백만 번 이상 인터뷰했거나 채용 관리자와 직접 대면 한 횟수에 관계없이 프로세스는 항상 스트레스가됩니다. 자신에게 가장 적합한 버전을 제시하기 위해 최선을 다할뿐만 아니라 청중을 읽고 역할, 회사 문화 및 조직 자체에 대해 가능한 많은 정보를 수집하려고합니다. 부담없이.
관리자에게 고용 결정을 내리는 것이 어떤 것인지 물어 보면 그녀에게도 쉬운 일이 아니라고 말할 것입니다. 올바른 선택을하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 자격을 갖춘 지원자 그룹을 선택할 때 특히 그렇습니다. 그렇다면 어떻게 저울을 당신에게 유리하게 기울일 수 있습니까? 잘 준비된 모든 인터뷰에 참석하는 것 외에도 건너편에 앉아있는 사람의 신발에 몸을 담그십시오.
내가 마지막으로 확인했을 때, 아무도 마음을 읽는 법을 아직 알지 못했지만 인터뷰 중 거의 모든 채용 관리자가 가지고있는 5 가지 공통된 생각을 해결함으로써 우리는 매우 가까워 질 수 있습니다.
1.이 사람을 관리 할 수 있습니까?
감독자는 자신과 함께 일할 수 있다고 생각하지 않는 사람을 고용하지 않을 것입니다. 관리자는 모든 형태와 규모로 나옵니다. 일부는 실습을 통해 직원이 거의 또는 전혀 감독하지 않고해야 할 일을 기대합니다. 다른 사람들은 매일 업데이트를 받고 종교적으로 시간표를 검토하며 직원과 정기적으로 체크인 회의를 예약합니다. 정기적 인 피드백을 받고 상사와 얼굴을 갈망하고 싶다면 여유로운 사람이 자신에게 가장 적합하지 않을 수 있습니다. 반대로, 자율성을 요구하는 독립적 인 운영자라면 실습 관리자는 아마도 작업 스타일에 적합하지 않을 것입니다.
당신의 미래의 미래 상사가 인터뷰 중에 매니저와 직원으로서의 당신의 경기에 대해 생각하기 시작할 때, 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 시작하려면 눈을 마주 치거나 메모를하고 질문을하고 신중한 답변을 제공함으로써 자신이 훌륭한 경청자임을 보여줄 수 있습니다. 직장에 기여한 것에 대해 책임을지고 건설적인 피드백에 감사하며 자신의 기술을 지속적으로 키우는 것에 대해 자부심을 느낍니다. 자신의 작품을 소유하고, 듣고, 배우고 자하는 의지를 보여 주면 분명히 당신에게 유리한 점이 될 것입니다.
회의 중 어느 시점에서 몇 가지 질문을 제기 할 기회도 있어야합니다. 잠재 관리자에게 관리 스타일을 설명하는 방법을 문의하십시오. 그녀의 대답이 당신의 취향에 맞다면, “좋아요! 저는 실무 관리자와 잘 협력하고 자세한 피드백을 많이 제공한다는 사실을 알게되었습니다. "또는"저의 작업 스타일과 매우 흡사합니다. 작업을 완료하기 위해 어느 정도의 자율성을 갖추면 생산성을 극대화하는 데 도움이됩니다.”
미래의 상사 리더십 스타일이 당신에게 적합하지 않다는 것을 발견하면, 이것이 자신에게 맞는지 아닌지를 평가할 때가 될 것입니다.
2.이 사람은이 역할을 진실로 이해합니까?
면접관은 자신이 무엇을하는지 알뿐만 아니라 숙제도했는지 확인하기를 원합니다. 면접 전에 직무 설명을 철저히 검토하고 기존 경험을 고려중인 역할에 대한 책임과 다시 관련 시키려고 노력하십시오.
