 성과에 대해 약간 자랑하고 다른 사람들이 진행중인 작업에 대해 지속적으로 업데이트 할 수 있습니다.
The Muse의 좋은 예 중 하나는 우리가“Sip it and Ship it”이라고 부르는 것입니다. 한 달 금요일 금요일, 엔지니어링 팀은 회사의 모든 사람이 우리를보고 테스트 할 수있는 공개 회의를 주최합니다. 최신“쉬운”또는 완제품 – 주류 또는 무 알코올 음료는“음료”.
작은 규모로도이 작업을 수행 할 수 있습니다. 2 ~ 3 명으로 구성된 팀인 경우 일주일에 한 달 또는 한 달에 한 번 함께 모여 각 구성원이 수행하고있는 일을 강조하고 사람들이 질문하고 제안하고 긍정적 인 피드백을 줄 수 있도록하십시오.
근무 시간 동안 할 팀 빌딩 활동
이러한 활동은 더 긴 회의 나 책상에서 오후 또는 몇 시간을 보내려는 경우에 좋습니다.
6. 당신의 성격을 공유
팀원 모두가 성격 테스트를 작성하도록하고 (여기서는 우리가 가장 좋아하는 것들이 있음), 함께 모여 토론하십시오. 이 작업을 수행하기로 결정한 것은 실제로 귀하에게 달려 있습니다. 열쇠는 각 직원이 동료의 강점, 약점 및 진드기를 이해하도록하는 것입니다. 어쩌면 비슷한 성격을 그룹화하여 직장에서 자신의 특성이 어떻게 나오는지 이야기하거나, 성격 유형에 따라 "이상적인"사무실을 디자인하고 그룹과 공유하는 것과 같은 과제를 완료하게 할 수도 있습니다.
다른 옵션? 모든 사람이이 "사용 설명서"를 작성하고 그 결과를 팀과 공유하게하십시오.
7. 팀 또는 보드 게임
보드 게임이 사람들을한데 모으고 있다고 말할 필요는 없습니다 (게임보다 네트워킹의 이점에 대한이 기사를 읽으십시오). 그리고 사무실에는 많은 훌륭한 사무실 친화적 인 옵션이 있습니다!
팀워크가 필요한 모든 게임에는 Apples to Apples (SFW 버전의 Human Against Against Cards), Code Names, Pandemic 및 Jenga가 있습니다. 셀러브리티 또는 헤드 업 (iOS 및 Android에서 사용 가능)과 같이 전화 또는 펜과 종이 만 있으면되는 탁상용 게임이 없습니다.
사무실 한가운데서 일부 게임을 꺼내는 것은 어리석은 일이지만, 그렇게하면 팀이 느슨해 져서 서로 다른 창의적 방식으로 함께 일해야한다는 사실에 놀랄 수 있습니다.
8. 청소부 사냥 만들기
스 캐빈 저 헌트는 신입 사원이 조경과 팀을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사무실 주변의 상황을 파악하고 첫 주 동안 노련한 직원에게 "처음 시작한시기"또는 "첫 번째 고객은 누구입니까?" ? "또는"마케팅 팀에서 일하는 사람은 몇 명입니까? "
그러나 그들은 베테랑 팀과 마찬가지로 효과적입니다. 직원이 하루 종일 X 개의 팩트 또는 아티팩트를 발견하도록 설정할 수 있습니다. 또는 그룹을 여러 팀으로 나누고 누가 먼저 완료하는지 확인하십시오. 그러나 당신이 그것을 선택하고 그들이 찾기 위해 무엇을 선택 하든지, 이것은 팀원들이 평상시의 작업과 사람들의 팀에서 멀리 떨어진 무언가에 대해 함께 일하도록 격려 할 것입니다.
