친구 나 가족, 동료 및 담당자가 네트워킹에 짜증이 났다고 말하면 포기하도록 말할 수 있습니다. 그러나 나는? 아니.
물론 몇 가지 문제 해결로 시작합니다. 그러나 네트워킹이 얼마나 중요한지, 시간이 지남에 따라 어떻게 향상 될지에 대한 가장 으스스한 이야기를 나누었습니다. 시간 이 지남 에 핵심 문구. 즉, 그녀는 소름 끼치는 이메일을 구성하는 내용을 파악하고 5 분 동안 대화를 요청하지 않는 법을 배우는 동안 자신이 연락하는 사람들을 화나게 할 것입니다.
어느 것이 나를 당신에게 데려오고 네트워킹에 빠지는 사람이 접근 할 때 할 수있는 일. 모든 사람들이 그들의 정신을 보존하면서 끔찍한 네트워킹 자들을 (친절하게) 다루는 전략을 가질 가치가 있기 때문입니다.
좌절을 시작할 때 명심해야 할 세 가지가 있습니다.
1. 기본 규칙 설정
경계는 당신의 친구입니다. 예를 들어, 나는 계획된 시간에 항상 직접 회의를합니다. 한 번은 매우 중요한 연락을 받았는데, 처음 만난 사람은 25 분 늦게 30 분 회의에 도착했습니다 (그녀는 이메일이나 문자를 보내지 않아도됩니다). 그래서 나는 그녀가 앉은 지 5 분 후에 회의를 끝냈다. 나는 그녀가 내가 시간을 엄중하게 받아들이고 있음을 알기를 원했기 때문이다. 나는 그녀의 시간을 존중합니다.
마찬가지로, 자신의 행동 방식과 연락을 원하지 않는 규칙을 설정하는 것에 대해 죄책감을 느끼지 마십시오. 예를 들어, 메모를 첨부하지 않으면 LinkedIn 초대를 수락하지 않는 많은 사람들이 있습니다. 그들이 요구하는 것은 문장을 찾거나 찾은 이유 또는 연결하려는 이유에 대한 한두 문장뿐입니다. 너무 바쁘면 도움이 될 수 없지만 아마도 너무 바쁘다고 가정 할 수 있습니다 실생활에서 연결합니다.
당신은 당신이 실제로 상호 작용하지 않아도기도 사람들이 가득한 네트워크를 원하지 않습니다. 당신과 그들의 관계를 위해, 그들의 상호 작용 스타일이 당신에게 효과가 없다면 당신이 넥타이를자를 수있게하십시오.
2. 피드백 제공 여부 결정
그러므로, 당신의 행동이 스스로를 말하도록해야합니까, 아니면 다른 사람의 행동에 의해 왜 당신이 꺼져 있는지를 (많은 말로) 표현해야합니까?
고려해야 할 두 가지가 있습니다. 첫째, 이 사람은 당신과 어떤 관계를 갖고 싶어합니까? 당신이 당신의 분야에서 설립되어 그녀의 조언을 사랑하기 때문에 그녀가 당신과 만나고 있다면, 당신이 놀랐다는 사실을 그녀에게 알려주는 것은 그녀에게 당신의 시간에 대해 결코 감사하지 않았다는 것이 그녀를 도울 수있는 조언입니다. 상호 접촉이 두 사람이 서로 맞닥뜨릴 것이라고 생각한다면 실제로 언급하지 않을 수도 있습니다.
두 가지를 알려줍니다. 투자 할 시간이 얼마나 필요한지 고려해야합니다. 예를 들어, 첫 만남에서 누군가가 너무 삐걱 거리거나 너무 개인적인 태도를 보였지만 자신의 잠재력을 완전히보고 시간을내어 어떻게 더 잘할 수 있는지 설명하려고합니다. 그러나 누군가 당신이 외출을 찾고있는 방식으로 동료에 대해 소리를 지르면, 미래의 상호 작용을 장려하고 싶지 않을 것입니다.
3. 말씀을 전하십시오
공유는 배려입니다. 분명히, 나는 당신이 끔찍한 만남을 트위터 나 페이스 북에 게시하여“전직 동료가 전문성을 더 잘 잡을 것이라고 생각했다”고 하루 종일 기다렸다는 것을 제안하지는 않습니다.
그러나 나는 아무도 자신의 인생 목표 목록에 "끔찍한 네트워킹"이되지 않았다고 생각합니다. 따라서 이름과 세부 사항이 모호한 몇 가지 절박한 순간을 공유함으로써, 상대방의 말을 듣지 않고 연속해서 5 번 연락을 이메일로 보내거나 자신이 방금 만난 사람을 이름을 버리는 것을 고려하지 못하는 사람을 도울 수 있습니다 나쁜 형태.
청중에 대해 생각해야합니다. 먼저, 이야기를 서로 접촉 할 때주의하십시오. 친구를 만나서 서로 연결되어있는 악몽 전체를 다시 이야기해도 새로운 친구가 되더라도 놀라지 마십시오. 때로는 메시지를 공유하는 가장 좋은 방법은 네트워킹 세계에 새로운 사람에게 내 고통 주의 이야기를 비웃음으로 말하는 것입니다.
신인 네트워크 담당자는“현장에서 매우 중요한 사람을 만나는 것이 너무 긴장됩니다. 나는 팬 걸을 떠날지도 모른다…”당신의 반응을“조심하지 말아라”보다 한 걸음 더 나아가서“실제로, 나는 그 회의의 양측에 있었다. 어떤 사람들은 잘 지냈고 어떤 사람들은 잘 지내지 못했습니다. 피해야 할 것이 하나 있습니다…”
모두 끔찍한 네트워킹 이야기가 있습니다. 따라서 끔찍한 네트워크를 가진 사람을 만나면 위의 전략을 사용하여 정신을 보존하고 다른 사람이 그 실수를 복제하지 못하도록 도울 수도 있습니다.