대부분의 채용 관리자는 일반적으로“자신에 대해 말해 줄 수 있습니까?”및“이 직책에 관심이있는 이유는 무엇입니까?”와 같은 몇 가지 간단한 질문으로 시작합니다. 이러한 역할에 대한 이해를 보여줄 수있는 완벽한 기회입니다. 업무에 수반되는 내용과 배경이 왜 일치 하는지를 나타내는 어떤 말을 해보십시오.“저는 4 년 간의 생산 관리 경험이 있으며 공급 업체 관계를 전문으로합니다. 벤더 관리가이 역할의 중요한 구성 요소가 될 것임을 알고 있습니다. 이것이 제가이 기회에 특히 흥분되는 이유입니다. "또는"소셜 미디어에 대한 열정이 있으며이 분야에서 전문성을 키울 수있는 기회를 구체적으로 목표로하고 있습니다. 저는이 역할에서 회사의 트위터 계정에 대한 트윗을 작성하고 예약하는 것이 주된 책임 중 하나라는 것을 알고 있으며 추종자를 키울 수있는 방법에 대한 훌륭한 아이디어를 가지고 있습니다.”
면담 내용을 이해하고 있음을 보여주는 또 다른 좋은 방법은 직업 설명을 읽는 것 이상을 수행했다는 것을 입증 한 후 역할에 대해 질문하는 것입니다. "트위터의 트래픽 목표는 무엇이며 목표 달성에 도움이 될만한 리소스는 무엇입니까?"
직무 목록을 넘어서 역할의 책임에 대한 인상적인 이해를 보여줄 수있을 때마다 그렇게해야합니다. 해당 직위에 관련된 내용 만 다시 해시하는 것은 귀하와 모집 자 모두의 시간 낭비입니다.
3.이 사람은 여기서 일하는 것에 대해 실제로 흥분합니까?
잠재적 인 기회에 대해 심도있게 이해하는 것과 마찬가지로 조직 전체에 대해 진심으로 흥분한다는 것을 나타내는 것이 중요합니다. 물론, 모든 인터뷰가 꿈의 회사와 진행되는 것은 아니지만 자신에게 흥미로운 것을 찾기 위해 최선을 다하십시오.
회사는 최근 귀하의 지역에서 일하기 가장 좋은 장소 중 하나를 지명 했습니까? 혁신적인 신제품을 개발하는 부서가 있습니까? CEO가 최근에 존경받는 간행물에 언급 되었습니까? 인터뷰 중에 참조 할 수있는 최근 관련 기사를 조사하고 읽는 데 시간을 투자하십시오.
당신이 기회에 대해 정말로 흥분하는지 궁금해하는 것과 함께, 면접관은 당신이 적합한 지 여부를 측정하기를 원할 것입니다. 회의 중에 팀, 업무 스타일 및 회사 문화에 대해 질문 할 기회를 가지십시오. 이것은 당신이 조직 전체에 대해 배우는 것에 정말로 열중하고 있음을 보여줄뿐만 아니라 당신이 지원하는 직책에 집중할뿐만 아니라, 당신도 그 직업에 적합한 사람이되는 것에 관심을 가지고 있음을 보여줄 것입니다.
4.이 사람이 나를 멋지게 보이게합니까?
어느 정도 직원의 성과는 관리자에게 반영됩니다. 잠재적 인 미래의 상사는 그녀가 하루를 쉬거나 회의에 참석할 수없는 경우에도 여전히 게임의 맨 위에있을 수 있기를 원합니다. 훌륭한 일을하고 자신을 잘 표현하면 그녀도 좋아 보입니다. 상사가 휴가 중이거나 너무 중요한 이메일을 교정하지 않은 경우, 그녀가보고있는 사람은 아마 어느 쪽도 만족하지 않을 것입니다.
