오늘이 왔습니다 : 드림 컴퍼니에서 꿈의 직업을 위해 마침내 인터뷰하고 있습니다! 완벽한 산업에 있으며 역할은 기술과 배경에 거의 완벽하게 일치합니다. 또한 5 년 계획을 계속 유지할 수 있습니다. 다 괜찮아?
아마.
많은 경우, 회사의 외부 관점은 실제 내부와 크게 다를 수 있습니다. 대부분의 사람들은 심의 과정에서 마음이 두뇌보다 앞서 나갈 때“다운 플레이”하거나 적기를 무시하는 경향이 있습니다. 그러나 자신을 드러내 기 위해 너무 열심히 노력하고있는 표시를 무시해서는 안됩니다.
정확히 무엇을 주시해야합니까? 다음 중 하나 :
1. 역할을 설명 할 때 채용 관리자가 공백을 그립니다.
당신은 전형적인 직접 인터뷰 질문 인“나의 팀은이 팀의 디자이너로서 어떤 모습 일까?”를 물었고, 빈번한 응시를하거나 나쁜 책임에 초점을 맞추지 않은 채 다시 돌아 오는 것 같습니다.
이것은 두 가지 이유로 좋지 않습니다. 하나는, 직무, 역할, 책임 및 책임에 대한 명확한 이해없이 조직에 들어오는 것은 첫날부터 쉽게 재앙이 될 수 있습니다. 전개되는 위치가 마음에 들지 않으면 어떻게합니까? 자신의 기술에 맞지 않으면 어떻게합니까? 둘째, 팀이 앞으로 몇 개월 동안 목표가 무엇인지 확신하지 못하는 경우가 많습니다. 목표가없는 팀은 일반적으로 불명확 한 지시 사항, 완료시 배제 된 프로젝트 및 상사로부터의 메시지 혼합으로 이어집니다. 말할 것도없이, 프로모션으로가는 명확한 길이 없다는 것을 의미 할 수 있습니다.
이러한 상황에 처한 경우, “이 역할을 맡은 사람이 어떤 기술을 성공시켜야합니까?”와 같은 질문에 대한 후속 조치를 취할 수 있습니다. 일의 모습을 올바른 후보자에게 맡기십시오. (실제로는 괜찮습니다!) 그러나 이것도 귀뚜라미를 얻는다면 멀리하십시오.
2. 당신의 잠재적 인 보스는 무질서하고 무례한 것 같습니다
인터뷰 시간에 맞춰 (또는 실제로 5 분 일찍 도착) 고용 관리자를 만나기 위해 30 명 이상을 기다립니다. 잠재적 인 관리자가 마침내 도착하면 그가 이력서를 검토하지 않았으며 귀하의 이름을 거의 기억하지 못하는 것이 분명합니다. 그런 다음 전화를 걸어 인터뷰 중 이메일을 확인합니다.
그렇습니다. 어떤 사람들은 바쁜 날을 보내고 어떤 사람들은 마지막 순간에 인터뷰에 빠지게됩니다. 그러나 이것이 당신의 보스가 되려면 소금 한 알로이 행동을 취하지 마십시오. 당신의 시간을 무례하게하는 것은 다가올 미래의 선구자 일 것입니다.
상황을 재확인하기 위해 "팀원을 어떻게 평가하고 체크인합니까?"와 같이 고용 관리자에게 간접적으로 몇 가지 질문을 할 수 있습니다. "직원이 질문과 문제를 어떻게 의사 소통하는 것을 선호합니까? ”및“이 팀과이 회사에서 성공하려면 어떤 가치가 필요합니까?”
그 답변을 바탕으로, 그 답변이 당신과 공명했는지 또는 더 주저하게 느끼는지 확인하기 위해 직감 검사를 원할 것입니다. 감독자와의 훌륭한 협력 관계는 직업 만족도와 성공률을 결정하는 데 많은 도움이 될 것입니다. 따라서 처음부터 무례한 사람이라면 잘 지내지 않습니다.
3. 당신의 잠재적 인 동료들은 과로하고 스트레스를받는 것처럼 보입니다
팀에서 더 많은 사람들과 인터뷰 할 때“시간이 미쳤다”및“직업을 예측할 수없는 경우”와 같은 일반적인 진술이 계속 나오고 있습니다. 주제가 있고 미래의 팀원들이 심각하게 불행하다고 느끼기 시작했습니다.
말할 때 한 사람이 스트레스를 받고 떠날 경우 한 가지 일이지만, 모두 할 경우 업무 환경에 문제가 있음을 나타냅니다. 걱정이 되시면 더 자세한 정보를 찾아보실 수 있습니다. 기본적인 두 가지 기본적인 질문은“직장에서 가장 좋아하는 부분은 무엇입니까?”와“여기서 문화를 세 단어로 설명해야한다면 무엇일까요?”입니다.
당신은 회사가하는 일, 그들이 파고있는 프로젝트, 훌륭한 고객에 대한 일화, 실질적으로 특권 외에 긍정적 인 것에 대한 답을 찾고 있습니다. 휴가 시간, 큰 경기의 상자 좌석 및 무료 점심 식사와 같은 특전은 지금까지 당신을 데려 갈 수 있습니다.
4. 팀과 어울리는 것을 상상할 수 없다
직업은 완벽하고 기술은 완벽하게 일치하며, 당신이 그것을 못 박을 수 있다는 것을 알고 있으며, 말한 모든 사람들은 자신이하는 일을 좋아하는 것 같습니다! 잔소리는 하나뿐입니다.이 사람들과 어울리지 않습니다.
채용 실패의 89 %가 적합하지 않기 때문에 인터뷰 과정에서 문화적 적합성을 평가하는 것이 매우 중요합니다. 그러나 이것에 대해 이야기 할 때 도대체 무엇을 의미합니까? 본질적으로 그것은 가치로 귀결됩니다. 우리가 일반적으로 사람들과 어울리지 않는 이유는 같은 가치를 공유하지 않기 때문입니다.
회사가 실제로 관심을 가지는 것을 평가하려면 미래의 상사와 동료들에게“사람들은 어떻게 자신의 작업에 대해 인정 받습니까?”“어떤 종류의 사람이 승진합니까?”및“여기서 어떤 유형의 사람이 좋지 않습니까?”
자신이 묘사 한 내용을 듣지 못하는 경우 (이상적인 자기 자신이 아닌 실제 자기 자신), 메모하십시오. 회사의 핵심 가치를 공유하지 않으면 적합하지 않으며 직업이 마음에 들지 않으며이 과정을 다시 시작해야합니다.
인터뷰 후에는 좋은 친구 나 돌보는 멘토로부터 당신의 생각과 감정을 반항하는 것은 결코 나쁜 생각이 아닙니다. 그러나 또한 자신의 최고의 옹호자가되어 적기에주의를 기울이는 것이 현명합니다. 결국, 당신은 굉장하고, 완벽한 위치를 찾기 위해 열심히 노력하고 있으며, 그것을 얻을 가치가 있습니다.
