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인터뷰에서“무엇을 동기 부여합니까?”에 대답하는 방법-뮤즈

The Gift of Silence | Nick Seaver | TEDxBeaconStreet (4 월 2025)

The Gift of Silence | Nick Seaver | TEDxBeaconStreet (4 월 2025)
Anonim

기술과 경험이 훌륭합니다. 채용 담당자와 채용 관리자 및 새로운 직업에 대해 면담 할 때 만나는 모든 사람에게 깊은 인상을 주어야합니다. 그러나 충분하지 않습니다. 또한 그러한 기술을 사용하고 경험을 활용하여 예비 고용주가 실제로 혜택을받을 수 있도록해야합니다.

누군가가 인터뷰에서“무엇을 동기 부여합니까?”라고 물을 때, 그들은 당신에 대한 또 다른 임의의 정보를 찾는 것이 아닙니다. 그들은 또한 당신이하고있는 일에 관심이 있는지 파악 하고이 특정 회사 에서이 특정 역할을 수행 할 수있는 능력을 최대한 발휘하려고 노력하고 있습니다. 다시 말해, 그들은 당신이 그 환경에서 최선을 다하기 위해 영감을 받고 참여하고 행복하며 생산적인 노동자가 될 것인지 알고 싶어합니다.

뮤즈 경력의 Rajiv Nathan은“결국 그들이 찾고있는 것은이 사람이 우리가 믿는 가치, 우리가 가진 가치, 회사의 사명과 일치 하는가?”라고 말합니다. Startup Hypeman의 코치 및 창립자이자 CEO입니다. "당신은 정말 좋은 이력서를 가진 사람을 가질 수 있지만, 당신이 그들에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 물어보고 그들의 답변이 회사와 전혀 일치하지 않는다면, 그들은 그것이 적합하지 않다는 느낌을 갖게 될 것입니다."

“당신에게 동기를 부여하는 것은 무엇입니까?”는 위협적인 실존 적 질문처럼 들릴지 모르지만 인터뷰에서 질문에 대답하는 것은 실제로이 다섯 단계를 따르면 매우 간단합니다.

1. 과거 경험을 반영

Muse의 경력 코치이자 인사 전문가 인 Jennifer Sukola는“열정에 대해 생각해보십시오. "당신의 일에서 가장 만족스러운 점은 무엇입니까?"그런 점을 정확히 지적 할 수 있다면 그녀는 당신의 대답의 기초가 있다고 설명합니다.

당신을 가장 흥분시키고 활력을 준 이전 직업의 측면, 항상 더 많은 것을 원하거나 원했던 직업이 전체 직업이었습니다. 아마도 팀의 활발한 멤버가되어 큰 프로젝트에 기여하거나 새로운 이니셔티브를 이끌고있을 것입니다. 아니면 고객에게 말하고 고객의 소리를 들려주는 것일 수도 있습니다. 또는 판매 번호가 올라가고 이름이 리더 보드를 오르는 것을 보았을 수 있습니다. 어쩌면 그것은 일상적인 책임이 아니라 회사의 사명이나 봉사 한 사람에 관한 것일 수도 있습니다.

Ausena Consultants, Inc.의 Muse 경력 코치이자 타라 굿 펠로우 (Tara Goodfellow)는“인터뷰가 아니더라도 자기 평가를하는 것이 좋습니다.

2. 귀하의 동기가 적절하고 역할 및 회사와 일치하는지 확인하십시오

상황에 따라 한 사람이 많은 일에 동기를 부여 할 수 있다는 것은 말할 나위도 없습니다. 아이스크림과 개에 대한 깊은 사랑에 대해 설명하고 바다를 가로 질러 산을 오르거나 콘을 먹거나 강아지를 먹기 위해 산을 오르는 방법에 대해 시적으로 왁싱 할 시간이 아닙니다. 물론 직업은 아이스크림 맛보기 나 개가 아닌 한 보행자.

인터뷰 질문에 답변 할 때는 지원하는 역할 및 회사와 관련된 경력 중심 아이디어를 하나 선택하십시오. Goodfellow는“소규모의 스타트 업이자 성장하는 회사이고 새로운 것을 배우고 도전을 받고 동기 부여를받는다면 이것이 좋은 환경입니다.”라고 Goodfellow는 말합니다.

반면에, 하루 종일 회계 분석을하고 하루 종일 많은 모자를 쓰고 새로운 것을 배우면 번성한다고 말하면 면접관으로서 더 자세히 조사하고 싶습니다. 즉, 반드시 그런 것은 아닙니다.”간단히 말해서, 그것은 모두 상황에 달려 있습니다.

