내 향적 인 사람이라면 자신에 대해 몇 가지를 알고 있습니다. 혼자 또는 한두 사람과 함께하는 것을 선호합니다. 많은 사람들에게 둘러싸여 있거나 큰 파티에 참석하는 것이 차 한잔이 아닙니다. 그리고 당신은 종종 내면의 생각, 감정 및 감정에 사로 잡혀 있습니다.
그리고 이것이 직장으로도 해석된다는 것을 잘 알고 있습니다. 당신이 다른 사람들과 어울리지 않거나 그들과 잘 일하지 않는다는 것이 아닙니다. 오히려, 당신은 독창적이거나 작고 생산적인 같은 생각을 가진 사람들로 운영하는 것을 선호합니다. 의견이 있지만 항상 의견을 공유하는 것은 아닙니다. 상사가 부서에서 진행할 예정인 프로젝트에 대해 팀과 이야기하는 경우, 소리내어 설명하기 전에 잠시 동안 새로운 정보를 생각 나게 할 수 있습니다.
이 설명에는 본질적으로 잘못된 것이 없지만, 우리가이 모든 것과 반대되는 경우 세상이 어떻게 될지 생각하십시오. 커리어에서 탁월하고 빛나면 문제가 될 수 있습니다. 항상 아이디어 나 제안을 기고 할 준비가되어있는 대변인이 먼저 들리기 때문에 때로는 정보를 처리 할 시간이 필요한 더 명상적인 사람을 간절히 원합니다.
팀이 특정 과제에 대해 긴밀하게 협력하고 토론에서 뒷좌석을 잡고 혼자서 일할 부분에 모든 것을 넣는 것이 고터 또는 다른 사람으로 인식되지 않을 수 있습니다 많은 운전과 야망. 불행히도 많은 회사와 지도자들이 우리 사이의 탐욕을 소중히 여기는 것은 사실입니다. 비록 그들이 말하기 전에 생각하지는 않더라도, 말하기를하는 사람들입니다.
그러나 대답은 당신이 아닌 다른 사람, 거의 불가능한 일로 변신하는 것이 아닙니다. 내향적인 사람으로서, 당신은 단순히 당신을 위해 만들어지지 않았을 수도있는 세상에서 어떻게 일어나 성공할 수 있는지 알아 내야합니다. 열정적이고 빠른 대화를하는 사람이 당신을 가리지 않도록하십시오.
내향적인 사람들이 직장에서 자신의 마크를 만들 수있는 세 가지 방법이 있습니다.
1. 당신의 길과 다른 길을 전하십시오
귀하는 회의 중이며, 리더는 회사가 방금 계획 한 목표를 달성 할 수있는 방법에 대한 의견을 가진 사람이 있는지 그룹에 묻습니다. 그는 구체적인 아이디어, 실행 가능한 전술을 찾고 있으며 팀이 모은 내용을들을 준비가되었습니다. 이것이 의제와의 만남이며 앞으로 다가올 것에 대한 지식이 부족한 방에 들어 가지 않았다고 가정 해 봅시다. 회의에 무슨 일이 일어날 지 이해하는 한, 미리 준비 할 수 있습니다.
준비가 핵심입니다. 마케팅 관리자가 언급 한 주제에 대해 메모를 작성하거나 간단한 조사를 수행하는 데 하루 또는 일주일 정도 시간이 걸릴 수 있지만 회의를 할 때 기분이 얼마나 나아질 지 생각해보십시오. 이해하면서 고개를 끄덕일뿐만 아니라 기회가 생기 자마자 호스트에게 응답 할 수도 있습니다. 수수 께 인 (Susan Cain), 저소음 : 이야기를 멈출 수없는 세상의 내향의 힘은 자신에게 큰 소리로 말하는 것을 제안합니다. 이렇게하면 다른 사람들과 생각을 표현하기가 더 쉬울 것입니다. 물론, 나가는 동료 중 한 명이 먼저 입을 벌릴 수 있으므로 계속 놔두십시오. 생각을 모으는 데 몇 분이 더 걸립니다.
어쨌든, 신중한 답변, 아이디어 또는 의견을 따르는 경우 대화에 참여한 첫 번째 사람만큼 기억됩니다. 머리 속에 일관되고 논리적 인 문장을 작성하는 데 어려움을 겪고 있다면 (나는 그것을 얻는다; 나중에 후퇴하고 생각을 조금 적을 때 더 낫다) 대신 질문하십시오.
대화에 무언가를 추가 한 후에는 언제든지 되돌아 가서 나중에 더 이야기하기 시작한 것에 대한 더 자세한 생각이나 더 자세한 설명을 이메일로 보낼 수 있습니다. 그것이 가장 편한 경우 서면 의사 소통에 의존하는 것은 괜찮지 만, 특히 사무실이 주로 외향적 인 사람들에 의해 운영되는 경우 어떤 점에서도 이기지 못할 것입니다. 이것은 생존 만이 아니라 외향적 인 환경에서 번성하는 것입니다. 가능한 한 준비가되어 있고 머리에서 움직이는 아이디어를 동원하는 추가 단계를 진행하면 유리합니다.
2. 얼라이언스 구축
당신은 당신이 사무실에서 유일한 내향자가 아니라는 것을 알고 있습니까? 당신은 항상 과제를 수행하거나 성취를 자랑하는 사람들과 함께 일하는 데 어려움을 겪지 않습니다. 동료 내향적인 동료가 어떻게 지내는지 알고 있습니까? 그들은 다른 사람들, 그들과 같은 사람들과 성격 스펙트럼의 반대편에있는 사람들과 신뢰를 쌓았을 가능성이 있습니다.
