이것은 지구상에서 가장 화를내는 작업 문제 중 하나입니다. 당신이 가장 친한 친구가되지 않을 것이라는 것은 말할 것도없이 모든 동료들에게 도움이 될 것입니다. 그러나 누군가와 친구가되지 않는 것은 당신의 수행에 영향을주는 거짓말을하는 동료, 감독관의 귀하 또는 귀하와 고객과의 관계.
이메일을받지 못한 척하는 것처럼 사소한 것일 수도 있지만 (실제로이 시대에는 그다지 믿을만한 이야기는 아니지만) 상사에게 누군가의 작업을 비판하고 프로젝트를 모두 수행하기로 결정했다고 말하는 것이 중요 할 수 있습니다 "이 방법이 더 나을 것입니다."라고 말했기 때문에 자신의 것입니다.
그러나 거짓말을하고 조작적인 동료를 다루는 경우 사무실에서 점점 더 성가신 순간을 경험하게 될 것입니다. 다행스럽게도 거짓말로 인해 평판이 나기 전에 상황을 극복 할 수있는 방법이 있습니다. 뮤즈 커리어 코치 Lea McLeod는 거짓말하는 동료들과의 좌절감을 너무 잘 이해하고 있습니다.“사람들이 우리에게 거짓말을 할 때 그것은 우리의 기본적인 요구에 반대되고, 좋아하고 승인을 받아야한다는 것입니다.” 바보 또는 무엇을 위해 나를 데려가? 물론 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지 정말 알고 있습니다.”
거짓말하는 동료를 대신해야합니다. 시원함을 잃지 말고 가능한 한 진미로 상황에 접근하는 것이 중요합니다. 당신은 오랫동안이 전문가였습니다. 멈추지 마 매우 실망스러운 작업 문제를 해결하기위한 3 단계.
1. 상황 이해
McLeod는 이와 같은 갈등을 다룰 때 어려울 수있는“사실과 감정에 뿌리를 두어야합니다”라고 권고합니다. 그녀는“판단에 초점을 맞추기보다는 (예를 들어, '베키는 그런 거짓말 쟁이입니다!') 상황을 이해하기 위해 노력해야합니다.”그 사람이 왜 이런 일을하고 있는지에 대한 이해를 얻으려고 노력하십시오. 다시. 두려움, 불안감 또는 성과 불안에서 벗어나 있습니까?
동료의 등 뒤로 물러서서 그녀의 조작 방법의 말을 전하지 마십시오. 가십이 좌절감을 느끼더라도 가십을 좋아하는 사람은 없습니다. 거짓말은 확실하지 않지만 문제의 근본 원인이 심오한 불안감 또는 전체적인 자신감 부족 인 경우 일대일로 해결할 가치가 있습니다.
2. 정직한 대화를하십시오
간결하고 비공식적 인 채팅이 트릭을 수행하는 경우가 많습니다. 당신이 거짓말에 대해 동료에게 접근하기로 결정했다면, 당신은 그가 들었다고 확신하고, 그를 속이고 깨끗하게하도록 허용하십시오. McLeod는“이후 다시는 일어나지 않을 것이라는 기대에 대해 대화를 나눌 수 있습니다.
예를 들어, 피험자가 소멸하는 상황에 처한 경우, 동료는 잠재적 인 후보자와의 후속 조치에 대해 거짓말을했다. 향상된 의사 소통의 필요성.
당신이 알고있는 진실이 나오지 않는다면 다음 단계로 넘어가십시오.
3. 거짓말의 증거를 제공
이 부분은 예쁘지 않지만, 당신과 대면하는 동료가 대머리 거짓말을 계속하고있는 경우, 큰 총을 꺼내야합니다. McLeod는“상황을 보여주는 증거가 무엇인지 활용하는 것이 좋습니다. 이메일, 문자 또는 기타 문서가있는 경우이를 참조해야합니다. "
물론, 이와 같은로드 된 상황에 대해 논의 할 준비가된다면, 스토리를 백업하고 누군가의 행동에 대한 결론으로 넘어 가지 않았다는 것을 보여줄 수있는 문서를 준비해야합니다. McLeod는 다음과 같이 말합니다.“Becky, 금요일 오후 2시에 이메일로 고객과 대화를 나눈 적이 있습니다. 하지만 오늘 아침에 고객이 전화를했는데 말하지 않았다고 표시했습니다.”
손잡이에서 날지 마십시오. 대신, 상황의 바닥에 도달하는 것을 목표로하십시오. 동료가 당신의 등 뒤에서 이야기를 만들고 있다면, 당신은 그것을 파헤쳐 서 왜 백 스테이 빙이 진행되고 있는지 알아볼 권리가 있습니다. 맥 레오 드는“다른 사람의 판단이 아니라 사실에 집중하라”고 말했다.
당신이 찾고있는 답을 얻지 못하거나 그 문제에 대한 답을 얻지 못할 수도 있지만, 무슨 일이 있었는지 알고 있다는 사실을 알 수있을 것입니다. 적어도 전문가가 아닌 동료는 그의 거짓말이 장기적으로 그를 해칠 수밖에 없다는 것을 깨닫고 물러 설 수 있습니다.