당신이 그것에 대해 생각할 때 일은 재미있는 것입니다.
당신은 공부하고 훈련하여 낯선 사람들로 가득한 건물에 취업 할 수 있습니다. 평소에는하지 않는 일을 하루 종일 수행합니다. 종종 당신이 그곳에 있어야 할 것 같은 느낌이 들며, 일을 좋아하더라도 다른 곳에서 더 재미있는 일을 할 가능성이 높습니다.
슬롯에 들어가는 것은 매우 기이 한 구조이며 다른 사람의 구조, 계층 구조 및 정권의 일부가되는 행위는 의문을 제기합니다. 투쟁으로 이어질 수있는 질문.
여기 스스로에게 물어 보지 말아야 할 세 가지 큰 것들이 있습니다.
1. 그들은 나를 좋아합니까?
하루, 한 달 또는 1 년 동안 일한 적이 있더라도 동료가 없을 때 동료가 말하는 것에 대해 궁금해하는 부분이 있습니다.
어쩌면 그들은 눈을 감고 당신과 함께 일하는 것이 어떤지에 대해 신음합니다. 아마도 당신이 자신이 아닌 것을 알고 있기 때문에 모두 더 어리 석거나 아마도 당신이 펀치 라인 인 우주 농담에 빠졌을 것입니다.
이와 같이 생각하는 것은 완벽하게 정상적인 일이며, 다른 사람들과 연결하기 위해 단단하게 연결되어 다른 사람들의 머리를 볼 수 없어서 자신의 안전과 보안을 보장해야하는 결과입니다. 이 세 가지 요소는 두 번째 추측과 자신감 확신을위한 매우 풍부한 토대를 만듭니다.
그런 것들을 선택하지 않은 채로 두십시오. 그리고 당신은 칭찬 이외의 다른 일에 결코 얽매이지 않기 위해 누군가를 실망 시키지 않고 완벽 주의자가되도록 모든 사람을 기쁘게하려고 애쓰는 사람 이 될 것입니다.
그러나 당신은 무엇을 알고 있습니까? 자신에 대해 생각하는만큼 아무도 당신에 대해 생각하지 않습니다. 다른 사람들도 같은 것을 궁금해합니다. 그리고 확실히 계정의 래리가 당신을 좋아하게하는 것보다는 최선을 다하는 것이 더 낫습니까?
노력을 기울여 훌륭한 일을하고 마음에 드는 사람과 그렇지 않은 사람이 스스로 돌 보도록하십시오.
2. 언제 더 좋아 질까요?
때로는 자신이하고있는 일을 얼마나 오래 할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오. 아마도 일의 양이 오래 지속되어 새로운 지속 불가능한 표준이되었습니다. 어쩌면 일의 수준이 너무 멍청해서 살려는 의지를 천천히 잃을 수도 있습니다. 또는 염소를 얻는 것은 지원, 존중, 성장 또는 인식 부족입니다.
더 원하는 것이 당연합니다. 재미, 돈, 존중 또는 다른 무엇이든, 당신은 항상 더 크고 더 나은 무언가에 대한 시야를 가질 수 있습니다. 그리고 그 욕망이 사무실 벽과 확고한 문화에 대항 할 때, 두 가지 중 하나가 궁금합니다. "언제 나아질까요?"또는 "얼마나 오래 유지할 수 있습니까?"
그들이 당신을 무력하게 유지하기 때문에, 그들은 잘못된 질문입니다. 그리고 직장에서 힘이 강할수록 장기적으로 자신감에 더 많은 피해를 줄 것입니다.
대신에“다음 선택은 무엇입니까?”라고 물어보고 자신에게 잘 맞는 것을 선택하십시오.
3. 나는 정말로 무엇을 원합니까?
어서 질문에 대답 해 당신은 정말로 무엇을 원하십니까?
쉽지 않습니까? 그것은 당신이 평생 동안 롤오버하고 결코 대답을 얻지 못할 수있는 질문 중 하나입니다. 당신은 당신의 자신의 사업을 구축 하시겠습니까? 근본적으로 창의적인 일을 하시겠습니까? 어떻게 든 되돌려주는 일을하고 싶습니까? 너무나 많은 질문들과 많은 가능성들. 어느 것이 옳은지 아는 방법?
우선, 당신의 열정을 따르는 관념을 잊어라. 개인 개발 세계를 대표하여 손을 들고“열정”에 관한 모든 대화, 기사 및 과장에 대해 사과드립니다. 사람들이 행복하게 영원히 할 수있는 한 가지 일을 찾고있는 청어입니다. 그런 식으로 작동하지 않습니다.
우리는 모두 다른 것들의 조합으로 만들어졌습니다. 모든 종류의 것들이 하나로 합쳐졌습니다. 따라서 모든 단일 상자를 선택하는 단일 항목은 없을 것입니다.
자신에게 중요한 것을보고 그 것을 존중하고 표현하거나 표현하는 방법을 찾는 것이 좋습니다.
창의력이 당신에게 중요하다면, 디자인 작업, 카피라이터가되거나 집에서 그림을 그릴 수있는 공간을 만드는 것을 볼 수 있습니다. 사람들과 연결하는 것이 중요한 경우 동료와 공개적이고 정직한 연결을 구축하거나 HR에서 일하거나 지역 사회에 봉사 할 수있는 방법을 찾으십시오. 또는 복잡하고 복잡한 문제를 해결하기 위해 중간 쯤에 모든 실린더에서 발사되는 느낌이 든다면 CEO에게 문의하여 병든 서비스를 바꾸거나 경영 컨설팅을 받거나 혼자서 진행하는 것을 고려하십시오. 비즈니스 문제 해결 도구로
요점은 당신에게 중요한 것을 일관되게 고의적으로 존중하고 표현하고 표현하는 것입니다. 당신이 강하게 느끼게하는 것들을 활용하십시오. 당신 안에 깊게 짜여진 것들을 존중하십시오. 항상 당신을 위해 노력했던 것들을 축하하십시오.
내 책에서, 그것은 그것이 얻는만큼 훌륭합니다.