일부 외향적 인 사람들은 경쟁이 치열할 수 있지만, 사무실의 열정적 인 사람들이 당신을 억 누르거나 뒤로 잡고 싶어하기 때문에 그런 식으로 제안하는 것은 사실이 아닙니다. 그들은 그들의 방식이기 때문에 목소리를 내고 말합니다. 그것은 거의 반사와 같습니다. 그들은 큰 사회적 환경에서 빛을 발합니다. 그것은 그들에게 에너지를 제공합니다. 당신의 공헌이나 업적을 빼앗아가는 것이 아니라, 이 환경에서 번영하기 위해해야 할 일이 사람들에게 도움이된다는 것을 알고 있습니까? 그들과 친구가 되십시오. 신뢰를 쌓다. 동맹을 형성하십시오.
마치 누군가와 이야기하고 싶지 않은 은둔자가 아닙니다. 함께 일하는 사람들을 알기 위해 노력하고, 일과 관련된 일대일 대화를 할 때 아이디어를 표현할 수 있도록하십시오. 아마도 이것은 당신이 약간 자랑하는 시간 일 수도 있습니다. 왼쪽 필드에서 나오지 않는 한 귀하의 의견 (“내 제안은 CEO의 승인을 받았으며 우리가 새로운 고객과 함께 사용할 예정입니다.”라고 말합니다. 제안서)는 동료, 특히 대변인의 눈으로 당신을 상승시킬 것입니다.
조용히 대화를 통해 부서에 가져 오는 가치를 입증하고 기다립니다. 다음 번에 회의가있을 때 (준비 되었기 때문에) 무언가를 말하기 시작하면 동료가 당신을 위해 싸우게됩니다. 또는 적어도 당신이 제시하는 것을 얻거나 동의하면 격려하고 지원을 제공합니다. 내향적인 사람들이 네트워킹이 부족한 경우 오래 지속되는 관계를 구축하는 데 빛을 발합니다. 사무실에서 동맹을 맺음으로써 당신은 또한 명성을 쌓을 수 있고, 그 견고하고 성실하다면 계속해서 나아갈 것입니다.
3. 자존심을 가지고 기술을 나타내십시오
이것의 첫 번째 부분은 당신의 기술이 무엇인지 정확히 식별하는 것입니다. 혼자서 일할 때 가장 동기 부여되고 생산적인 느낌이 든다면 독립성, 자율성, 자기 훈련 및 철저 함을 인식하고 자랑스럽게 생각하십시오. 뮤즈 작가 인 희망 보르도 (Hope Bordeaux)는“내향적인 것처럼 내성적 인 리더십 특성 일뿐 아니라 매우 귀중한 특성”이라고 설명했다.
지도자는 자신이 말하는 말로 정의되지 않습니다. 자신과 사람의 지도자가 되십시오. 다른 성격 유형만큼 중요하지 않다고 생각하기 때문에 강점을 경시하지 말고 동료가 선호하는 경우 동료가 끊임없이 아이디어를 던지는 사무실의 카페 지역에서 일하도록 강요하지 마십시오. 헤드폰을 켠 채 책상에 앉아 있어야합니다. 당신은 숙련 된 감시자, 관찰자, 상황의 독자입니다. 이러한 자질을 받아들이지 않는 것은 큰 장애입니다.
혼자서 최선을 다한다는 사실을 보여주는 방법을 찾으십시오. 당신의 솔로 작업 경향으로 인해 실제로 생산성이 더 높을 수도 있습니다. 일주일에 하루에 집에서 일하는 경우, 스스로 시간을 사용하여 충전하여 사무실에있을 때 항상 두꺼운 물건을 가지고있을 때보 다 대화에 더 많이 기여할 수 있습니다. 내향적인 필요를 키우고 듣는 기술이 어떤 자산인지 또는주의를 기울이기 때문에 기억력이 정확하게 있다는 사실을 인식하십시오.
내향적인 사람들이 이용할 수있는 모든 건전한 조언에도 불구하고, 실제 문제가 경영진이 아닌지 궁금해 할 수는 없습니다. 외향적 인 사람들에게 최선을 다하고 있습니다.
제가 이야기 한 한 CEO 인 Gamification 회사 인 배지 빌의 Steve Sims 최고 디자인 책임자는 그와 그의 회사에 적합한 성격을 이해하는 데 큰 관심을 기울였습니다. Sims는 경영진이 도울 수 있다고 생각합니다. 내향적인 사람들은 많은 내 성인에게 붙어있는 특성과 기술과 강점을 존중하는 CEO의 결과로 번성하고 빛날 수 있지만, 개인적으로 그것을 매우 장기적인 프로젝트로 본다.
불행히도 그는 직장 내 내향적인 사람을 더 잘 이해해야 할 필요성을 이해하는 C 급 임원 중 한 명입니다. 모든 리더가 창의성을 키우고 빛을 발하는 방법을 아는 것은 아닙니다. 따라서 회사 리더가 자신과 관계를 맺는 방법을 모르는 경우 외향적 인 세상에서 더 자주 받아들이고 이해하고 포용 할 수있는 방법을 아는 것이 좋습니다.