9.“인간 매듭”을 풀다
이것은 캠프가 가장 좋아하는 것이기도하지만 팀원들이 모여 문제를 해결하도록하는 재미있는 방법이기도합니다. 모두가 원을 그리며 뭉개고 옆에 있지 않은 사람들과 손을 잡으십시오. 목표는 일단 모든 사람의 손이 서로 맞물리면 체인을 깨지 않고 자신을 풀어야합니다. 사람들이 말을하거나 시간 제한을 두지 않으면 서 훨씬 더 어려워 질 수 있습니다. 서로를 기어 다닐 수있는 약간의 다리 공간이 필요합니다 (사람들이 편안하게 손을 잡고 편안하게 느끼는 사무실 문화는 말할 것도 없습니다).하지만 기분이 좋으면 재미있는 퍼즐을 만들 수 있습니다.
10. 맹인 방향 지시
팀원을 짝으로 묶어 눈가리개를 착용 한 다음 다른 사람이 사무실 반대편으로 가져 가거나 물건을 옮기는 것과 같은 작업을 완료하도록 최선을 다해 움직일 수 있도록 지시합니다. 또는 그림 그리기. 일반적으로 같이 일하지 않는 사람들이이 운동을하도록하세요. 의사 소통을 연습하고 신뢰를 쌓는 데 도움이됩니다.
11. 사일런트 라인업
타이머를 설정하고 사람들이 한 마디 말도없이 키, 생일 또는 회사 재직에 따라 다양한 순서로 줄을 서도록합니다. 당신의 팀은 특별한 도전을 극복하면서 서로에 대해 조금 배울 것입니다.
12. 점심을 배우고 배우십시오
당신의 팀은 아마도 무언의 재능으로 가득 차있을 것입니다. 그 강점을 모두를 함께 모으는 방법으로 사용하십시오. 어쩌면 누군가는 훌륭한 짜이거나 다른 언어를 사용하거나 Excel 사용 전문가 일 수 있습니다. 그들에게“점심과 배움”을 주도록하여 나머지 승무원들에게 한낮의 휴식 시간 동안 새로운 기술을 가르칩니다. 직원은 멘토링 및 프리젠 테이션 연습을하고 팀은 동료에 대해 새롭고 흥미로운 것을 배우게됩니다.
13. 해킹의 날 되세요
기술 및 엔지니어링 분야에서는 해킹의 날이 크지 만 거의 모든 팀에 유리할 수 있습니다.
아이디어는 간단합니다. 모든 사람이 작업중인 내용을 삭제하고 팀이나 회사에 도움이되는 특별한 프로젝트를 완료하도록 하루를 보내십시오. 가능하면 여러 부서 (회사 전체가 아닌 경우)에 참여하도록하고 직원이 다른 팀의 사람들과 협력하도록 요구하십시오. 요점은 사람들이 새로운 기술이나 사고 방식을 요구하는 무언가를 만들어 상자 밖에서 생각하도록하는 것입니다.
어쩌면 하루 종일 온 보딩 문서에 새로운 직원을 고용하거나 새로운 영업 기회를 브레인 스토밍하거나 제품에 새로운 기능을 구축하는 데 시간이 소요될 수 있습니다. 제품을 만들거나 개념화 할 수있는 비용은 $ 0가되어야합니다. 근무일.
14. 공모전
예를 들어, 얼굴을 장식하는 부서 데스크를 주최하거나 (할로윈의 Muse 사무실에서 큰 인기를 얻음) 직원이 최고의 레시피를 가져오고 팀이 좋아하는 판사를 만드는 쿠키 또는 아보카도 소스 만들기 대회를 계획 할 수 있습니다 (그리고 근무 시간 동안 누가 음식을 좋아하지 않습니까?). 직원들이 함께 시간을 보내고 공통의 취미에 유대를 갖도록 격려하면서 건전한 경쟁을 만듭니다.
사무실 밖에서 할 팀 빌딩 활동
사람들이 직장 밖에서 놀러가는 것은 확실히 까다로운 일이지만, 모든 사람을 모아서 (또는 오후에 모험을 가려면) 팀을 만드는 데 큰 활동이 될 수 있습니다.
