당신이 몇 년 동안 느끼는 것과 같은 제목을 가지고 있고 곧 새로운 것을 얻는 것처럼 보이지 않는다면, 틀에 박힌 느낌이 들기 쉽습니다. 기술이 정체되어 뒤쳐 질 까봐 걱정하기 시작할 수 있습니다.
하지만 제목이 변경되지 않았다고해서 개선되지 않는 것은 아닙니다. 그렇습니다. 상사는 성장했을 때 (그리고 이유를 평가할 가치가있는 동안 인상이나 승진을 얻지 못했다면) 인정해야하지만 항상 승진이나 인상의 형태로 올 수는 없습니다.
그렇기 때문에 기술을 실현하지 않고도 기술을 확실히 향상시킨 5 가지 징후를 조합했습니다.
1. 어려운 과제에 대해보다 긍정적 인 피드백 (그리고 덜 건설적인 비판)을 받고 있습니다
아마도 분명한 진술이지만, 일상의 번잡함에서 간과하는 경향이 있습니다.
시간이 지남에 따라 피드백이 어떻게 바뀌 었는지 확인하십시오. 어쩌면 처음 시작했을 때, 당신은 끊임없이 당신의 작업에 대해 비판을 받았으며 그것을 올바르게하기 전에 여러 가지 수정을 겪었을 것입니다.
이제 동일한 종류의 과제를 쉽게 처리 할 수 있습니다. 업무가 항상 완벽하지는 않지만 관리자는 처음 시작할 때보 다 더 많은 찬사를 보냅니다.
2. 당신은 더 빨리 (그리고 더 똑똑하게) 일하고 있습니다
건설적인 비판을 덜받을뿐만 아니라 프로젝트를 절반 만에 완료 할 수 있다는 것도 알게되었습니다. 더 이상 회사 핸드북과 스프레드 시트 사이를 넘기거나 전자 메일을 보내기 전에 동료에게 많은 질문을하거나 오후를 잃어 하나의 보고서를 작성하지 않아도됩니다 (실제로 그 시간에 여러 번 크랭크 할 수 있음). .
물론 속도가 전부는 아닙니다 (때로는 효과가 없을 수도 있습니다). 그러나 경이로움을 말해야한다면 당신이 빨리 일할 수 있다는 확실한 사실.
3. 당신은 전반적으로 더 자신감
얼마 전에는 회의에서 손을 들거나 상사에게 문제가 없는지 물어 보지 않고 작업을 수행하거나 구체적으로 요구되지 않은 작업을 수행 할 수 없었습니다. 오늘날, 당신은 자신이 있고, 말하고, 팀의 일원입니다. 당신은 당신의 가치와 당신이 성취 한 일에 대해 자신감을 느끼고 스스로를 밀어 붙이고 새로운 것을 시도하는 것을 두려워하지 않습니다.
4. 감독이 적은 새로운 과제를 받고 있습니다
자신에 대한 확신뿐만 아니라 상사도 자신을 확신합니다. 당신은 단순히 상사의 승인을 요구하는 것이 아니라 무게를 줄이려고 노력하지 않습니다. 이것은 상사가 당신을 신뢰한다는 것을 의미합니다. 이것은 크다.
5. 시작조차 할 수 없다고 생각한 프로젝트를 완료하고 있습니다
이 역할을 처음 시작한 1 년 전인 6 개월 전으로 돌아가십시오. 지금하고있는 일을하고 있다고 상상 했습니까? 그렇다면 준비가 되었습니까?
현재 할 일 목록을 처리하면 과거에 겁이 날 것입니다. 당신이 그것들을해야만한다면, 그 결과에 확신을 가지지 못했을 것입니다. 그럼에도 불구하고 지금 여기 있습니다.
이것이 무엇을 의미합니까? 아마도 상사에게 더 도전적인 일을 요청하고 더 많은 책임을 져야 할 때입니다. 다음 일대일 (또는 앉기)을 사용하여 현재하고있는 일과 수행 할 수있는 다른 프로젝트에 대해 이야기하십시오.
또는 그 시간을 사용하여 실제로보고있는 프로모션을 옹호하십시오. 이 개선 사항 을 볼 수는 있지만 상사는 그렇지 않습니다. 따라서 진지한 노력을 기울였으며 인정을받을만한 가치가 있음을 입증하십시오.이 워크 시트는 모든 성과를 정리하는 데 도움이되므로 구체적인 증거를 가지고 관리자에게 갈 수 있습니다.
마지막으로, 이 순간에 소중히! 당신은 먼 길을 왔습니다. 그리고 그것은 자랑스럽게 생각합니다.
