감독자를 얼마나 잘 알고 있다고 생각하더라도 자신의 반응을 100 % 확신 할 수 없기 때문에 2 주일 전에 통지를받는 것은 무섭습니다.
그는 당신을 즉시 문 밖으로 걸어 나가고 분노하고 고집합니까? 그녀는 당신에게 큰 인상으로 당신을 유혹, 머물 것을 부탁합니까? 아니면 그는 완전히 시민이며 당신에게 최고의 행운을 기원합니까?
그러나 찾아야 할 올바른 징후를 알고 있다면 어떤 반응을 기대해야하는지 알 수 있으며 대화가 훨씬 원활하게 진행될 수 있습니다. 다음은 몇 가지 일반적인 반응과 어떤 반응이 나타날지 예상하는 방법입니다.
반응 1 : 당신이 머물 유혹
그것은 좋은 반응과 나쁜 반응의 반응입니다. 상사는 당신을 너무 높이 평가하여 머무를 수있는 승진이나 승진을 제공합니다. 그러나 그것은 당신에게 갈등을 느끼게 할 수 있습니다 : 당신은 또 다른 훌륭한 직업을 가지고 있습니다. 그러나 이제 테이블에 더 많은 돈이 있기 때문에, 당신은 정말로 당신의 현재 위치를 떠나기를 원하십니까?
징후를 발견
고위 임원 또는 이사 인 경우이 반응이 나타날 수 있습니다. 이러한 직책은 신속하게 교체하기 어려울 수 있으므로 싸울 필요없이 회사에 머물러 유혹을받는 것이 좋습니다. 또한 당신을 대체하기 어려운 전문 지식이 있다면 일어날 수 있습니다.
반면에, 당신이 엔트리 레벨 또는 중간 레벨 위치에 있고 많은 어려움없이 누군가가 당신의 위치에 고용 될 수 있다면, 당신의 상사가 싸움을 할 가능성은 적습니다.
그것을 준비하십시오
이 반응을 준비하는 가장 좋은 방법은 반대 제안을 고려할지 여부를 결정하여 미리 자신의 입장을 아는 것입니다. 그렇습니다. 돈이나 타이틀이 더 많을 수도 있지만 경력 목표, 현재 역할의 직업 만족도 및 새로운 역할이 제공하는 기회를 포함하여 더 고려해야 할 사항이 있습니다.
반응 2 : 통지를 넘어서도록 요청
이 상황에서 반드시 더 많은 돈이나 더 나은 직책을 약속 할 필요는 없습니다. 그러나 상사는 회사가 고용하고 훈련 할 수있을 때까지 몇 주 또는 몇 개월을 더 머 무르도록 개인적으로 부탁 할 것입니다 대체품.
징후를 발견
교체품을 대여하기 어렵거나 시간이 많이 걸리는 전문 지식이 있거나 검색에 적극적으로 참여하는 것이 도움이 될 경우이 응답을 다시받을 수 있습니다.
그러나 회사가 다가 오거나 현재 바쁜 시즌에 추가 직원이 필요하거나 고용 동결과 같은 비정상적인 상황이 발생하여 사용자를 완전히 대체하지 못하는 경우에도 반응이 될 수 있습니다.
그것을 준비하십시오
위 상황과 마찬가지로 상사가 통지를 연장하도록 요청하면 어떻게 응답 할 것인지 알고 대화에 참여해야합니다.
다른 구직 제안을하고 이미 시작 날짜를 설정 한 경우에는 이것이 불가능할 수도 있습니다. 따라서 총을 고수하는 연습을하십시오.“새로운 기회가 줄어 드려서 마지막 날은 확실합니다. 그러나 앞으로 2 주 안에 도와 드리겠습니다. "
새 공연을 아직 착륙하지 않았거나 새로운 시작 날짜를 협상 할 수있는 경우 한도를 알고 있어야합니다. 예를 들어, 추가 3 주를 더 기꺼이 유지하려는 경우, 관리자가 3 개월 더 머 무르라고 말하지 못하게하십시오.
반응 3 : 통지를 해결하기 거부
이것은 아마도 가장 끔찍한 반응 일 것입니다. 2 주 전에 통보하면 관리자가 즉시 문 밖으로 나가도록 요구할 것입니다.
