구직자로서 인터뷰에서 자신의 역할에 대해 많이 생각하는 경향이 있습니다. 대부분의 준비는 당신에게 초점을 맞 춥니 다 : 경험에 대한 이야기를 만들고, 당신이 할 수있는 독특한 공헌을 고려하고, 회사 사명에 개인적으로 관심이있는 이유에 대한 답변을 준비합니다.
그러나 아시다시피, 면접관은 누가 입장을 제안할지 결정할 때 방정식에 호감을 나타냅니다. 그렇기 때문에 때로는 종이에 대한 완벽한 자격을 갖춘 사람이 더 나은“적합한”것처럼 보이는 사람에게 전해지는 이유입니다.
다시 말해, 응답이 아무리 "좋은"것이더라도, 어떤 사람들은 다른 사람들보다 더 반향 할 것입니다. 따라서 몇 가지 유용한 답변을 연습하면서, 만난 사람을 기준으로 전략을 조정하는 방법에 대해 약간의 고려를하십시오.
다음은 몇 가지 일반적인 유형의 어려운 면접관이며이를 극복 할 수있는 방법입니다.
1. 임프레스 인터뷰하기
고백 : 믿을 수 없을 정도로 인상적인 후보자를 인터뷰 할 때마다 가장 어려운 질문을하고 열정을 발휘했습니다. 한 사람이 더 많이 성취할수록, 실패한 시간에 대해 더 많이 물어볼 것입니다. 예를 들어, 한 사람이 저에게 보통 사람들을 놀라게하는 의학적 연구 혁신 이야기를 들려주었습니다. 나는 모든 작업 현장에 어떻게 반응 할 것인지 대답했습니다.
그 이유는 다음과 같습니다. 팀의 스타가 된 후에 일자리를 신청할 때 많은 경우 특히 경쟁이 치열한 역할이나 권위있는 회사의 다음 단계로 나아가려고합니다. 새로운 조직이나 새로운 직책에서 당신은 인상적인 업적을 가진 유일한 사람이 될 수 없습니다. 팀원들은 최소한 당신이하는 것 이상을 알게 될 것입니다. 따라서 채용 관리자는 누군가가 귀하의 아이디어로 인해 바닥에 있지 않은 경우 충격 을받지 않도록하고 싶습니다. 표준 상황에서 항상 뛰어나면, 처리 방법을 이해하기 위해 약간 익숙하지 않은 상황에 처하기를 원합니다.
해야 할 일
여기서 가장 큰 트릭은 자신의 방식으로 들어 가지 않는 것입니다. 당신은 슬램 덩크 답변이 바보 같은 응답을 받았다는 느낌이 들지 않을 수 있습니다. 면접관이 실제로 당신이 얼마나 큰 일인지 이해하는지 궁금 할 것입니다. 이 감정들 중 하나에 빠지지 말고 당신의 껍질에 가라 앉히거나 누군가가 당신의 업적을 이해하지 못한다고 화가 나지 마십시오.
대신 답변에서 부드러운 기술을 강조하는 방법을 생각하십시오. 팀원에게 신용을 제공하고 상사가 당신에게 힘든 피드백을 준 시간에 대해 이야기하지만, 그것은 당신이 더 잘하는 데 도움이되었습니다. 올스타 이력서와 함께 다른 사람들과도 잘 어울린다는 것을 보여주십시오. 이것은 "나, 나, 나"로 오지 않고 당신의 업적 (결국 경쟁력)을 계속 이야기 할 수있는 방법입니다. 그 균형은 바로 이런 종류의 면접관이 찾고있는 것입니다.
2. 친절한 면접관
스펙트럼의 반대편에는 면접관이 있습니다. 느긋하고 키가 낮고 "대화를 원합니다."그녀는 농담을 일으켜 모든 답을 마친 후에 안심하고 말하며 당신과 같은 사람처럼 보입니다. 함께 놀고 싶어요.
채용 관리자는이 접근 방식을 취하는 동기가 다릅니다. 어떤 사람들은 공식적인 Q & A 형식을 싫어하고 오히려 두 사람처럼 이야기하기를 원합니다. 다른 사람들 (나)은 특히 초 그린 후보자에게 더워서 더 이상 긴장하지 않습니다. 그리고 멋진 문화를 가진 회사에서 일하는 세 번째 그룹이 있습니다. 그들은 일부 면접관, 일부 대사입니다.
