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4 가지 일반적인 인터뷰 질문 (및 4 가지 정답)

드룬발로 질문과 답변 6편 - 수소 태양, 3가지 상승법, 인디언 예언, 심장의 방 (4 월 2025)

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Anonim

인터뷰 초대에는 실제로 경고 메시지가 표시되어야합니다.이 초대를 받으면 갑자기 공포로 바뀌는 강한 흥분이 임박했습니다.

커리어 카운슬러 (그렇습니다. 나도 유죄입니다)는 종종 이렇게 말합니다.“오, 그것은 양방향 거리입니다. 인터뷰하는 것만 큼 인터뷰하고 있습니다.”그리고 이것은 부분적으로 사실이지만 인터뷰는 회사에서 일하고 싶은지 아닌지를 측정하는 방법으로 사용해야합니다. 여전히 힘의 불균형이 있습니다 . 궁극적으로 채용 관리자가 먼저 제안을받을 것인지 결정합니다. 따라서 긴장하는 것은 이해할 수 있습니다.

그러나 두려워하지 마십시오! 약간의 준비 만하면 감동을 줄 말을 정확히 알 수 있습니다. 시작하기 위해 여기에 까다 롭지 만 일반적인 4 가지 면접 질문과 해결 방법이 있습니다.

1. 자기 소개

자신에 대해 이야기 할 수있는이 개방적인 기회는 많은 사람들을 떠나게합니다. 더 나쁜 것은 보통 면접관이 묻는 첫 번째 질문입니다! “자신에 대해 말해줘”에 대한 혼란스러운 부분은 실제로 당신의 인생 이야기를 들려주는 초대 가 아니라는 것입니다. 면접관은 당신이 왜이 직책에 관심이 있고 자격이되는지 알고 싶어합니다.

이 답을 구성하는 한 가지 방법은 현재 부터 시작하여 과거 로 가서 미래로 마무리하는 것 입니다. 이 접근 방식은 질문에 대답하고 관련 기술에 대해 이야기 할 기회를 제공하며 면접관이 진정으로 알고 싶어하는 것에 도달함으로써 모든 기반을 다룹니다. 직책 및 고용주와 가장 관련이있는 경험에 중점을 두어야합니다.

저는 허드슨 랩에서 컴퓨터 과학과 연구원을 공부하는 2 학년 석사 학생입니다. Dell에서 이전에 업계 경험을 쌓았으며 모델링 및 데이터 분석 기술을 연마했습니다. 이 경험은 실제로 빅 데이터 분야에 대한 관심을 불러 일으켰으므로 귀하의 회사와 데이터 과학 부서에 기여할 수있는 기회에 대해 자세히 알게되어 기쁩니다.

2. 가장 큰 약점은 무엇입니까?

놀랍게도 이것은 실제로 까다로운 질문이 아닙니다. 고용주가이 질문을 할 수있는보다 직접적인 방법은 다음과 같습니다.“개선 할 수있는 분야에 대해 알고 있습니까? 본인의 기술을 반영하고 적극적으로 자신을 향상시키려는 사람들을 고용하는 것을 선호합니다.”

그리고 나는 당신이 이것을 힘으로 돌리라는 충고를 들었을 것이라고 확신하지만, 그렇지 않습니다. 당신이 때때로 당신의 일에 영향을 미치는 완벽 주의자 라고 말하지 마십시오. 그것이 사실이더라도 아무도 그것을 믿지 않을 것입니다.

대신, 다른 사람에게 위임하거나 세부 사항에주의를 기울이든지간에 진정한 약점을 제공하지만 과거로 다시 밀어 넣으십시오. 자신의 약점을 해결하기 위해 취한 구체적인 단계에 대해 이야기하고 개선을 보여주십시오. 아직 작업 중이지만 큰 진전이있었습니다.

