예, 저는 데이트를하고 있지만 나이가 들어감에 따라 지혜가옵니다. 1981 년 인터뷰에서 Barbara Walters가 Katharine Hepburn에게 물었을 때“어떤 종류의 나무가 될 것입니까?” 현재까지.
Hindsight는 20/20인데 바바라는 그 질문을 다시는하지 않겠다고 말했습니다. 지금, 당신이 당신의 면접 기술이 녹화되고 전 세계에 방송되는 방송에 있지 않는 한, 잠재적 인 신입 사원에게 물어 보는 데 이상적이지 않은 질문은 맞지 않을 것입니다 앞으로 몇 년 동안 끝없는 농담. 그것은 왜 기회를 잡아?
다음은 기억 될 인터뷰를 진행하기위한 5 가지 팁입니다 (코미디 이외의 목적으로).
1. 이력서 스크립트 건너 뛰기
당신은 이미 그것을 읽었거나 가지고 있어야합니다. 그리고 그것이 당신이 후보자를 초대 한 이유입니다. 그리고 모든 후보자들은“자신에 대해 말해주세요.”라는 통조림으로 준비되어 있습니다. 스크립트를 작성하고 스크립트로 작성된 이력서 이전 질문을 건너 뛰시겠습니까? 물론, 나는 당신이 개인의 역사를 완전히 무시할 것을 제안하지는 않습니다. 오히려, 나는 당신이 중요한 것, 즉 사람의 배경과 잠재적 인 붉은 깃발에 대해 가장 관심있는 것에 집중할 것을 권장합니다.
예를 들어, 한 후보에 지난 5 년 동안 해당 회사에서 보유한 8 개의 회사와 직책이 있다고 가정합니다. 그 경험에 대한 연습을 요구하는 대신, 다음과 같은 질문을하면 훨씬 더 많은 통찰력을 얻고 (실제로 알고 싶은 것을 찾아 낼 수 있습니다.) 마지막 세 자리를 떠난 이유를 말씀해 주시겠습니까?”
또는 한 후보자가 세 가지 직업을 가졌지 만 인터뷰중인 직책과 하나만 관련이 있다고 가정 해보십시오. "성공한 시간에 대해 말해주십시오"라는 일반적인 내용을 묻지 마십시오. 여기에는 해당 직업의 예가 포함될 수 있습니다. 오히려, 당신이 정말로 관심있는 것에 대해 더 많은 생각, 이해 및 세부 사항이 필요한 것을 요청하십시오.“나는 당신이 ABC Company에서 3 년간 일한 것을 보았고 12 개의 직접 보고서로 구성된 팀을 관리했습니다. 저에게 당신이 정말로 자랑스럽게 여기는 이유는 무엇입니까?”
2. 진정한 필요와 요구를 평가하십시오
정의 된 직무, 역할 및 책임이 부족하여 고용주와 직원 모두에게 문제가되는 경우가 종종 있습니다. 따라서 면접을 시작하기 전에 실제로 직무를 수행하는 직책을 수행하는 사람 (기능적 직무를 넘어서)이 필요한 것이 무엇인지 파악하는 데 시간을 투자하십시오.이 역할은 리더 또는 주문 담당자 여야합니까? 이 신입 사원은 의사 소통이나 땜질, 건축 및 엔지니어링에 탁월해야합니까? 미쳐 가지 않고 쉽게“미친 사람”으로 일할 수있는 사람이 필요하십니까? 이들은 당신이 전체 사람 패키지의 일부인지 확인 해야하는 특성을 먼저 결정하도록 스스로에게 묻는 종류의 질문입니다.
당신의 진정한 필요와 요구를 결정한 후에는 적절한 인터뷰 질문으로 번역하기 위해 약간의 시간이 걸립니다. 따라서, 자신을 뛰어 넘지 않고 "미친"으로 일할 수있는 사람이 필요한 경우, 어려운 성격을 가지고 일해야했을 때 또는 특히 그녀를 어떻게 대했는지에 대한 몇 가지 예를 후보에게 묻는 질문을 할 수 있습니다. 스트레스가 많은 상황. 무슨 일이 있었으며 왜, 어떻게 반응 했습니까?
3. 기술을 포기
이러한 요구 사항을 나열한 후에는 기술 측면에서 필수 항목을 다른 목록으로 만드십시오. 나는 누군가가 이력서를 쓰면 자신이 실제로 가지고있는 기술을 가지고 있다고 생각하는 것이 일반적입니다. 그러나 슬픈 사실은, 기술을 가지고 있다는 것이 당신의 기술과 다를 수도 있다는 의미에 대한 해석입니다.
따라서 항상 자신이들은 내용을 확인하도록 요청하십시오. 직업이 무엇을 요구하든 후보자에게 각 최소 요구 사항에 대해 자체 평가를 요청하십시오.“1에서 5까지의 규모로 InDesign 사용에 대한 전문 지식 수준을 어떻게 평가 하시겠습니까?”후보자가 4 또는 5의 순위로 응답하는 경우, 다음 질문으로 이어질 수 있습니다. 질문은 그녀가 기술과 관련된 것을 실제로 어떻게 수행했는지 설명해달라고 요청합니다. 여기의 예에서 "가장 복잡한 InDesign 프로젝트는 무엇입니까?"
4. 말하기 중지
내가 Oprah Winfrey를 좋아하는만큼 개인적으로도 그녀는 거의 모든 인터뷰에서 자신의 생각, 자신의 경험, 자신, “나도”에 대해 많은 것을 주입합니다. 글쎄, 그녀는 오프라지만, 잠재적 인 신입 사원에 대한 인터뷰에서 거의 자리를 차지하지 않았기 때문입니다.
이상하게도, 너무 많은 면접관은 후보자에게 자신과 자신이하는 일, 목표에 초점을 맞추지 않고 자신의 목표, 즉 이야기를 얻는 방법에 대해 더 많이 알려줄 필요가 있다고 생각합니다. 그러니 이야기를 멈추고 기억하십시오. 지금은 질문을하고 앉아 앉아서 주제에 답하도록하겠습니다.
같은 사람을 닥치고 다른 사람이 말하게하는 것과 같은 종류의 개인적인 질문이 머리에 튀어 나오면 그것을 압축하십시오. 그가 자녀와 결혼했는지 궁금하십니까? 묻지 마십시오. “부활절을 즐기셨습니까?”와 같은 계절 행사로 얼음을 깨려고 노력하십시오. 무고한 질문은 쉽게 불법적 인 질문이 될 수 있습니다.
5. 바바라 월터스가 되십시오
알았어요.하지만 여전히 나무에 가까운 질문은 아무 것도 제안하지 않습니다. 내가 제안하는 것은 마치 당신이 기자 인 것처럼 행동한다는 것입니다. 제가 자신의 경력을 시작한 피처 리포터 였을 때 저의 인터뷰 기술은 공식적으로 시작되었으며, 모든 전문적인 참여로만 향상되었습니다. 나는 질문을 좋아하고 더 복잡하고 생각을 자극하는 것이 좋습니다. 왜? 하루가 끝나면 "이야기를 얻는"유일한 방법이기 때문입니다.
신입 사원을 고용 할 때 원하는 것은 그 이야기를 얻는 것입니다. 따라서 기자 모자를 쓰고 저널리즘 정신으로 주제에 접근하고 개방형 질문 만하십시오. 간단한“예”또는“아니오”또는 진부한 연습을 통해 질문에 대답 할 수 있다면 질문하지 않아도됩니다. 조금 파면 훨씬 더 많이 배울 수 있습니다.