해야 할 일
이런 상황에서 저는 인터뷰 드레싱과 동일한 규칙을 따르기를 좋아합니다. 다른 사람보다 한 걸음 더 공식적으로 행동하십시오. 다시 말해, 청바지와 티셔츠 회사에는 정장을 입지 않지만 어두운 청바지와 멋진 블라우스 나 버튼 다운 셔츠를 입을 것입니다.
마찬가지로, 친구가 되려고하는 사람에게 정말 공식적인 인터뷰를한다면 어색해 보일 것입니다. 그러나 경비원을 너무 많이 내버려두면 기회를 진지하게 받아들이지 않는 것처럼 벗어날 수 있습니다. 따라서 표준 인터뷰 자체보다 조금 웃고 구어체가 되십시오. 답변 중 일부에 기억에 남고 관련성있는 세부 정보를 제공하고, 주제와 언어에 적절한 사무실을 유지하십시오 (면접관이하더라도 맹세하지 마십시오!).
3. 다른 곳이 아닌 면접관
다가오는 인터뷰는 지난 며칠 동안 생각할 수 있었던 전부입니다. 테이블 반대편에있는 사람은 그렇게 많지 않습니다. 그는 레이스 또는 전화와 같은 질문을 통해 멍청하거나 과속하거나 실제로 듣고 있지 않은 느낌을줍니다.
어쩌면 그는 마지막 순간에 끌려 갔을 수도 있습니다. 아마도 인터뷰는 그의 일에서 드물고 의심 할 여지없이 가장 좋아하는 부분 일 것입니다. 이것은 정말로“당신이 아니고, 그 사람입니다”의 경우입니다. 그러나 당신은 여전히 그를 감동시켜야합니다.
해야 할 일
면접관과의 연결에 너무 많은 노력을 기울이지 말 것을 권유하는 것은 한 번입니다. 나는 그것이 미치게 들린다는 것을 알고있다. 그러나 당신은이 방에서 단지 짧은 시간을 가진다. 따라서 다른 사람이 웃음을 짓거나 농담으로 웃을 수 없는지 보는 데 전체 시간을 소비하는 것보다 고용에 집중하는 것이 좋습니다.
본딩을 시도하는“인터뷰는 최악이다. (그녀는 알고있다.) 대신, 방에있는 누군가가 지루해 보일 때 어떻게 프로젝트를 계속 진행할 수 있는지 보여줄 수있는 기회로 본다. 그것을 과장하지 말고 그녀의 관심을 끌기 위해 악보를 쓰십시오. 대신, 적극적으로 행동하십시오. 후속 질문을하지 않으면 대화를 자신에 대한 것으로 전환하십시오. “이 입장에서 무엇을 좋아합니까?”및“최근에 자랑스럽게 여기는 성공은 무엇입니까?”와 같은 질문을 해보십시오. 어떤 사람이 당신과 말하고 싶지 않을 수도 있습니다. 아마도 자신의 승리에 대해 이야기하는 것을 좋아할 것입니다. 이것은 당신이 그녀의 약혼을 본 가장 가까운 것일 수 있습니다.
또한 "역할을 맡은 사람을 설득하기 위해 공유 할 수있는 다른 것이 있습니까?"와 같이보다 적극적인 종결 질문을 할 수있는 시간이기도합니다. 현명한 결정 (그녀가 더 많은 인터뷰를하지 못하게 할 것입니다).
면접관에 대한 답변을 조정하는 것이 최선의 전략이거나 최악의 게임처럼 보일 수 있습니다. 그러나 다른 사람들과 효과적으로 의사 소통하는 것은 (일부는 아님) 대부분의 직업의 일부입니다. 따라서 이것을 당신의 기술을 보여줄 수있는 또 다른 기회로보십시오. 게이트 키퍼부터 시작하여 발로 생각하고 어떤 상황에서도 접근 방식을 조정할 수 있음을 보여주십시오.