Sukola는 직업 설명 자체를 사용하여 답변을 준비 할 수 있다고 말합니다. 그녀는“이 직업을 위해 무엇을할지, 무엇을 만족시키는 지 인터뷰하기 전에 사물 목록을 만들어라”고 말했다. 눈을 크게 뜨고 역할을 착륙시킬 가능성에 대해 생각 하는 일의 측면을 선택하십시오. "그러면 동기 부여와 연계 할 수 있습니다."

예를 들어 비즈니스 인텔리전스 분석가 역할에 대한 작업 설명을보고 있다고 가정합니다. 데이터를 가져 와서 숫자를 뽑는 것은 마음에 들지 않지만 실제로 눈에 띄는 것은 회사의 동료들과 대화하여 자신의 요구를 이해하고 데이터 요청으로 변환 한 다음 협력 적으로 작업해야한다는 점입니다. 찾고있는 것을 이해할 수있는 형식으로 창의적으로 표현합니다.

답을 구상 할 때, 당신의 동기 부여를 인터뷰하고있는 역할과 명시 적으로 연결시킬 수 있습니다.“이것은이 직업에 대해 나를 흥분시키는 것 중 하나입니다. 교차 기능 협업에 참여하여 모든 사람들이 수집 한 데이터를 이해하지 못하고 이해할 수 있다고 느끼게 할 것입니다.”

3. 그러나 정직하십시오

역할과 회사를 기반으로 완벽한 대응을 조정하여 실제로 프로세스에서 당신에게 동기를 부여하는 것을 잃지 마십시오. "자신을 선별하는 좋은 방법입니다. 후보자 로서도이 역할이 합리적입니까?"라고 Nathan은 말합니다.

"이것이 당신에게 솔직한 말처럼 들리지 않는다면, 그것은 청중에게는 좋지 않을 것입니다."라고 Nathan은 경고합니다. 따라서 답을 숙고하고 계획을 세울 때, 좋은 소리라고 생각하지만 정통하지 않은 것을 조심하십시오. "실제로 당신에게 말하지 않으면, 그것은 매우 가짜로 받아 들여질 것입니다."

위험은 단지 잘 포장되어 있지만 오해의 소지가있는 작업에 비용이 든다는 것입니다. 어쩌면 더 나쁜 것은, 만일 당신의 반응 이 어떻게 든 요구를 통과한다면, 당신은 실제로 일을 할 수 있습니다. 매일의 일과 인센티브가 당신과 공명하지 않기 때문에 나중에 비참 할 수밖에 없습니다.

Goodfellow는“면담 중 인터뷰를 진행하는 동안 도움이 될 것입니다. 100 % 완벽한 직업은 없지만“일주일에 너무 많은 시간을 소비하지만 최소한 대부분 의 시간에 참여하고 활력을 얻을 수 있습니다.”

4. 이야기로 눈에 띄다

면접관이 듣고있는 다른 모든 답변처럼 들리지 않는 효과적인 답변의 핵심은 구체적이고 예를 들어 귀하의 답변을 설명하는 것입니다. 이야기는 기억하기 쉽고 설득력이 있으므로 이야기를 활용하십시오.

Goodfellow는“예를 들어 '수입을 20 % 늘리거나 회사에 200 만 달러를 절약 할 필요는 없습니다'라고 말합니다. “많은 사람들이 그 때문에 모범을 보이지 않는 것 같습니다. '글쎄요, 정말 놀라운 일을 한 적이 없습니다.' 하지만 그렇지 않습니다.”망토를 쓰고 악당과 싸워서 세상을 특정한 멸망에서 구하지 않았다면 괜찮습니다. 당신의 이야기가 슈퍼 히어로 블록버스터에 적합 할 필요는 없으며, 단지 당신이이 역할을 훌륭하게 수행 할 수 있다는 것을 보여 주어야합니다.

당신에게 반영된 경험 중 하나로 돌아가서 활력을 불어 넣고 일을하게되어 기쁘다 고 느끼게하고 그 이야기를 답의 일부로 간단히 말해주십시오.

5. 모두 합치십시오

면접관이이 질문을하는 이유와 그에 대한 일반적인 대답을 더 잘 이해 했으므로 간단하지만 기억하기 쉬운 답변을 작성할 수 있습니다. 다음은 그 모양에 대한 몇 가지 예입니다.