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회사 해커 톤을 성공으로 만드는 방법-뮤즈

택시귀사 기사잘못? 모빌리티잘못?? (4 월 2025)

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Anonim

때로는 상자 밖에서 생각하는 것은 말 그대로 매우 일반적인 업무 시간을 방해한다는 의미입니다.

운 좋게도, 일상적으로 협력하지 않는 동료들과 일하기 위해 9-5 일상을 벗어나는 HR 승인 방법이 있습니다. 해커 톤을 입력하십시오.

해커 톤은 평균 24 시간에서 48 시간 동안 운영되며, 여러 업무 팀을 구성하여 특정 비즈니스 문제를 해결합니다. 다시 말해 마케팅 부서의 Greg가 제품 팀 엔지니어 인 Laura와 협력하여 브레인 스토밍 능력을 극대화 할 때입니다. 이상적으로, 해커 톤은 새로운 도구 또는 전략을 생성하지만이 이벤트는 향후 프로젝트 또는 회사 차원의 이니셔티브를위한 토대를 마련 할 수도 있습니다.

해커 톤의 가장 어려운 부분은 창의적인 주스가 흘러 나오는 것일 수 있기 때문에 회사 전체에 혁신을 일으키기위한 몇 가지 기술을 모았습니다.

당신의 창조적 인 근육을 구부리기 전에 워밍업

당신은 빠른 스트레칭 (그리고 아마도 많은 동료 압력)없이 마라톤을 달리지 않을 것이며, 큰 창조적 노력으로도 마찬가지입니다. 즉시 사용 가능한 사고에 대비하기 위해 팀은 직원들이 서로를 알 수있는 방법으로서 이중 의무를 수행하는 창의적인 운동으로 느슨해 질 수 있습니다.

전화 게임은 오랜 투자가 필요없는 쉬운 쇄빙선입니다. Foursquare의 제품 경험 팀이 과거에 실험 해 보았던이 창의적인 활동 목록에서 영감을 얻을 수도 있습니다.

준비 시간을위한 공간 만들기

해커 톤은 회사에서 변화를 일으킬 수있는 효율적인 수단으로 몇 주 또는 몇 달의 작업 시간을 몇 시간으로 단축합니다.

BeMyApp의 공동 창립자 인 John Karp은“해커 톤 조직의 주요 목표는 목표를 더 빨리 달성하는 것입니다.”회사는 이틀 안에 혁신적인 아이디어를 개발하고 설계하여 3 개월 안에 시작할 수 있다고 말합니다. 어떤 신제품이라도 태어나려면 최소한 18 개월이 필요하지만 이는 거의 기적입니다. "

그러나 그처럼 신중한 스타트 업 속도를 활용하기 위해서는 직원들이 준비 할 공간이 있어야합니다. 회사는 해커 톤의 목적을 미리 발표함으로써이를 수행 할 수 있습니다. 목표는 무엇을 항상 실험하고 싶습니까? 또는 고객과의 의사 소통을 향상시키는 제품을 만드는 것만 큼 광범위 할 수 있습니다. 팀원들을 정말로 흥분시키기 위해, 해커 톤 테마는 회사 차원의 회의 나 행복한 시간에 발표 될 수 있습니다. 이런 식으로 직원들에게 몇 가지 지침을 제공 할 수 있으며 심지어 동료와 팀을 구성하기 시작할 때까지도 있습니다.

그것은 우리를 다음 시점으로 인도합니다 : 해커 톤 이전에 더 많은 아이디어가 일어날수록 더 좋습니다. 팀은 프로젝트를 실행 가능한 조치 항목으로 분리하여 아이디어를 빠르게 진행하도록 조언해야합니다. 이 모든 추가 리드 타임은 사람들이 필요한 전문 지식을 모집하고 해킹 당일 "go"라는 단어 전에 게임 계획을 만들 수 있음을 의미합니다. 물류가 중단되면 누구나 창의적인 문제 해결 및 협업에 집중할 수 있습니다.

보상 위험 감수

해커 톤은 승인 프로세스를 없애고 끝없는 피드백의 무서운 이메일 체인을 극복함으로써 새로운 사고 방식을 시작합니다. 그러나 오래된 습관은 깨기 어려울 수 있으므로 해커 톤 호스트는 직원들이 봉투를 밀도록 강요하는 방법에 대해 생각해야합니다.

한 가지 방법은 실제 성공 사례를 제공하는 것입니다. 2013 년에 94 세의 장난감 회사 하스브로 (Hasbro)는로드 아일랜드 주 퍼 투켓에서 해커 톤을 개최했습니다. AngelHack에 의해 진행된 이틀간의 이벤트는 개발자들에게 기술을 물리적 게임에 통합하도록 요구했습니다.

AngelHack의 미디어 인 Kelsey Ruiz는 150 명 이상의 개발자가 45 억 개의 R & D에 해당하는 45 개의 신제품을 개발하는 행사에 참여했다고 밝혔다. 관계 관리자.

혁신 의제를 추진하는 또 다른 아이디어? 창의적 사고와 팀 간 협업을위한 시상식을 개최합니다. 혁신적인 제품 상 또는 혁신 MVP 트로피는 어떻습니까? 상은 모든 해커 톤에 필요한 경쟁 정신을 장려하고 직원들이 행사에 투입 한 노력을 인정합니다.

열풍 후 동료들은 활력을 느끼고 회사는 새롭고 멋진 프로젝트를 진행하게됩니다. 따라서 매년 책을 하나 가져 오십시오. 직원들에게 혁신적인 주스의 흐름을 기대하고 유지할 수있는 무언가를 제공 할 것입니다.