대학을 처음 시작했을 때 저는 꽤 끔찍한 연설가였습니다. 나는 이것이 내가 극복하고 싶었던 것을 알았으므로 나는 소그룹으로 더 많이 말할 것을 약속했다. 나중에 한 걸음 더 나아가 공개 연설 수업을 들었습니다. 자연스럽게 나에게 오지 않더라도 크게 개선 된 것 같습니다. 사실, 저는 최근 학생 회의에서 100 명 이상의 청중에게 발표했습니다.

나쁘지 않아요? 모두가 그 예를 사용하기 때문에 대중 연설을하지 마십시오. (추가 지침이 필요하십니까?이 기사에는 인터뷰에서 강점과 약점에 대해 이야기하는 것에 대한 추가 조언이 있습니다.)

3. 실패한 시간에 대해 알려주세요

다시, 이것은 현실이 될 시간입니다. 심리학 소개에서 얻은 B +가 아니라 실제 실패에 대해 이야기하십시오. 이전 인턴쉽 기간 동안 마감일을 지키지 않았거나 감독자와의 잘못된 의사 소통을하지 않은 그룹 프로젝트 일 수도 있습니다. 실패는 크지 않아도됩니다. 신중하게 생각할 수있는 실수가 필요합니다. 면접관은 당신을 울게 만드는 데 관심이없고 좌절을 어떻게 다루는 지 보는 데 더 관심이 있습니다. 당신은 다시 반송합니까? 피드백을 요청 하시겠습니까? 당신의 실수로부터 배우십니까? 실패에 대해 이야기하고 가장 중요한 것은 경험에서 배운 교훈에 대해 토론하는 것입니다.

마지막 직위에서 3 개월 동안 관리자가 여행 일정이 매우 강렬했기 때문에 그녀와의 의사 소통은 대부분 이메일을 통해 이루어졌습니다. 어떤 시점에서, 새로운 고객의 핵심 인물이 된 사람에 대해 약간의 의사 소통이 있었기 때문에 혼란스러운 상호 작용과 그에 대한 메모가 반복되었습니다. 궁극적으로 최고의 고객 경험은 아니 었습니다. 그때부터 저는 개인적으로 전화를 통해 감독자에게 매주 각 고객과 어떤 정보를 공유하고 있는지를 명확하게 밝히기 시작했습니다. 나는 빈번하고 명확한 의사 소통의 중요성을 확실히 배웠다.

4. 5 년 후에 자신을 어디에서 보십니까?

다시 말해, “얼마나 오래 우리를 고집하겠습니까? 교육에 투자 할 가치가 있습니까?”윤리적으로, 당신은 아마 그렇지 않을 것이기 때문에 회사와 영원히 함께있을 것이라고 말하고 싶지 않습니다. 어쩌면 소규모 회사로 이사하거나 MBA를 받으려고 할 수도 있습니다. 계획이 무엇이든 면접관이 염두에 두지 않을 수도 있습니다.

좋은 소식은 거짓말을하지 않고이 질문에 신중하고 구체적으로 대답 할 수 있다는 것 입니다 . 자격과 적합성을 갖춘 면접관은 일반적으로 다른 회사보다 회사에 영향을 줄 수있는 능력에 더 관심을 갖습니다. 그러니 그 일을 즐기면서 회사에 합류 할 수있는 흥분을 키우십시오.

미드 나이트 컨설팅의 어소시에이트 컨설턴트 직책에 대해 정말 기쁘게 생각하며이 역할에서 전문적으로 성장하는 것을 볼 수 있습니다. 저는 일반적으로 향후 5 년 안에 Midnight Consulting, 특히 에너지 부문에서 중대한 영향을 미치기를 원한다고 생각합니다. 또한 궁극적으로 추가 관리 책임을 맡고 일부 프로젝트를 주도 할 수 있기를 기대합니다. 제 인생의 또 다른 큰 부분은 멘토링입니다. 따라서 저는이 산업에 대한 지식이 발전함에 따라 더 많은 부분을 통합하기를 바랍니다.

모든 것과 마찬가지로, 연습은 완벽합니다. 인터뷰 중에 최대한의 자신감을 얻기 위해이 질문들에 대해 여러 번 큰 소리로 연습하는 것을 잊지 마십시오.