징후를 발견
블로그 관리자에게 글을 쓴 Alison Green에 따르면, 이는 특히 직접 경쟁 업체에서 일하기 위해 떠나는 경우 일부 산업에서 일반적인 관행입니다. 그러나 이러한 상황에서는 다가오는 것을 알 수 있으며 그에 따라 준비 할 수 있습니다.
그렇지 않으면 회사의 역사를 살펴보십시오. 상사와 다른 관리자는 직원의 사직을 어떻게 처리 했습니까? 팀 구성원이 자신의 통지를 처리하는 것을 거부하는 고위 경영진 패턴이 보이면 동일한 결과를 기대할 수 있습니다.
또한 관리자와의 관계에 대해서도 생각해보십시오. 전환을 원활하게하기 위해 할 수있는 일을하지 않고 지난 2 주를 낭비하거나 동료를 산만하게 할 것이라고 생각할만한 이유가 있습니까? 그렇다면 2 주를 단축하라는 요청을받을 수 있습니다.
그것을 준비하십시오
이 시나리오에서 가장 좋은 방법은 품위있게 받아들이고 사직서를 제출할 때 개인 물품을 모으 든 이름을 모으 든 상관없이 사무실을 떠날 준비가되어 있는지 확인하는 것입니다 연락을주고 싶은 팀원 및 고객을위한 연락처 정보.
그런 다음 관리자의 반응을 위해 자신을 단련하고 은혜로 반응하십시오.
반응 4 : 불만 수용
상사가 위의 반응과 같은 즉각적인 조치를 취하지는 않을 수도 있지만 사직에 대해 정확히 행복하지 않다는 것을 분명히 할 것입니다.
예를 들어, 그녀는 "알려 줘서 고마워"라는 커트를 뭉개고 그라우트 의견을 통해 2 주간의 명백한 불만이나 부인을하게 될 것이다. ) 또는 절대적으로 필요한 것 이상으로 당신과 상호 작용하기를 거부합니다.
징후를 발견
이 반응이 나타날 가장 확실한 징후는 과거에 관리자와 건강한 관계를 맺지 않았다는 것입니다. 어쩌면 당신은 계속해서 그의 아이디어에 도전했고, 그는 그것을 무례의 표시로 받아 들였습니다. 또는 아마도 그녀는 항상 부당한 요구를했을 것이고, 당신은 할 일 목록에서 한 눈을 볼 수 없었을 것입니다. 또는 아마도 그의 기분은 완전히 예측할 수 없었습니다.
어쨌든, 당신의 관계가 긴장되면, 당신은 당신의 2 주 통지에 대한 이상 반응을받을 수 있습니다.
그것을 준비하십시오
이 경우, 당신이 할 수있는 일은 정직하게 사임을 전달한 다음, 팀이 최대한 쉽게 전환 할 수 있도록 노력하는 것입니다. 귀하의 관리자는 귀하의 뉴스에 이상적인 반응을 보이지 않을 수 있으며 향후 2 주 동안 직장이 가장 쾌적한 환경이 아닐 수도 있습니다.
반응 5 : 은혜로 받아들임
가장 좋은 시나리오는 솔직히 가장 일반적인 반응입니다. 상사는 이해와 성실한 축하로 사직을 수락 할 것입니다. 귀하의 관리자는 귀하가 귀하의 경력을 발전시키고 더 크고 더 나은 곳으로 나아가고 있음을 알게되어 기쁠 것입니다.
징후를 발견
관리자와 좋은 관계를 유지하고 있습니까? 상대적으로 합리적입니까? 경력 목표와 성장에 대해 이야기하는 일대일 규칙이 있습니까? 그렇다면 상사가 은혜로 사직을 수락하고 지난 2 주 동안 행동 계획을 세우는 데 도움을 줄 수도 있고 작별 인사 시간에도 참석할 수도 있습니다.
그것을 준비하십시오
이것은 쉽다. 당신이해야 할 일은 미소를 짓고 말하기를“지원해 주셔서 감사합니다. 나는 여기에서 나의 시간을 즐겼고 당신에게서 많은 것을 배웠습니다. 전환을보다 쉽게하기 위해 할 수있는 일을 알려주십시오.”
항상 반응 번호 5를 얻습니까? 아마 아닙니다. 그러나 표지판을 찾으면 상사의 반응을 예상하고 준비된 대화에 참여하며 반대편에서 더 강하게 나올 수 있습니다. 그런 다음, 구호의 표시를들이 마시고 새로운 지위를 시작하기를 고대 할 수 있습니다.
