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5 회사는 구직자들이 관심을 가져야 할 특권

미국의 최저임금의 진실 얼마나 버나? (4 월 2025)

미국의 최저임금의 진실 얼마나 버나? (4 월 2025)
Anonim

특전. 다양한 이미지, 생각, 어쩌면 일부 예약을 연상시키는 단어. 이 용어는 최근에 어느 정도 인기를 얻었으므로 여전히 관심을 가져야한다는 생각에 익숙해 질 수 있습니다.

당신은 그것이 중요하지 않거나 그것에 초점이 문제가 있다고 믿을 수 있습니다. 당신은 항상 2 주간의 유급 휴가와 5 일의 개인 일로 잘 지 냈습니다. 당신은 동료와 친구 친구 또는 부엌에서 무료 간식에 관심이 없습니다.

그럼에도 불구하고 특전과 비 전통적인 혜택을 완전히 무시하고 최악의 가정은 구직에 도움이되지 않습니다. 그들은 회사마다 의미와 실행이 다양하지만, 다음과 같이 비둘기를 홀수로 유죄로 삼는 경우, 자신이 좋아하는 직업을 찾는 데있어 장애를 겪고 있습니다.

플렉스 시간

당신이 생각하는 것

사람들은 언제라도 나타납니다. 그것은 기본적으로 무질서한 혼란이며 결과적으로 근무일이 없습니다.

실제로 의미하는 것

융통성있는 시간을 듣고 모든 사람들이 오전 11시 이후에 나타나고 오후 9시 이후까지 일한다고 가정합니다. 또는 실제로는 유연한 업무 정책으로 인해 개인이 가장 생산적 일 때 일할 수있는 경우가 거의 없습니다.

오전 7시를 지난 마지막 시간을 기억할 수 없기 때문에보다 전통적인 9 대 5 일정을 선호 할 수 있지만 늦게 일하는 것을 선호하는 동료가있을 수 있으므로 일정이 끝난 후 참여할 수있는 옵션에 감사합니다. 편안한 7 ~ 8 시간의 수면을 취했습니다.

근무 시간은 사람들이 낮 동안 운동을하고, 바쁜 출퇴근을 피하고, 가족과 함께 좋은 시간을 보낼 수있게합니다. 최악의 상황을 가정하는 대신 그러한 정책의 이점을 어떻게 활용할 수 있는지 고려하십시오.

재택 근무 정책

당신이 생각하는 것

사람들이 일하고 싶지 않다면 상사에게“원격으로 일하러 가겠다”고 말하면 많은 진전이 없습니다.

실제로 의미하는 것

당신은 신뢰할 수 있습니다. 사람들이 일관되게 또는 필요에 따라 집에서 일할 수있는 옵션이 있다면 상사가 자신을 신뢰하는 것처럼 느끼는 경향이 있습니다. 마이크로 관리 할 필요없이 책임을집니다.

원격으로 일하는 것이 가족의 요구에 균형을 잡는 데 도움이되는지 또는 정오를 심부름 할 수있게할지 여부, 그리고 선택적으로 이러한 유연성을 허용하는 관리자와의 관계를 갖는 것이 분명 좋은 일입니다.

무제한 휴가

당신이 생각하는 것

아무도 시간을 내주지 않습니다. 회사는 휴가 시간에 사람들에게 돈을 지불하지 않기 위해 그것을 구현했습니다.

실제로 의미하는 것

휴가 시간이 정해져 있지 않다는 것은 직원이 해고되거나 해고 된 경우 며칠을 쉬지 않아도된다는 것을 의미합니다. 그리고이 정책을 염두에두고이 정책을 시행 한 많은 회사가있을 수 있지만, 대부분은 직원들이 휴가를 요청하고 개인을 구별하려는 엄격한 구식 시스템을 거치지 않고 일을 세지 않고 시간을 갖기를 원합니다. 며칠 - 따라서 무제한 휴가의 인기가 높아지고 있습니다.

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당신이 생각하는 것

매일은 파티 야 사람들은 하루 종일 쉬며 기본적으로 사무실에서 삽니다.

실제로 의미하는 것

게임, 스낵, 성인 음료에 투자하기로 선택한 회사는 직원들이 하루 종일 게임을하도록 장려하지 않습니다. 차라리 긴 하루의 끝에 맥주를 마시는 것과 같습니다. 또는 다음에주의가 산만하거나 창의적인 블록을 경험할 때 빠른 탁구 게임으로 휴식을 취하십시오.

더 확실한 유형의 특전 중 일부는 사무실에 개성을 부여하고 조직의 브랜드를 강화합니다. 멋진 공짜가있는 편안한 공간에 있으면 사기가 크게 증가 할 수 있습니다. 행복한 직원은 생산적인 직원 인 경향이 있습니다.

오픈 오피스

당신이 생각하는 것

시끄럽고 불편합니다. 프라이버시는 없습니다.

실제로 의미하는 것

문제가 생겼습니다. 개방형 사무실 은 시끄러워서 때때로 집중하기가 어려울 수 있습니다. 폐쇄 된 공간이없는 경우 프라이버시가 거의 없지만 실제로는 이러한 유형의 작업에서 이점이 많습니다. 혁신적인 공간.

진심으로! 우선 협업과 대면 대화를 장려합니다. 우리는 요즘 전자 메일에 푹 빠졌기 때문에 동료와 의논하거나 의자를 돌리고 직접 대화를 나눌 수 있습니다.

또한, 개인 실에 아무도 묶여 있거나 숨겨져 있지 않은 경우, 모든 사람은 부서뿐만 아니라 회사 전체에서 진행되고있는 일을 더 잘 파악해야합니다. 인식하고 반복됩니다.

인터뷰는 의심 할 여지가 없지만, 단순히 평가를 받고있는 것이 아니라 평가하고 있다는 사실을 기억한다면 신경을 덜 쓰게 할 수 있습니다. 점점 더 많은 회사가 올바른 맞춤을 찾는 데 중요성을두기 때문에이를 고려해야합니다.

회사가 후원하는 행복한 시간이나 콩 주머니 의자에 신경 쓰지 않아도 괜찮습니다. 그러나 실제로 일의 가치를 모르는 사람들에게 특전이 모두 스타트 업이라고 생각하는 대신에 무수한 것을 고려하십시오. 실제로 업무를 개선 할 수있는 방법.