이것을 묘사하십시오 : 당신은 누군가 가 걸어서 대화를 시작하기를 바라며, 모퉁이에 혼자 서있는 이벤트에 있습니다. 또는 그 시각 자료가 당신을 위해 아무것도하지 않았다면, 대신 이것을 묘사하십시오 : 당신은 사무실에 처음 왔고 매일 오후 3시에 밖으로 나가는 그룹과 커피를 마시기 위해 첫 급여를 받도록 할 것입니다.
배제 느낌 짜증. 그리고 다른 사람들이 당신을 대하는 방식을 통제 할 수는 없지만 다른 사람들이 어떻게 느끼게 하는지를 통제 할 수 있습니다. 그러므로 당신이 포용적인 사람이 될 수있는 힘에있을 때, 반드시 그렇게하십시오! (이봐, 업장에 나쁘지 않을거야)
그렇다면 오늘 어떻게 시작할 수 있습니까? 다음은 사람들을 쉽게 포함시킬 수있는 5 가지 사례입니다.
1. 네트워킹 이벤트에서 누군가를 볼 때
좋아, 이것은 쉬운 것처럼 보이지만, “이봐, 우리와 함께!”라고 말하는 것처럼 간단하다면 더 많은 사람들이 그렇게 할 것입니다. 모르는 사람과 대화를 시작하는 것이 어색한 경우가 있습니다. 또는 더 나쁜 것은, 당신이 시작하려고하면 그 사람은 당신을 종료합니다. 그는 친구가 도착하기를 기다리고 있으며 작은 대화를 찾지 않습니다.
잠재적 인 결과에 관계없이 (그리고 나를 믿어도, 5 분 동안 울부 짖는 대화에서 살아남을 수 있음), 올바른 일을하고 혼자 서있는 사람에게 다가 가야합니다. 아이디어를 브레인 스토밍 할 필요조차 없습니다. 시작하기 가장 쉬운 곳은 현재 진행중인 이벤트에 대해 이야기하는 것입니다. 좋은 스피커? 말해봐 멋진 뷔페? 그것도 완전히 괜찮습니다.
2. 사무실에 새로운 직원이 있다고 들었을 때
사무실에 새로 온 사람을 위해 아침 중반 커피 나 퇴근 후 행복한 시간 초대를 할 수있는 방법에 놀랄 것입니다. 친구를 사 about 것에 대해 걱정할 필요없이 직업의 책임을 배우는 것은 이미 충분히 위협이됩니다. 따라서 친절한 얼굴이 점심을 함께 가져갈 것을 제안하면 큰 차이를 만들 수 있습니다.
보너스 :이 간단한 친절한 행동을하기 위해 시간을 내면, 당신은 주도권을 잡는 지도자로 알려지게됩니다. 또는 두 배의 보너스, 그녀의 날개 아래 사람들을 기꺼이 받아들이려는 멘토.
3. 프로젝트를 이끌고 팀을 선임 할 때
접시에 새로운 것이 있고 손이 필요할 때, 신뢰할 수있는 사람들에게 쉽게 도움을 줄 수 있습니다. 그러나 새로운 것을 취하는 것은 당신의 서클을 확장하고 새로운 창조적 인 마음을 가질 수있는 기회를 제공합니다.
따라서 다음에이 상황에서 자신을 발견하면 다른 사람에게 연락하십시오. 이전에 해보지 않은 동료에게 큰 책임을 맡길 필요는 없지만 몇 가지 작은 부분을 위임하면 결코 아프지 않습니다. 그리고이 사람은 당신의 최고의 공동 작업자가 될 수 있습니다.
4. 소셜 미디어에있을 때
소셜 미디어에 포용하는 데는 약간의 노력이 필요하지만 대화에 익숙하지 않은 참가자를 환영하는 사람은 거의 없습니다. 새로운 추종자에게 인사하십시오. 내가 말하고있는 것에 참여하고 싶은 사람들을 태그하십시오. 다른 사람의 컨텐츠를 공유하십시오. 이처럼 아주 작은 일을함으로써 당신의 범위를 넓히고 다른 사람들이 대화에서 환영 받도록 느끼게됩니다.
또한 이기적인 메모에서 팔로어가 새로운 목소리와 의견을 적극적으로 찾는 사람으로 알려진 사람에게 영향을 미치지 않을 것입니다.
5. 사람들을 소개 할 기회가있을 때
소개를 통해 더 포괄적 인 방법은 백만 가지가 있습니다. 예를 들어, 부서의 누군가가 프로젝트에 대한 도움이 필요한 경우 다른 팀에서 모르는 사람과 함께 설정하도록 제안하십시오.
또는 사무실 밖에서 이것을 없애고 싶다면 친구가 온라인 포트폴리오를 다시 디자인하거나 회사에서 지위를 채우는 데 도움을 요청할 때도 같은 일을 할 수 있습니다. 시간을내어 네트워크를 살펴보고 일반적인 권장 사항 이외의 사람들에 대해 생각하십시오. 다른 사람이 가치 있고 중요하게 느끼도록하는 이메일 제안 만 있으면됩니다.
더 포용 적이므로 더 긍정적 인 환경을 조성하는 동시에 거리의 신념을 높일 수 있습니다. 무엇을 사랑하지거야?
