원격으로 일하는 것에 대한 논쟁은 부족하지 않으며, 대부분 동의하지 않습니다. 그러나 항상 저와 붙어있는 한 가지 요점은 원격 근무자가 육체적 인 얼굴을 가꾸는 사람들보다 눈에 띄지 않고 결국 승진하기가 어렵다는 것입니다.
개인적인 경험을 통해 매일 사무실에 없을 때 경력 발전에 중요한 관계를 구축하는 것이 어려울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 나는 약간의 전략과 약간의 추가 노력으로 당신이 확실히 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 다음은 회사 직원들과 멀리 떨어져있는 사람들과 의미있는 관계를 구축하는 데 사용했던 프로세스입니다. 결과적으로 주목을받는 데 도움이되었습니다.
커넥터가 되십시오
최우선 과제는 동료와 직접 연락하는 것입니다. 즉, 직속 팀의 직원과 연락 할 특별한 이유가없는 사람도 있습니다. 목표 : 사람들이 무엇을 간직하는지 이해합니다. 사람들을 일반적으로 알게되는 것은 좋지만, 개인적인 동기를 아는 것이 더 좋습니다.
예를 들어, 나는 트위터에서 동료 Jim을 따라 아마추어 야생 동물 사진 콘테스트에서 우승하는 것을 보았습니다. 그를 축하해달라고 요청한 후, 그는 또한 야생 동물 연구소의 자원 봉사자라는 것을 알게되었습니다. 그는 최대 절전 모드에서 곰의 비디오를 캡처하기 위해 회사의 기술을 사용하고있었습니다. 한 사람에 대해 배울 것이 많습니까? 그렇습니다. 그러나 자신의 업무를 자신의 개인적인“이유”와 연관시킬 수있을 때 사람들을 알게되면 스스로 경쟁 우위를 점하게됩니다.
이유는 다음과 같습니다. 개인적인 동기를 부여 받으면 팀원에게 관련 영감과 아이디어를 보내거나 관심있는 프로젝트에 참여시킬 수 있습니다 (예를 들어 Jim에게 자연 서식지에서 동물을 추적하는 데 사용되는 기술에 대한 일련의 블로그 게시물). 이것은 관계를 구축하고 사람들이 자신이하는 일에 관심이 있다는 것을 사람들에게 알리는 좋은 방법입니다.
또한 조직 전체에 더 많은 관계를 구축 할 때 사람과 프로젝트를 의미있는 방식으로 연결하는 커넥터 역할을 할 수 있습니다. 알기 전에 팀의 모든 사람들과 관계를 맺고 관계를 맺게됩니다. 그리고 원격 작업자로서의 커넥터가되는 것은 매우 새롭고 매우 인상적입니다.
전략적으로 물건을 뽐내십시오
다른 사람의 말을 듣고 배우는 동안 자신이 원하는 것을 홍보 할 기회도 있습니다. 회사 내부의 개인 브랜드는 외부와 마찬가지로 중요합니다. 특히 원격으로 작업하고 사람들이 매일 자신이하는 일을 보지 못할 때 특히 중요합니다. 자신의 역할이 무엇인지에 대한 끊임없는 메시지를 설정해야하며, 사람들에게 가치를 더할 수있는 곳이나 시간을 보내는 것에 대해 질문 할 기회를주지 마십시오.
시작하기 가장 좋은 곳? 그러한 개인적인 관계로. 자신이하는 일과 자신이하는 일에 대한 열정적 인 대화를 나누고 개인 브랜드를 지원하는 콘텐츠를 팔로우하십시오. 예를 들어, 동료 인 Brad와 저는 그의 열정, 사용자 경험에 대해 심도있는 대화를 나누었으며 커뮤니티 관리 경험과 관련이있었습니다. 우리는 주제에 관한 기사를 앞뒤로 전달한 후 고객 경험을 중심으로 한 프로그램을 만들기로 결정했습니다. 우리 회사와 고객은 긍정적 인 영향을 미치고 있으며, 상급 직원은 사무실에 있지 않더라도 다른 팀원과 협력하고 가치를 추가하고 있음을보고 있습니다.
개인 이벤트 활용
이러한 관계에 대한 대부분의 기본 작업을 수행하기 위해 전화를 받거나 전자 메일을 입력하는 동안 페이스 타임의 가치를 과소 평가하지 마십시오. 가능하면 사무실뿐만 아니라 직접 대면 할 수있는 기회를 찾으십시오. 나는 실제로 한 번에 많은 동료 및 고객과 교류 할 수 있도록 직접 대면 시간을 이벤트에 집중하려고합니다. 이벤트, 특히 회사 부스와 관련된 이벤트를 통해 회사에 대한 지식을 나타내고 새로운 연락처를 만나고 동료를 다른 흥미로운 사람들과 연결할 수있는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다.
그들이 모두를위한 것은 아니지만, 나는 회사와 당신의 일에 대한 지식을 표현하고, 당신이하는 일에 대한 열정을 보여주고, 동료 및 상급자와 시간을 보낼 수있는 또 다른 눈에 보이는 기회를 제공하는 발언 기회를 제안합니다. 원격으로 작업 할 때 항상 사람들 앞에 있지 않기 때문에 동료와 대면 할 때를 최대한 활용하고 싶을 것입니다.
결국, 관계를 구축하고 주목을받는이 과정은 자신에 대한 것이 아니라 주변의 모든 사람에 대한 것입니다. 목표는 당신의 동료들이 당신의 지지를 느끼는 것 입니다. 직장 내외에서 자신이하는 일에 관심이 있다는 것을 사람들이 이해하도록 돕는다. 회사에 가치를 부여하는 경험을 통해 배우게하십시오. 제안을하고 사람들이 즐기는 일에 참여하도록하십시오. 신뢰를 쌓으면 사람들은 자신이 어디에 있든지 팀의 소중한 자산임을 알게 될 것입니다.
이를 달성 할 수 있다면 자신 만의 내부 옹호자 그룹을 만들 수 있습니다. 또한 최고의 마케팅과 마찬가지로 유기적 옹호는 다른 무엇보다 중요합니다.