미래의 관리자에게 당신이 전적으로 신뢰할 수 있음을 보장하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 그녀가 팀원에서 무엇을 소중히 여기는지 알아보십시오. “직원에게 어떤 특성이 가장 중요합니까?”또는“이 역할을 수행하는 사람에 대한 귀하의 기대치는 무엇입니까?”라고 질문하십시오. 대답이 자신의 작업 스타일과 일치하면 그 사실을 알려주십시오. 예를 들어, 면접관이 그녀가 다른 무엇보다도 명확한 의사 소통을 소중히 여기고 있다고 말한다면“나는 더 이상 동의 할 수 없었습니다. 나는 항상 팀과 관리자가 나의 진행 상황, 작업량 및 가용성에 계속 집중하도록 노력하고 있습니다. 공개 커뮤니케이션 라인을 유지하는 것이 생산성과 팀워크를 최적화하는 데 먼 길을 걸고 있음을 알게되었습니다.”
인터뷰가 끝날 때 미래의 감독자가 추가 할 것이 있는지 물으면 다음과 같이 이끌어보십시오.“여기서 작업 한 내용과이 역할에 대한 기대에 대해 나와 공유 한 모든 정보에 진심으로 감사드립니다. . 내 경험과 작업 스타일이이 팀에 매우 적합하다고 생각합니다. 직원으로서 적극적이고 반응 적이며 마감 기한을 갖출 것을 기대할 수 있습니다.”
이 유형의 응답은 귀하가주의를 기울이고 있으며 전문적인 태도를 나타내는 좋은 증거임을 나타냅니다.
5. 점심은 언제입니까?
면담은 책상 반대편에있는 사람들에게도 잔인 할 수 있습니다. 특히 채용 관리자가 여러 후보자와 연속적으로 회의를하는 경우에 그러합니다. 이것은 모든 인터뷰 중에 발생하지는 않지만 때로는 인터뷰 자의 마음이 돌아 다니다. 배가 고프거나 피곤하거나 다가오는 마감일에 혼란 스러울 수 있지만주의 산만 사유와 관계없이 발생합니다.
면접관의 정신 상태에 영향을 줄 수있는 외부 요인을 통제 할 수는 없지만, 가장 흥미롭고 참여도가 높은 면담자가되기 위해 노력할 수 있습니다. 친구를 모집하여 자주 묻는 인터뷰 질문을 연습하고 신체 언어, 눈 접촉, 목소리 톤 및 답변 내용에 대한 피드백을 요청하십시오. 둔하고 단조로운 목소리로 말하거나 말할 때 내려다보고 있습니까? 자신의 답변에 관심이 없다면 다른 사람도있을 것으로 기대할 수 없습니다.
기억해야 할 또 다른 핵심 요령은? 답을 짧고 달콤하게 유지하십시오. 긴장할 때 많은 사람들이 울부 짖는 경향이 있으며 이로 인해이 회의가 계속 진행되는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이 간단한 공식을 사용하여 탁월한 응답을 만들어보십시오 : 답변 + 예 + 결과. 예를 들어, “시간을 어떻게 관리합니까?”에 대한 답변으로, “저는 책임을 우선시하여 시간을 관리합니다. 예를 들어, 두 개의 프로젝트를 동시에 작업하는 경우에는 항상 더 복잡하거나 더 빠른 프로젝트를 처리 할 것입니다. 이를 통해 과거의 역할에 매우 효과적이었습니다. 사실, 마감일을 놓치지 않고 대규모 작업을 저글링하는 능력에 대해 정기적으로 칭찬을받습니다.”
여기서의 목표는 면접관에게 듣고 싶다고 생각하는 것을 단순히 말하는 것이 아니라는 점을 명심하십시오. 목표는 그녀가 회의 중 자신에게 묻고있는 질문을 사전에 처리하는 것입니다. 면접의 목적은 직업을 착륙시키는 것이 아니라, 귀하와 미래의 미래 고용주가 귀하가 서로에게 적합한 지 여부를 평가하는 것입니다. 잘 준비되고 인터뷰에서 적극적인 역할을 수행하면이 목표를 달성하는 동시에 과정에서 올스타처럼 보일 수 있습니다.
