아들을 임신했을 때 임신 중에 불편할 수있는 직장 상황을 다루는 데 도움이되는“직업에 대한 제안”이라는 기사를 썼습니다. 그 이후로 자연스럽게 임신하는 데 어려움을 겪었던 여성과의 우정 덕분에 나는 다른 종류의 임신에 대해 많이 배웠습니다. 입양.
친구의 경험을 통해 입양 과정에 대해 배웠 듯이 가장 놀라운 점은 처음에 내가 아는 것이 거의 없다는 것입니다. 자녀가없는 사람까지도 모든 사람이 임신과 출산에 상대적으로 친숙하지만 (최소한 산세 상세 정보 수준에서는) 복잡한 물류, 법적 요건 및 재정적 위험에 대해 잘 아는 사람은 거의 없습니다. 양자.
입양 과정에는 수많은 감정적 문제가 있지만 예상치 못한 전문적인 상황도 있습니다. 이러한 장애가 소수의 사람들에게 적용되는 것처럼 보일 수도 있지만, 입양 부모를 어떻게 대우해야 하는지를 결정하는 정책과 규칙은 조직 내에서 일하는 모든 부모에게 분위기를 조성합니다.
시각
길고 예측할 수없는“임신 기간”부터 시작합시다. 의학적 합병증을 피하면서 대부분의 임산부는 40 주가 넘는 임신과 대부분 정확한 기한을 기대할 수 있습니다. 확실하지는 않지만, 야구장 날짜를 통해 엄마와 아빠는 임시 교체 훈련이나 프로젝트 중단으로 임박한 결석에 대비할 수 있습니다. 그러나 양부모에게는“만료일”이 애매합니다. 국제 입양을 겪고있는 부모는 외국 법원의 자비에 달려 있으며, 청각 날짜를 짧은 통지로 설정하여 여러 번의 마지막 국제 여행이 필요합니다. 국내 입양도 마찬가지로 예측할 수 없으며, 많은 부모들이 아기를 집으로 데려 오기 전에 생모와 몇 가지“실패한 성냥”을 겪습니다. 결과적으로 말 그대로 몇 년이 걸릴 수있는 프로세스입니다.
촉박 한 타임 라인으로 인해 예비 입양 부모는 관리자와 동료에게 알리는 것에 대한 어려운 결정에 직면합니다. 생모가 마음을 바꾸거나 외국 법원이 입양을 무기한 연기 할 때 그들의 계획과 공개적으로 가슴 아픈 뉴스를 발표해야 할 위험이 있는가? 임산부는 비슷한 처지에 직면하지만 대부분 첫 임신 후 임신에 대해 안전하게 논의 할 수 있지만 예비 입양 부모는 연속적인 손실을 경험할 수 있습니다 (친구의 경우 6 개월 미만에서 2 개월). 또는 전문적인 개발 관점에서 볼 때, 그들은 정식 가족 휴가를 떠나기 전에 가정 검사, 출생 모 방문 및 법원 날짜에 대한“임신 기간”동안 몇 주 동안 일을 놓칠 수있는 결정을 공개해야합니까?
이러한 질문에 대한 쉬운 대답은 없지만 유연성을 수용하고 예비 입양 부모를 지원하는 기업 문화가 마찬가지로 생물학적 부모에게도 도움이 될 것이므로 모든 사람이 부모를 돕는 정책을 옹호하는 것이 중요합니다.
돈
입양이 그렇게 오래 지속될 수있을 줄은 몰랐으며 입양 과정의 재정적 위험을 알지 못했습니다. 나는 법원 비용, 변호사 보유자 및 막판 여행 (그리고 그것은 초보자를위한 것) 인 채택이 비싸다는 것을 알았습니다. 그러나 나는 입양 부모가 입양이 마지막 순간에 끝날 때“투자 한”모든 돈을 잃을 위험이 있다는 것을 몰랐습니다.
