회의 나 팀 브레인 스토밍을 할 때 종종 천재의 뇌졸중에 부딪 히고 실제로 방에있는 모든 사람에게 생각하고있는 것을 설명하려고 할 때 혹독한 미치광이처럼 들리는 경우가 종종 있습니다.
실제로 모든 아이디어는 반쯤 구워지고 모호한 것으로 시작하지만 생각이 좋은지 확인하기 위해 혼란을 빠르게 분류하는 방법을 배울 수 있다면 즉시 자신을 훨씬 더 가치있게 만들 것입니다. (그리고 올바른 단어를 올바른 순서대로 말한 것처럼 대화를 나눌 수 있습니다.)
어디서부터 시작해야할지 모르겠습니까? 아이디어가보다 구체적이고 빠르도록하려면이 5 단계를 읽어보십시오.
1 단계 : 아이디어가 적절한 지 결정
생각을 더 구체화하기 전에 잠시 시간을내어 다음과 같은 매우 간단한 질문을하십시오. 이것은 대화와 관련이 있습니까?
예를 들어 예산을 정리할 수있는 훌륭한 솔루션을 제공 할 수 있지만 고객의 소셜 미디어 전략에 관한 회의를하는 경우에는 전혀 주제가 될 수 없습니다. 현재 상황에 어떤 것이 적절한 지 자신에게 정직하십시오. 무언가를 말할만한 충분한 이유를 찾을 수 없지만 아이디어가 훌륭하다고 생각되면, 적어두고 나중에 알아보십시오.
2 단계 : 한 문장으로 아이디어 요약
일련의 임의의 생각이 머리에 튀어 오를 때 실제 포인트가 무엇인지 파악하기가 어렵다는 것을 알고 계셨습니까? 손을 들거나 말을하기 전에 한 문장으로 진술 할 수 있는지 빨리 확인하십시오. 당신이 말하려는 것을 통해 정신적으로 걸림돌이되면, 대화를 시작할 때 훨씬 나아지지 않을 것입니다.
이것을하는 쉬운 방법? 해결해야 할 가장 기본적인 문제를 요약하고 10 단어로 솔루션을 작성하십시오. 일을 짧게 할 때 얼마나 선명하게 보일지 놀랄 것입니다.
3 단계 :지지하는 증거 또는 정보 고려
상사, 동료 또는 고객이 초기 아이디어에 흥미가 있다고 생각하는 경우 후속 증거 또는 사례를 제시하여 자신의 의견을 뒷받침하십시오. 무엇이든 논증을 강화하는 데 도움이 될 수 있으므로 논란을 일으키기 전에지지 근거가 무엇인지 생각해보십시오.
예를 들어, 내가 일하는 블로그에 새로운 자료를 게시하기 전에 비슷한 일을하고있는 다른 출판물의 예를 빨리 찾아 냈습니다. 제 연구가 완전히 완성되지는 않았지만 상사의 관심을 끌기에 충분했습니다. 그리고 그녀는 완전한 제안을 요청했습니다.
4 단계 :“그래서 뭐?”
글쓰기에서 가장 중요한 원칙 중 하나는 큰“그래서 무엇입니까?”이며 아이디어 홍보에도 적용됩니다.
자신의 아이디어에 관해“그렇게 무엇?”이라고 스스로에게 물어보십시오. 왜 누군가가 이것에 관심이 있습니까? 귀사를 향한 구체적인 목표는 무엇입니까? 아니면 팀이 현재 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이됩니까? 청중을 완전히 이해하면 피치 각도를 생각하는 것이 훨씬 쉽습니다.
5 단계 : 아이디어를 제기 할시기 결정
그룹 전체가 다른 것으로 넘어 가기 전에 생각을 모으고 쏟을 시간이없는 급변하는 회의에서 자신을 발견 할 수 있습니다. 또는 잠재적 인 프로젝트에 대한 훌륭한 솔루션이있을 수도 있지만 현재 팀 브레인 스토밍과는 관련이 없습니다. 당신의 생각이 당신의 작업과 전혀 무관해서는 안되지만, 게임을 바꾸는 많은 주현절은 최악의시기에 와서 완전히 고려되지 않습니다. 나중에 사람들에게 당신이 생각하고있는 것에 대해 이야기하는 것을 두려워하지 마십시오. 여전히 뛰어난 점수를 얻습니다.
마찬가지로, 기회의 여지가 옳은 순간에도 발언을 두려워하지 마십시오. 그리고 위의 4 단계를 수행 했으므로“이것은 실제로 반 구운 것입니다… 기억하십시오 : 아무도 당신의 생각만큼 지나치게 비판적이지 않을 것입니다. 그래서 그것이 터져도 사람들이 곧 그것을 기억하지 못할 가능성이 있습니다.
당신이 처음 생각할 때 모든 아이디어는 반쯤 구워집니다. 비결은 주요 메시지를 신속하게 해독하는 방법, 청중이 누구인지, 왜 말하는지 배우는 것입니다. 그렇게하면 많은 노력을 기울이지 않고도 방에서 가장 잘 어울리는 것처럼 얼마나 빨리 보일 수 있을지 놀랄 것입니다.