15. 방 탈출 도전 완료
요즘 사람들은 모두 그 일을하고 있습니다. 왜 그런지 궁금하지 않습니다. 일정 기간 동안 사람들과 함께 방에 갇힌 상태에서 탈출하려고하는 것은 팀의 노력입니다. 당신이 그들을 제공하는 도시에 살고 있다면 (여기 및 여기에 일부 옵션), 잠수함, 감옥, 심지어 사무실 (어떻게 아이러니!)을 포함한 다양한 방 탈출 문제를 찾을 수 있습니다. 1 인당 비용은 30 달러 정도이며 같은 시간에 팀 볼링을하거나 행복한 시간에 몇 잔을 마셔야합니다.
16. 요리 교실에 가십시오
요리 수업은 팀이 개별 활동이 아니기 때문에 팀을 유인하는 데 도움이되는 좋은 방법입니다. CourseHorse와 Groupon은 이러한 종류의 기회를 저렴하게 찾을 수있는 훌륭한 장소입니다.
17. 즉흥 수업을 듣는다
요리 수업보다 대화식이 더 많은 즉흥 수업은 다른 사람과 의사 소통하고 팀으로서의 다양한 과제를 극복하는 방법을 포함하여 직장에서 유용한 귀중한 기술을 가르 칠 수 있습니다. 또한, 그들은 당신을 당신의 안락 지대에서 벗어나 동료들과 웃게 만듭니다. CourseHorse와 같은 사이트에서 옵션을 확인하거나 빠른 Google 검색을 수행하여 사무실 근처에서 최고의 코미디 저장고를 찾을 수 있습니다.
18. 퀴즈 신청
누가 퀴즈를 좋아하지 않습니까? 직원들이 자신의 역사와 대중 문화 근육을 유연하게 할 수 있다는 사실 외에도, 팀 중심의 팀입니다. 현지의 사소한 밤에 함께 가거나 호스트를 사무실로 데려 와서 부서를 팀으로 나누어 우승 타이틀을 놓고 싸우십시오.
19. 자원 봉사
팀이 특정 원인이나 이니셔티브에 열정을 가지고 있다면, 하루 종일 지역 사회 봉사 활동을 고려하십시오. 유대감뿐만 아니라 기분이 좋아지고 지역 사회에 긍정적 인 영향을 미치게됩니다. 다음은 사무실에 자원 봉사 기회를 제공하는 방법과 헌신 수준에 따라 수행 할 수있는 다양한 자원 봉사 활동에 대한 팁입니다.
20. 북 클럽 시작
자신의 분야와 관련된 책을 들고 몇 주 동안 모든 사람이 읽도록하십시오. 그런 다음 시간을내어 앉아서 간식으로 이야기하십시오. 흥미로운 대화를 시작하고 동료가 아이디어, 이야기 및 의견을 공유하도록 장려하며 모든 사람이 팀 내에서 자신의 역할에 대해 조금 더 배우도록 도와줍니다.
영감이 필요한 경우 최고의 정보를 확인하십시오.
21. 로프 코스 태클
이것은 좀 더 야심적이지만 팀을 야외에서 함께 일하면서 함께 일할 수있는 훌륭한 당일 치기 또는 후퇴 활동입니다. 로프 코스는 팀원에게 특히 어려운 부분을 극복하거나 그룹으로 미로를 통과 시키도록 격려하는 등 다양한 방법으로 팀워크를 요구합니다. 앞으로 나아 가기 전에 팀원 모두가이 일에 동참했는지 확인하십시오 (예를 들어, 키를 두려워하거나 이동성 문제가없는 사람이 없는지 확인).
22. 교내 리그 구성
팀이 선수들로 가득 찬 경우, 이것은 사무실 밖에서 본딩하기에 완벽한 옵션이 될 수 있습니다.
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