예를 들어, 고등학교 교사 인 내가 말한 예비 입양 모 중 한 명이 러시아에서 미국의 입양을 금지하기 직전에 2012 년 말에 러시아에서 아이를 입양하려고했던 4 명의 커플 중 하나였습니다. 그녀는 아이를 기다리지 않고 집으로 돌아 왔으며 (그 시점에서 방문) 집 검사, 러시아 법원 비용 및 여행에 사용한 수만 달러를 잃었습니다. 같은 선을 따라, 국내에서 입양 한 부부는 입양이 완료되었는지 여부에 관계없이 변호사 비용과 산모의 산전 간호 사이에 약 $ 50, 000- $ 60, 000를 지불 할 수 있습니다.
본인은 이러한 비용의 타당성 또는 생모 및 양부모를 착취로부터 보호하는 법적 규정의 중요성에 대해 분명히 주장하지 않습니다. 그러나 저는 우리 가족의 문화가 모든 유형의 가족에 대한 재정적 영향에 대해 논의하는 데 불편하고, 경제적 영향에 대한 정보를 더 많이 얻을 수 있다면 생물학적 부모와 입양 부모 모두 현명한 전문가 결정을 내릴 준비가되어 있다고 생각합니다. 가족을 키우는 것. 우리의 기존 기업 문화는 가족 계획을 가임기 여성과 관련된 책임으로 간주하며 남녀가 일상적으로하는 활동은 아닙니다. 이 구식 입장은 여성들이 휴가 정책과 재정적 영향을 몰래 조사해야하는 어색한 입장에 놓이게되며, 종종 임신이나 입양 의사를 발표 한 후에 만 전체 내용을 이해해야합니다.
고용주가 401 (k)와 같은 방식으로 퇴직을위한 재정 계획에 관한 정보를 배포하고, 정책을 홍보하고 모범 사례를 공유하는 것과 같은 방식으로 가족을위한 재정 계획에 대한 정보를 배포했다고 가정 해보십시오. 이는 성, 연령 또는 가족 계획 선택에 관계없이 정보에 입각 한 직원을 격려하고 모든 직원의 강점을 활용하는 기업 문화를 조성하는 데 도움이됩니다.
시간이 끝나다
마지막으로, 입양 어머니는 단기 장애 자격이 없기 때문에 출산 휴가를받을 확률이 훨씬 낮습니다. 입양 모는 출산으로 "장애"되지 않기 때문에 대부분의 여성이 적어도 유급 휴가를받는 수단 인 단기 장애에 접근 할 수 없습니다. 입양 어머니는 FMLA를 통해 무급 휴가를받을 수 있지만 유급 휴가는 휴가 시간 또는 고용주가 제공하는 특별 프로그램의 결과입니다.
입양 모가 동일한 신체적 과정을 거치지 않는다는 사실은 명백하지만, 부모와 자녀 사이의 유대 시간은 유전자 연결과 상관없이 여전히 중요한시기입니다. 입양 모가 같은 방식으로 보장되지 않는다는 사실은 유급 출산 휴가의 구식 모델을 보여줍니다. 출산과 산후 회복을“단기 장애”로 분류하면 모성에 병리가 생겨 임산부와 어머니를 취약한 생물처럼 대우 할 수 있습니다. 우리는 어머니를 의학적 상태로 생각해서는 안되며, 장기 휴가와 같이 입양아와의 유대를 고려해서는 안됩니다. 기업이 양 캠프에서 부모에게 유급 또는 부분 유급 휴가를 제공 한 경우, 자격을 갖춘 근로자를 유치하고 직원 유지를 촉진하는 문화를 조성 할 것입니다.
두 번의 입양 시도로 고통스럽고 갑작스런 실패로 친구가 겪은 감정적 경험을 이해하기가 어렵습니다. 그녀가 6 개월 만에 3 번째 경기에 참가할 때 그녀의 힘을 얼마나 존경하는지 표현하기가 훨씬 더 어렵습니다. 생물학적 부모와 입양 부모는 서로 다른 도전에 직면하지만, 진취를 사랑하는 입양 부모의 권리를 옹호하는 것은 진로를 좋아하는 친부모의 최선의 이익입니다. 그렇게하면 온 가족이 더 친근한 직장을 만들 수 있습니다.
