사람들이받는 이력서를 보면 약 6 초만 소요된다는 것이 잘 문서화되어 있습니다. 다행히도 6 초를 최대한 활용하는 데 도움이되는 훌륭한 기사도 많이 있습니다.
더 운 좋게도, 나는 6 초의 신병 모집 자의 관점에서 내부 특종을 줄 것입니다. 우선, 이 전문가들에게는 상사, 채용 관리자 및 고위 지도자가 마을에서 최고의 인재를 찾기 위해 의지하고 있음을 알아야합니다. 때로는 같은 역할을 수행하기 위해 다른 채용 담당자와 경쟁하고 있습니다. 그들의 보상은 그들이 제시 한 후보자가 궁극적으로 직업을 착륙시키는 지 여부와 관련이있을 수 있습니다. 그것은 많은 압력입니다.
따라서, 직책을 수행하려는 사람이 이력서를 살펴보면 해당 기술 만 검색하는 것이 아닙니다. 그녀는 자신의 경험으로 다른 사람을 팔 수 있는지 여부를 결정하려고합니다.
이 점을 설명하기 위해 작은 게임을 해보자. 팀에 마케팅 코디네이터를 추가하려는 관리자라고 가정하십시오. 이제 두 명의 채용 담당자가 검색 작업을 수행하고 있으며 각 채용 담당자가 귀하에게 최고의 후보자를 선발한다고 가정 해보십시오. 아직도 나와 함꼐? 큰. 이제 어느 후보를 만나고 싶은지 말씀해주세요.
두 번째 옵션은 더 나을 것 같습니다. 신입 사원이 실제 사례와 유형 지표를 사용한 경험에 대한 설득력있는 이야기를했기 때문입니다.
궁극적으로 채용 담당자는 자신이 찾을 수있는 후보자만큼 우수합니다. 그녀는 이력서를 볼 때 결과, 성과 및 주요 판매 포인트를보고 싶어합니다. 다시 말해, 그녀는 자신을 멋지게 보이게하고 회사의 자산을 입증 할 수있는 지원자를 찾고 싶어합니다.
이 모든 것이 당신에게 어떤 의미입니까? 이력서 재실행이 필요할 수도 있습니다. 콘텐츠에 대한 생각을 바꾸는 가장 쉬운 방법은 채용 관리자의 관점에서 경험을 고려하는 것입니다. 요컨대, 프로세스를 간단하고 간단하게 만들기 위해 할 수있는 모든 작업을 수행하려고합니다. 우리가 이전에 겪었던 압력을 기억하십니까? 직업에 관해 연락 한 사람이 회사에 필요한 사람 (6 초 이하)임을 정확히 아는 것은 당신에게 달려 있습니다!
시작하려면 이력서를 당겨서 다음 내용을 자세히 읽어보십시오.
1. 이력서가 채용 담당자가 내 경험과 업적을 쉽게 판매 할 수 있습니까?
가장 잘 관리 된 문서에 이러한 최상위 항목에 대한 세부 사항이 나열되어 있지 않으면 수행중인 작업이 수행되지 않은 것입니다. 자신과 경험을 판매하는 방법은 당신이 충족, 초과 또는 전달한 특별 프로젝트, 목표 또는 할당량 목록을 작성하는 것입니다. 이것은 겸허 할 때가 아니다. 9 개월 후에 승진을한다면 그 사실을 알게하십시오. 인수 한 후에 회사 뉴스 레터 구독자가 50K 명 더 많으면 명시 적으로 설명하십시오.
2. 내 콘텐츠가 놀라운 업적에 대한 설득력있는 이야기를합니까?
가능할 때마다 구체적인 숫자와 정보를 사용하여 통계와 업적을 나열하고 싶을뿐만 아니라 이력서가 무수한 업적에 대한 설득력있는 이야기를 들려주기 위해서는 상황이 필요합니다. 지역 판매 최고 경영자입니까? 훌륭하지만 해당 지역에 60 명 이상의 다른 계정 관리자가 있다는 사실을 배제하지 마십시오. 새로운 CRM 시스템을 출시 했습니까? 또한 여러 플랫폼을 평가하고 조직의 요구에 가장 적합한 시스템을 식별하고 계약을 협상했다는 것을 언급하십시오. 성과를 보여줄 배경을 제공하면 성과를 가장 잘 설명 할 수 있습니다.
3. 성공을 설명하기 위해 유형의 지표를 포함 시켰습니까?
작업 성과와 관련된 뛰어난 성과와 주목할만한 통계는 숫자 나 결과를 메모 한 모든 것에 할당 할 때 가장 쉽게 요약됩니다. 채용 관리자가 신속하게 파악할 수있는 것이 있다면, 특히 우수성을 입증하는 경우 나머지 직원보다 우위에 설 수 있습니다. 따라서 매월 판매 목표를 달성했을뿐만 아니라 초과 한 경우 "판매 할당량을 30 % 초과했습니다"라는 문구가 표시됩니다. 조직이 비용을 절감하고 원하는 최종 결과에 더 빨리 도달하도록 도와 준 것이 있다면, 그 모든 일이 어떻게 일어 났는지 분명히하십시오. "웹 사이트 재 설계 감독"이라고 말하지 말고 "2 주 일찍 완료된 웹 사이트 재 설계를 통해 5, 000 달러의 비용을 절감 할 수 있습니다."
4. 주요 성과를 쉽게 발견 할 수 있습니까?
각 직책마다 충분한“콘텐츠 달성”을 느끼지 못하는 경우 각 직무 아래에“핵심 성과”하위 섹션을 추가하거나 이력서에 독립“핵심 성과”섹션을 만들어 성과를 불러 내십시오. 리스팅. 트릭은 당신이 결정하기로 결정했지만, 이력서를 혼란시키지 않고 쉽게 찾을 수 있도록하는 것입니다. “ 핵심 성과 ”라는 단어를 굵게 표시하거나 실제 측정 항목을 굵게 표시 할 수 있습니다. 예를 들어, “새로운 인보이스 발행 시스템을 만들어서 연체료 가 25 % 감소했습니다 .”
궁극적으로 성취 한 것에 더 많은 이력서 부동산을 소비하고 일상적인 업무에 덜 집중하면 책임을지게됩니다. 회사의 트위터 페이지를 관리하는 것이 좋지만 트윗을 작성하고 예약 한 이후에 팔로어 수를 두 배로 늘린 것이 훨씬 더 인상적입니다. 회사의 새 소프트웨어 롤아웃을위한 교육 프로그램을 설계 했습니까? 인상적이지만이 프로그램으로 인해 사용자 채택률이 100 % 증가한 것은 채용 담당자의 눈을 사로 잡는 것입니다.
구체적이고 고기가 많은 통계를 강조하는 이력서는 수백 개의 응용 프로그램을 스크롤 할 때주의를 기울여야합니다. 특집 결과, 수 및 주요 성과보다 이러한 자료를 검토하는 사람에게 더 중요한 것은 없습니다. 당신이 무엇을 추구하고 그들을 키우도록 다듬는 것은 당신이 보게 될 것입니다-당신이 예상되는 고객의 질문에 답할 책임이 있거나 당신이 Environmental Club에 속해 있고 Phi Beta Kappa의 일원이라는 사실이 아닙니다. 여학생. 당신은 열심히 일했고, 지금 그것을 보여줄 시간입니다.
