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마감일을 지키지 못하는 3 가지 이유-뮤즈

부활복음세미나 1편 (부활이면 다 뚫린다!) - 김성로 목사 (4 월 2025)

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Anonim

상사가 책상에 다가 가서 다음과 같이 말합니다.“잠깐 시간을 내면 최신 제품의 판매 시트를 모을 수 있습니까? 서두르지 마라 - 그냥 누군가를 데려 가고 싶다.”당신은 열정적으로 동의하고 상사가 추가 작업으로 당신 에게 다가 가기로 한 것을 기쁘게 생각합니다.

한 달 후, 그는 판매 시트를 요구하기 위해 들렀 고, 학생들은 순수한 공황 상태로 팽창합니다. 왜? 글쎄, 당신은 실제로 그것을 하지 않았다 . 상사는 확고한 마감일을 정하지 않았으며 그 프로젝트는 레이더에서 완전히 떨어졌습니다. 그것은 균열을 통해 미끄러졌다. 셔플에서 길을 잃었습니다. 그러나 당신은 그것을 말하고 싶지만, 그것은 끝나지 않았습니다.

익숙한 소리? 글쎄, 이 사례는 마감일을 정하기 위해 특정 날짜를 선택하지 않더라도 마감일을 설정하는 것이 왜 중요한지에 대한 많은 예 중 하나입니다.

프리랜서 및 원격 근무자 인 저는 자발적으로 마감 한 마감일이 실제로는 달력을 참조하지 않는 고객과의 작업에 매우 유용한 것으로 나타났습니다. 뮤즈 작가이자 동료 프리랜서 인 Aja Frost는 다음과 같이 동의합니다. 그녀는 개인적인 마감 시한을 설정하는 것의 몇 가지 이점을 간략하게 설명한이 훌륭한 기사를 썼습니다.

그러나 우리 모두는 이것이 절반의 싸움에 불과하다는 것을 알고 있습니다. 이러한 개인 종료 날짜를 설정하는 것의 장점을 알고 있더라도 시작하기는 여전히 불가능할 수 있으며 이러한 프로젝트는 지속적으로 백 버너로 푸시 될 수 있습니다.

따라서 달력에 날짜를 표시 한 날짜를 무시할 수있는 세 가지 이유와 바지를 걷어차 고 성가신 프로젝트를 한 번에 해결하는 몇 가지 제안이 있습니다!

1. 당신은 자신을 심각하게 받아들이지 않습니다

상사가 명령을 내릴 때 마감일은 꽤 심각한 것처럼 보입니까? 그러나 우리가 스스로를 설정할 때 스트레스를받지는 않습니다. 당신은 상사를 실망시키는 것이 큰 일이 아니며, 아마도 당신의 직업에 위협이 될 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 자신을 실망 시키는가? 글쎄, 당신은 곧 그것을 극복 할 수 있습니다.

수정

엄격한 지시를 받으면 필요한 부스트를 얻을 수 있다고 생각되면 상사에게 항상 마감 기한을 요청할 수 있습니다. 그렇지 않으면 플래너에 개인 마감일을 입력 한 다음 다른 중요한 마감일과 마찬가지로 그 약속을 지키겠다고 맹세하십시오. 필요한 경우 빨간색 잉크로 작성하십시오. 우리는 그것이 매우 무섭다는 것을 알고 있습니다. 또는 몇 가지 알림을 설정하십시오. 더 성가 실수록 좋습니다.

2. 계획을 수립하지 않았습니다

종종, 우리는 단순히 압도되었다고 느끼기 때문에 무언가 시작을 지연시킵니다. 내일까지 프로젝트를 계속 추진하면 "내일"은 오지 않습니다. 알기 전에 자포 마감일 2 시간이 지났으며 아직 시작하지 않았습니다.

수정

이 스트레스가 많은 시간 위기를 피하기 위해, 종료 날짜 를 결정 하기 전에 과제에 대한 간단한 계획이나 개요를 작성하십시오. 이렇게하면 프로젝트에 겁 먹은 느낌을 피할 수있을뿐만 아니라 설정 한 마감일이 실제로 현실인지 확인할 수 있습니다. 여러 개의 작은 부분으로 나누는 것을 두려워하지 마십시오.

3. 당신은 관련된 사람들을 활용하지 않습니다

아마도 마감 시간이 얼마나 무서운지에 관계없이 자신에게 전적으로 책임을 질 수 없다는 것을 알기에 충분히 자각 할 것입니다. 실제로 대상을 설정 하는 데 문제가 없습니다. 그러나 다른 사람이 종료 날짜를 믿지 않으면이를 고수하는 것처럼 보이지 않습니다.

수정

마감일을 직접 설정했다고해서 상사 나 고객을 속이는 것은 아닙니다. 계획을 세우고 목표 날짜를 정했으면“이 프로젝트에 대한 세부 정보를 주셔서 감사합니다! 나는 그 일을 시작하고, 그것을 통해 당신에게 그것을 넘겨 줄 계획이다.” 예상 타임 라인에 대해 알고 있어야합니다.

마감일은 스트레스가 될 수 있습니다. 그러나 안타깝게도 그들은 필요한 악 중 하나입니다. 자주 목표를 설정했지만 목표를 고수 할 수없는 경우, 이 팁에 책임을 묻고 생산성을 높이십시오.